Veja que interessante: a Telesp Celular começava a operacionalizar o telefone celular, 24 anos atrás.
Eu me lembro bem: era caríssimo. Assinatura de 40 dólares, fora o custo das tarifas (realizadas e recebidas)!
Olha o Estadão da época, do dia anterior ao início das atividades:
Na semana passada, por algumas horas, Jeff Pezos (O dono da Amazon) tornou-se o homem mais rico do mundo (por algumas horas, acumulando US$ 90 bilhões), superando Bill Gates (Microsoft), que estava há 18 anos consecutivos como número 1 da relação.
Mas você sabia que a lista da Revista Forbes, que há 30 anos faz o ranking, só teve 7 nomes diferentes no topo?
Além de Pezos (por horas) e Gates (por anos), figuraram na lista: Amancio Ortega, dono da rede de lojas Zara, Warren Buffett (investidor financeiro e dono da holding Berkshire Hathaway), Carlos Slim (dono da America Movil, que controla a Claro), Yoshiaki Tsutsumi (Seibu Group, imobiliário) e Taikicho Mori (Tokio, construtora).
Mais 2% de aumento na Gasolina sem tanta repercussão?
Falamos na segunda-feira dos 5 (CINCO) aumentos dos combustíveis em 10 dias, que foram feitos na surdina.
(Vide aqui: https://professorrafaelporcari.com/2017/08/01/o-5o-quinto-aumento-dos-combustiveis-e-ninguem-fala-nada/.)
Ainda nesse apocalíptico panorama, a Petrobrás decidiu um novo reajuste para sábado, o sexto em 14 dias! Parece que tal forma de aumentos pequenos e contínuos servem para mascarar os grandes valores que passaram a ser cobrados.
O Sindicato dos Postos de Combustíveis alerta: os revendedores não estão aguentando e as vendas despencaram. Os políticos roubam a Petrobrás e o eleitor é quem paga a conta…
Sobre isso, em: http://g1.globo.com/sp/campinas-regiao/noticia/apos-reajustes-nos-preco-dos-combustiveis-lucro-em-postos-diminui-30-na-regiao-de-campinas.ghtml
Passou dos limites: a Petrobrás anunciou o 5o aumento de combustível em 10 dias! Faz parte da empresa acompanhar o mercado internacional (é uma nova política), mas tudo tem sido feito à surdina, aos poucos, sem o consumidor perceber.
Saiba: houve o aumento de R$ 0,40 dos impostos dia 28/07. Depois ocorreu na Gasolina os aumentos de 2%, 1.8%, 2% e nesta quarta-feira 1,6%. O Diesel sofreu do “mesmo mal”.
A farra das mordomias dos políticos continua, e nós pagamos o rombo?
Antes, acreditávamos que o país estava quebrado por conta do Mensalão dos Correios. Posteriormente, descobriu-se algo muito maior, chamado Petrolão. Depois de tudo isso, soube-se que a Odebretch é quem mandava no país. Não bastasse isso, surgiu a JBS desmentindo a todos que acreditavam ser aquele o limite da corrupção.
Documentos entregues à Justiça demonstram que, só em propina, o Grupo J&S deu mais de 1 bilhão de reais para os políticos!
Quem dá 1 bi em corrupção espera faturar quanto de volta? Afinal, não dá para crer que alguém gasta esse valor para receber menos do que “investiu”.
Esse país enlouqueceu, definitivamente.
Eis que a Petrobrás anunciou um novo reajuste na Gasolina em 1,9% e do Diesel em 1,4% a partir de 4a feira, dia 26 de julho.
Se não bastasse isso, sabemos que na última semana tivemos dois aumentos: os dos impostos e do combustível em si (vide sobre o ocorrido aqui: http://wp.me/p4RTuC-jxx). Será o 3o reajuste em menos de 7 dias!
Há pouco, o juiz federal Renato Coelho Borelli, da 20a Vara de Brasília, concedeu uma liminar que suspende o 1o aumento, o de impostos, alegando que “esse tipo de aumento não pode ser por decreto, mas só por projeto de lei”.
Quanto tempo a cassarão?
Amigos, reitero nosso compromisso com nossos clientes do Posto Harmonia / Ipiranga: venderemos os Combustíveis no PREÇO ANTIGO até o final do estoque (que durará até este sábado e parte do domingo, provavelmente).
Aproveitem, pois o aumento é previsto em até R$ 0,40!!!
Para quem não soube dos mega-reajustes, aqui: https://professorrafaelporcari.com/2017/07/21/dois-aumentos-nos-combustiveis-em-menos-de-24h-como-isso-e-possivel/
Na região doe Jundiaí, constantes golpes com notas falsas têm sido tentados; alguns frustrados, outros com sucesso.
É difícil identificar uma boa falsificação. Vez ou outra ouvimos notícias de que até mesmo em caixas eletrônicos pessoas recebem notas falsas. Mas vão algumas dicas:
(Extraído de http://www.acescp.com.br/ace2012/index.php/scpc/2012-03-21-22-23-24/76-dicas-sobre-como-reconhecer-notas-falsas.html)
DICAS PARA EVITAR NOTAS FALSAS
Quando você receber uma cédula veja sempre os principais elementos de segurança: a marca d’água, a imagem latente e o registro coincidente.
Cerca de 60% das cédulas falsas não possuem marca d’água. O fato do papel ser aparentemente verdadeiro, porém, não garante que a cédula seja autêntica. 15% das falsificações do Real são obtidas a partir da lavagem de cédulas de menor valor. As demais cédulas falsificadas (aproximadamente 25% do total) utilizam papel parecido, mas não autêntico, com marcas de água diferentes e vários outros detalhes alterados em relação as cédulas verdadeiras.
1. Observe a marca d’água. Cerca de 60% das cédulas falsas retidas pelo Banco Central não apresentam marca d’água.
Segure a cédula contra a luz, olhando para o lado que contém a numeração. Observe na área clara à esquerda, as figuras que representam a República ou a Bandeira Nacional, em tons que variam do claro ao escuro.
As cédulas de R$50,00 e R$100,00 apresentam como marca d’água apenas a figura da República.
As cédulas de R$1,00, R$5,00 e R$10,00 podem apresentar como marca d’água a figura da República ou a Bandeira Nacional.
A cédula de R$2,00 apresenta como marca d’água apenas a figura da tartaruga marinha com o número 2.
A cédula de R$20,00 apresenta como marca d’água apenas a figura do mico-leão-dourado com o número 20.
2. Sinta com os dedos o papel e a impressão.
O papel legítimo é menos liso que o papel comum.
A impressão apresenta relevo na figura da República (efígie), onde está escrito “BANCO CENTRAL DO BRASIL” e nos números do valor da cédula.
3. Observe a estrela do símbolo das Armas Nacionais nos dois lados da cédula.
Olhando a nota contra a luz, o desenho das Armas Nacionais impresso em um lado deve se ajustar exatamente ao mesmo desenho do outro lado.
4. Observe as micro impressões.
Com o auxílio de uma lente, pequenas letras “B” e “C” poderão ser lidas na faixa clara entre a figura da República (efígie) e o registro coincidente (Armas Nacionais) e no interior dos números que representam o valor.
5. Observe a imagem latente.
Observando o lado da cédula que contém a numeração, olhe a partir do canto inferior esquerdo, colocando-a na altura dos olhos, sob luz natural abundante: ficarão visíveis as letras “B” e “C”.
6 . Linhas multidirecionais.
As notas de real também contam com linhas retas, paralelas, extremamente finas e bastante próximas entre si, dando a idéia de que houve uma impressão contínua no local. Apesar de estarem em toda a extensão da cédula, as linhas podem ser vistas mais facilmente na área da marca d’água.
7 . Fibras coloridas.
Ao longo de toda a cédula, podem ser vistos pequenos fios espalhados no papel, nas cores vermelha, azul e verde, em ambos os lados.
8 . Fio de segurança.
Um fio vertical, de cor escura, está embutido no papel da cédula. Ele pode ser facilmente visto contra a luz. Está presente em todas as cédulas, menos nas de R$ 1 e R$ 5, que apresentam, como marca d’água, a figura da Bandeira Nacional.
9 . Fibras sensíveis à luz ultravioleta.
São pequenos fios espalhados no papel, que se tornam visíveis, na cor lilás, quando expostos à luz ultravioleta. São encontrados nos dois lados da cédula.
10 . Microchancelas.
São as duas assinaturas – uma do Ministro da Fazenda, outra do Presidente do Banco Central do Brasil. Sem as assinaturas as cédulas não têm valor legal.
11. Sempre que possível, compare a cédula suspeita com outra que se tenha certeza ser verdadeira.
Tivemos absurdamente dois reajustes nos preços dos combustíveis seguidamente:
1) De 5a para 6a feira, à noite, o Governo Federal aumentou os tributos dos combustíveis.
2) Na 6a feira à tarde, a Petrobrás aumentou o preço dos produtos.
Para acompanhar tudo isso, houve o disparo do preço do Etanol devido ao consumo e escassez (por culpa da demanda).
Assim, um dos impostos da Gasolina (a CIDE) saltou de R$ 0,3816 para R$ 0,792 em cada litro! Fora o aumento do PIS e COFINS, além do reajuste anunciado hoje.
O Ministro da Fazenda Henrique Meirelles disse na Globonews que o aumento poderia chegar até dois dígitos, e acreditou-se que chegaria aos R$ 0,10. Ledo engano… Quando divulgado o primeiro aumento, percebeu-se que atingiria mais de R$ 0,40, e com o reajuste dessa 6a feira, dependendo da região, atingiu R$ 0,50.
O duro é o presidente Michel Temer declarar que:
“O povo brasileiro saberá compreender esse pequeno aumento neste momento difícil”.
Entender como, cara-pálida? “Pequeno”? Onde?
Para cobrir o déficit fiscal causado pelos políticos, o contribuinte é quem pagará a conta? E os senhores políticos nada fazem para aliviar o custo do Estado?
Não me venha com discurso ideologista nessa hora, atacando a herança do PT, a gestão do PMDB ou o legado de FHC pelo PSDB: todos são culpados por tornarem a Petrobrás de 5a maior petroleira do mundo em maior empresa endividada do planeta – sendo gerida por um Governo que não corta suas despesas, em um país cujo povo permite mordomias aos políticos e autoridades das 3 esferas, sem se manifestar como deveria: nas urnas!
Muito bacana essa matéria da Revista Veja SP sobre a história do Supermercado Hirota, uma empresa familiar que tem nos quatro pilares citados no título desta postagem as condições fundamentais para os rumos do seu negócio.
Vale a pena conhecer. Compartilho, extraído de Veja SP, ed 31/05/2017, por Paulo Yassuda
EXPANSÃO EM DOIS PALITOS
Com administração familiar, o negócio abriu doze unidades expressas em pouco mais de um ano.
“No Hirota, é olho no olhooo, trazendo qualidade a vocêêê!”, cantarola Francisco Hirota, presidente da rede de supermercados que leva seu sobrenome. “Hirota! Uma família a serviço das famíliaaas!” Entoar todas as manhãs esse hino, ou “grito de guerra”, faz parte da rotina dos 1 600 funcionários da cadeia fundada no Ipiranga em 1972, hoje com quinze unidades na Grande São Paulo — conhecidas por ter como “plus” uma caprichada seleção de produtos orientais, além da cesta básica.
No ano passado, a empresa criou uma extensão de negócios, Hirota Express, inspirada nas redes de conveniência do Japão. Desde então, surgiram seis estabelecimentos desse tipo. Até o fim de julho, a quantidade deve chegar a doze, ou seja, dobrará. “Vamos alcançar a marca de oitenta casas em quatro anos”, anuncia Hélio Freddi Filho, gerente- geral do novo segmento.
Sempre em pontos com grande circulação de pessoas, a Hirota Express ganhou a primeira unidade na Avenida Paulista em março de 2016, no endereço onde funcionava uma videolocadora, a 2001. Nas gôndolas, encontra-se um pouco de tudo: chocolates, biscoitos, pó de café, iogurte…
Entre os diferenciais está a profusão de guloseimas e pratos prontos orientais, muitos deles de fabricação própria, com direito a micro-ondas para quem quiser aquecê-los, e de quinquilharias da japonesa Daiso, parceira do grupo. “A ideia é ajudar o cliente a fazer uma refeição rápida e saudável”, explica Francisco Hirota.
O negócio é concebido de forma a não engordar os custos de operação. Não mais que quinze funcionários trabalham na loja, e cada ponto demanda um investimento entre 800 000 e 1 milhão de reais. As próximas filiais estão prometidas para a Praça do Patriarca, a Vila Mariana e o Shopping Plaza Sul. A aposta nesse formato é uma
maneira de a rede se reinventar em um momento de mudanças no setor. “Com a crise, teve início um movimento de diminuição do número de hipermercados e houve crescimento da procura por lojas menores e de vizinhança”, diz Álvaro Furtado, do Sindicato do Comércio Varejista de Gêneros Alimentícios do Estado de São Paulo (Sincovaga).
Por enquanto, a receita do Hirota está dando certo. Somando os dois braços de negócios, a projeção da companhia é que o faturamento chegue a 400 milhões de reais em 2017, ou 11% a mais que em 2016. A empresa começou mirrada, como uma mercearia de 150 metros quadrados na Rua Labatut.
O casal de japoneses Katsumi Hirota e Dália Shumiko deixou a vida apertada na roça no interior do Paraná e arrastou os seis filhos, nos anos 70, até o Ipiranga para tocar uma venda modesta. Pouco a pouco, o negócio foi vingando — e cresceu. De olho no sucesso do clã, o dono do imóvel locado pela família chegou a aumentar o valor do aluguel “em mais de cinco vezes”, lembra Francisco.
Impossibilitados de saldar a conta, os Hirota compraram um terreno não muito longe do ponto original, bem maior, e transferiram para lá a mercearia, que ganhou status de mercado. Para conseguirem pagar as contas durante a implantação, eles utilizaram materiais de segunda mão, e até equipamentos descartados do Pão de Açúcar foram reaproveitados.
Engenheiro formado pela Unicamp, Francisco, o filho número 3 de Katsumi, tomou as rédeas do negócio. “Eu gostava de fazer contas e fui organizando o processo. Como as coisas iam bem, não houve contestação dos meus irmãos”, diz. Mesmo com a expansão, o controle acionário permanece nas mãos dos seis filhos do patriarca, morto em 2010.
Uma espécie de rosa dos ventos, em que se lê “Fé, Família, Escola e Trabalho” e que traduz os valores de Katsumi, precisa estar na ponta da língua dos funcionários. Não à toa, a figura fica pendurada na sala de reuniões e em outros espaços da sede.
Para garantir que nada se desgrude da mente dos colaboradores, palestras são ministradas com frequência, muitas delas pelo padre Antônio de Lima Brito, amigo da família desde a chegada ao Ipiranga.
O religioso fala sobre temas que mesclam autoajuda e espiritualidade. Não, não há divisão entre Igreja e Estado no Hirota. Logo após o hino, aquele que Francisco fez questão de cantar, os gerentes e seus subordinados rezam um Pai Nosso. E a família garante que, além de devota, se mantém unida. Todo ano, seus 21 integrantes fazem questão de viajar juntos. Já decidiram o próximo destino: a Disney World, na Flórida.
A Alpargatas, empresa dona das Sandálias Havaianas e da marca Osklen, além de ser representante da Mizuno no Brasil, um dia foi da Camargo Corrêa.
Com tantos escândalos da construtora envolvidos na política (entre eles, a Operação Lava Jato), o grupo foi vendido para a J&F (sim, de Joesley e Wesley Batista).
Agora, com os escândalos do conglomerado envolvendo corrupção (repetiu o parágrafo, não é?), a JBS teve que se desfazer da Alpargatas por R$ 3,5 bilhões. Os novos proprietários são a Itaúsa e a Cambuhy (da família Setubal e Moreira Salles, donos do banco Itau-Unibanco).
Imaginaram o potencial de investimento da marca neste momento em que a expansão global das Havaianas é global?
Esse país está virando uma piada!
Depois de reduzir os preços dos combustíveis nesse último final de semana, a Petrobrás reajustará a Gasolina e o Diesel a partir das 00h00 desta 3a feira (abaixo, extraído de Veja.com)!
AUMENTO DOS COMBUSTÍVEIS
A Petrobras anunciou hoje que vai aplicar um aumento médio no preço do diesel nas refinarias em 2,7% a partir desta terça-feira. Para a gasolina, o reajuste médio na refinaria será de 1,8%.
A empresa não detalhou os motivos para o movimento. O ajuste é o primeiro após a revisão feita em sua política de preços na semana passada, que busca aumentar a frequência de reajustes em uma tentativa de retomar participação de mercado.
Nova política de preços da estatal prevê que aumento da frequência de reajustes de preços, que podem ser até diários (Ricardo Matsukwa/VEJA.com)
Sabemos que as empresas produzem na China devido à mão de obra barata. Até pouco tempo, essa m.d.o. era realmente baratíssima! Mas com a globalização, inclusão social, críticas dos Direitos Humanos, o salário mínimo por lá aumentou e está em R$ 766,00; e para os chineses, isso custa caro.
Veja só: leio na Revista Superinteressante deste mês que, devido a esse custo maior, cerca de “2.500 empresas chinesas já estão instaladas na África, em países como Nigéria, África do Sul, Zâmbia, Gana e Etiópia, onde os salários são bem pequenos. Na Etiópia, por exemplo, um operário ganha de US$ 30 a US$ 50 por mês. Eles produzem calçados, roupas, material de construção, eletrodomésticos e até automóveis. É possível que, ao comprar alguma coisa bem barata, vejamos cada vez menos a inscrição ‘Made in China’ e cada vez mais ‘Made in Africa’.”
Os chineses acabarão por dominar o mundo, superando os americanos?
Essa foto foi tirada em 28 de junho de 2014. Veja os preços dos combustíveis no mostruário e compare com os de hoje. Você concluirá: o que faz a inflação, não?
O interessante é: em cada litro de Gasolina Comum, há R$ 1,85 de impostos!
Assim não dá mesmo, né?
A Natura dá um importante passo em busca de se tornar a maior empresa de cosméticos do mundo (já é a maior do Brasil). Na 2a feira, deveria concretizar a compra da gigante britânica The Body Shop, que tem lojas espalhadas no mundo inteiro! Hoje, a empresa pertence à francesa L’Oréal.
Sabe o que é mais curioso? A Natura se tornou essa potência através do porta-a-porta e catálogos, ao contrário da sua aquisição, que tem espaços físicos em pontos estratégicos.
Abaixo, extraído de Valor Econômico, 20/06/2017
NATURA PREVÊ ASSINAR A COMPRA DA BODY SHOP EM 26 DE JUNHO
Empresa brasileira ofereceu € 1 bilhão à L’Oréal pela aquisição da rede britânica.
O conselho de trabalhadores da L’Oréal concluiu de maneira favorável o processo de consulta sobre a aquisição da varejista britânica The Body Shop pela Natura.
Assim, a fabricante de cosméticos brasileira e a multinacional francesa pretendem assinar um acordo de compra e venda das ações de emissão da The Body Shop em 26 de junho de 2017, em Londres.
A informação consta em fato relevante arquivado nesta terça-feira (20) pela Natura na Comissão de Valores Mobiliários (CVM).
O fechamento da operação de compra da Body Shop aguarda as aprovações regulatórias de órgãos de controle da concorrência no Brasil e nos Estados Unidos.
A proposta apresentada pela Natura de € 1 bilhão (cerca de R$ 3,6 bilhões) foi anunciada na semana passada. Com o negócio, a maior empresa brasileira de cosméticos mira a internacionalização de seus negócios.
Me recordo de como sempre foi respeitada a Petri, indústria da área automotiva, aqui em Jundiaí. Continuou a ser um primor quando foi adquirida pela Takata; só que agora, vive um capítulo novo: pode ver falir suas unidades no Exterior, com uma dívida de 8 bilhões de euros.
Tomara que não respingue na sua unidade em Jundiaí!
Abaixo, extraído da Isto É Dinheiro: http://www.istoedinheiro.com.br/fabricante-de-airbags-takata-afunda-na-bolsa-de-toquio-e-se-aproxima-da-falencia/
FABRICANTE DE AIRBAGS TAKATA AFUNDA NA BOLSA DE TÓQUIO E SE APROXIMA DA FALÊNCIA
A empresa japonesa Takata, acusada de vender durante anos airbags defeituosos em todo o mundo, que provocaram diversas mortes, viu sua ação desabar 16,5% nesta segunda-feira na Bolsa de Tóquio e poderia declarar falência nos próximos dias, segundo a imprensa.
A ação da empresa era negociada 404 ienes no fim da sessão, 80 a menos que na quinta-feira à noite.
Na sexta-feira, as autoridades suspenderam a cotação da empresa depois que circulou a informação sobre a falência iminente da Takata, mas a companhia afirmou que “nada estava decidido”.
Desde o início do ano, as ações da empresa perderam quase 60% de seu valor.
De acordo com o jornal econômico Nikkei, a declaração de falência, que deve passar por várias etapas no Japão, Estados Unidos e Europa, deve estar pronta antes da assembleia geral de acionistas, em 27 de junho.
O jornal afirma que a Takata tem dívidas de até um trilhão de ienes (quase 8 bilhões de euros).
A empresa, que está próxima de completar 80 anos, é acusada de ter dissimulado durante anos uma falha em seus airbags que provocava a explosão do equipamento, projetando fragmentos contra o motorista ou os passageiros.
Desde a divulgação do caso em 2014, quase 100 milhões de airbags da marca passaram por um recall, o maior número na história da indústria automobilística.
Até o momento foram registradas 16 mortes, 11 delas nos Estados Unidos.
Leio que Itaú e Banco do Brasil, juntos, cortaram 1,2 milhão de cartões de créditos de clientes da classe C. Bradesco e Santander não divulgam seus números, mas cometem a mesma ação.
Motivo: o risco da inadimplência.
Também caiu o uso por parte dos clientes, por uma simples causa: quando chega a fatura, não se tem dinheiro para pagar…
Sintomas de um país em crise!
Notícia exemplar: Presos da cadeia de Taubaté, em acordo com o Governo do Estado, Prefeitura Municipal e Entidades da Sociedade, trabalharão como serventes de pedreiro na construção de moradias populares às comunidades carentes.
Ótima iniciativa. Me recordo que há uns 12 anos, lecionava na UNINOVE (campus Memorial) e em um projeto com os alunos de Administração de Empresas para a Rede Globo (um concurso de idéias para uma sociedade melhor, dentro do Jornal SP TV) propôs a criação de uma “indústria da construção civil estadual”, formada por gente do sistema penitenciário: olarias e fábricas de blocos com presos trabalhando; outros como pedreiros e serventes. Assim, o preço baratearia e ajudava a resolver o problema habitacional (além do social, claro).
Hoje, os caras ficam ociosos nas celas, tacando fogo nos colchões e dando prejuízo ao Estado…
Ontem foi Dia Nacional da Liberdade de Impostos, e foi comemorado com uma promoção ousada: um Posto de Combustíveis na Avenida Sumaré (em São Paulo) vendeu a Gasolina por R$ 1,484, para mostrar o quanto os impostos encarecem o preço final – cerca de R$ 1,85 a R$ 2,00 a mais!
Enfim, imagine quanto é que se arrecada com tantos impostos, taxas, tributos e tantas outras coisas nos produtos em geral!
Leio com pesar na edição de 6a feira do jornal Lance (Página 3, Coluna De Prima):
“O Ministério Público do Trabalho (MPT) pediu a EXTINÇÃO do Marília, que está na série A3 do Paulista. O motivo é o descumprimento de acordos com a Justiça por dívidas com atletas e funcionários nos últimos dez anos“.
Que nada disso aconteça ou ameace o nosso querido Paulista FC, de situação financeira problemática há tempos.
E aí: você acredita na extinção do time tradicional do MAC, que não consegue pagar suas dívidas? Se acontecer (eu creio que não) seria algo inédito!
Cada vez que o Governo Federal fala em mudanças na aposentadoria dos trabalhadores (e as escuto desde os 12 anos de idade, discursadas por PMDB, PSDB e PT), a população brasileira fica arrepiada!
Cada vez mais se posterga a possibilidade do cidadão comum se aposentar. Afrouxa-se o salário, estende-se o período a trabalhar e cria-se uma série de empecilhos.
Coitado do aposentado brasileiro… mas tudo isso é uma afronta ainda maior se compararmos com a aposentadoria daqueles que fazem as leis: deputados, senadores e presidente!
É um desafio à nossa inteligência imaginar que aqueles que determinam como será nossa relação com a Previdência Social são os que tem aposentadoria integral, polpuda, com mordomias e após míseros poucos anos de trabalho. Por quê os político não se submetem às mesmas regras do que nós, simples trabalhadores e mortais?
Sem contar, claro, o custo-corrupção dessa conta…
A Revista Combustível & Conveniência, Ed maio/2012, pg 40, traz uma importante matéria, intitulada “Gasolina Formulada: mais barata, mas com menor rendimento”.
Você sabe se o posto em que está abastecendo vende gasolina formulada ou refinada?
Pois é: a gasolina formulada vem ganhando mercado, custando R$ 0,20 a menos (não repassado ao consumidor, infelizmente). O produto é autorizado pela Agência nacional de Petróleo (ANP).
O principal problema é que essa gasolina é mais volátil, rende menos e pode levar o consumidor a grandes enganos.
A química Sonja Bárbara Barczewski, gerente técnica do laboratório CEFET/MG, alerta que essa gasolina, embora legalizada, é:
“composta de resíduos de destilação petroquímica adicionada de solventes, com qualidade inferior ao combustível refinado pela Petrobrás”.
Portanto, a grande dúvida é: por que não obrigar ao Posto de Combustível a informar ao cliente se sua Gasolina é FORMULADA ou REFINADA?
Vale a pena ficar atento!
Hopi Hari e sua crise infinita: devendo para a CPFL, para os funcionários e com público de 160 visitantes! Vai aguentar até quando?
Extraído de Estadão.com (http://sao-paulo.estadao.com.br/noticias/geral,sem-luz-sem-seguro-e-com-r-700-mi-em-dividas-hopi-hari-esta-perto-de-fechar,70001768813), abaixo:
SEM LUZ, SEM SEGURO E COM R$ 700 MI EM DÍVIDAS, HOPI HARI ESTÁ PERTO DE FECHAR
Na semana passada, direção chegou a tirar site do ar para evitar venda de ingressos e planejou interromper funcionamento. ‘Sei do risco que é operar sem seguro, mas meu compromisso é não fechar’, diz proprietário
Por Renato Jakitas
Autoapelidado de o lugar mais feliz do mundo, o parque de diversões mais famoso de São Paulo, o Hopi Hari, se aproxima dos 18 anos de existência à beira da pane seca. Está atolado em uma dívida de R$ 700 milhões, com a luz cortada, sem seguro e “aviso prévio” para fechar as portas. Os quase 300 funcionários não recebem salários desde o dia 5 de fevereiro.
Em abril, o parque teve o fornecimento de energia cancelado por causa de uma conta de R$ 580 mil em aberto com a CPFL. Se não levantar R$ 100 mil nesta semana, o novo proprietário José Luiz Abdalla terá de devolver na segunda-feira os geradores alugados justamente para evitar o fechamento das portas.
Para piorar, desde 25 de março o Hopi Hari opera sem cobertura de seguro para acidentes com frequentadores ou eventuais danos aos equipamentos. Abdalla vem batendo na porta das seguradoras, mas não encontra uma única empresa que encare o risco do negócio, tanto do ponto de vista da segurança dos brinquedos como da capacidade de pagamento da apólice. “A gente não tem crédito na praça”, reconhece o empresário.
A situação é tão crítica que até o processo de recuperação judicial, solicitado em 24 de agosto de 2016, está praticamente paralisado, já que o parque não conta com um profissional que saiba lidar com esse tipo de processo – segundo Abdalla, o último especializado, o advogado tributarista Julio Mandel, retirou-se por falta de pagamento.
Com tantos problemas, o público sumiu e o parque – que chegou a receber 24 mil pessoas em um único dia, no segundo semestre de 2011 – tinha 160 visitantes no sábado. No dia anterior, uma sexta-feira, foram 20 pessoas.
Alvo de uma investigação do Ministério Público, que apura relatos de que o parque, em diversos dias, conta com poucos brinquedos funcionando, apesar de vender os passaportes normalmente e sem nenhum tipo de aviso aos visitantes, a direção do Hopi Hari redobrou os avisos. Já no estacionamento, que cobra R$ 55 por carro, o funcionário de uma empresa terceirizada recomenda a atenção do cliente. “Eu peço que todo mundo vá até a placa lá fora e veja quais os brinquedos que estão parados. Uns 20% vão embora direto”, diz.
Na bilheteria, que foi aberta exclusivamente para atender a reportagem, mais um aviso. “Você quer mesmo entrar? A gente está só com esses brinquedos aqui”, alerta a funcionária, indicando um papel colado no balcão com 12 atrações abertas em quase 60 possíveis – 3 para o público adulto. O passaporte custa R$ 99.
No sábado, ao entrar no parque, o Estado se deparou à primeira vista com uma cidade fantasma do velho oeste americano. Somente depois de caminhar por alguns minutos encontrou um grupo com cinco visitantes, vindos de São Paulo. “É triste de ver o estado do parque”, lamentou o visitante Ricardo Cipriano. Um pouco mais à frente, Luiz Antonio Corol reclamava em frente a uma fonte de água adornada por personagens da Warner Bross. “Só para estar aqui com a minha família eu gastei mais de R$ 600.”
Dois dias antes, a direção do parque estava decidida a não abrir as portas. Segundo relatos de pessoas ligadas à gestão, o dono do parque chegou a retirar o site do Hopi Hari do ar para evitar compras. Após uma reunião na noite de quinta-feira, contudo, a direção recuou. “O Abdalla não pode abrir, mas também sabe que, se fechar, corre o risco de não abrir mais”, diz uma pessoa que pediu para não ser identificada.
“O que é que eu vou fazer?”, indaga Abdalla. “Sei do risco que é operar o parque sem seguro, mas o meu compromisso é não fechá-lo”, conta o empresário, egresso do mercado imobiliário e de uma família de banqueiros (o pai, Anésio Abdalla, foi sócio do BCN).
Ele comprou 80% do Hopi Hari de Luciano Correa, seu amigo de infância, por R$ 0,01, assumindo todo o histórico de passivo de R$ 700 milhões na pessoa física, uma operação inédita e que deixou representantes do mercado com o queixo caído. “Eu não sei como esse Abdalla consegue dormir a noite”, diz um operador do mercado. “É dívida para a vida inteira e para muitas outras gerações.”
=
Quer coisa mais chata do que fazer compras e na hora do pagamento, por motivo de segurança, o cartão de crédito ser bloqueado pela operadora?
Claro, há o lado bom: se alguém roubar seu cartão e fazer compras estranhas à normalidade do cliente, tudo bem. Mas e se considerarmos que o estabelecimento comercial é habitual ao perfil do dono do cartão?
Já aconteceu comigo diversas vezes. Em pouquíssimas oportunidades alguém da operadora me ligou. Na maioria, eu que tive que ligar. O pior: em lugares em que tenho costume de usá-lo, e as vezes com muitas pessoas tendo que ter paciência para aguentar minha demora.
Quer coisa mais constrangedora do que ligar para o cartão de crédito com uma fila de clientes apressados atrás de você, estando ali, empatando o caixa?
Ouço mais uma modalidade de golpes com cartão bancário. Se não bastassem os inúmeros e-mails que são enviados com links contendo vírus, agora bandidos ligam às pessoas dizendo ser da Central de Segurança do Banco / Bandeira do Cartão, perguntando sobre compras inexistentes.
Como os bancos e as operadoras de cartões fazem isso como praxe, a pessoa acaba acreditando que é uma ligação séria. E o pior é que, por meio destas, alertado sobre um suposto clone do cartão, o cliente passa todos os dados aos vigaristas!
Cuidado, vale a pena estar atento.
Que loucura está o Rio de Janeiro, não? A Cidade carioca e o Estado fluminense quebraram! E pensar que a euforia das Olimpíadas foi tão recente… (e o ex-governador Cabral preso).
Em Jundiaí, outra cidade preocupada com as contas: cargos comissionados da antiga e da nova gestão em questionamento, preocupação com a Previdência Municipal e outras medidas de quem está na pindaíba.
Leio algo ainda pior: em Miracema do Norte, a primeira (e ex) capital do Tocantins: o prefeito de lá, no final do ano passado, para economizar, simplesmente encerrou as aulas da rede pública de ensino no dia 1o de Novembro, determinou dever de casa até 2017 e decretou férias!
Economizar com Educação é necessário? Não seria melhor cortar as mordomias das esferas municipal, estadual e federal?
Um suplente de senador que seja empossado por 1 dia já ganha o super plano de previdência do Senado vitaliciamente (com Sírio Libanês e Albert Einstein). Os ex-presidentes (incluindo Collor e Dilma, que sofreram impeachment), possuem um cartão corporativo de vale combustível, com cota polpuda, perpetuamente!
Assim a conta não fecha mesmo…
Quando foi deflagrada a operação da Polícia Federal sobre os frigoríficos brasileiros, o país todo se assustou pelos nomes divulgados. Não tinha como não ficar impressionado! Deixamos nossa opinião naquela oportunidade em: http://wp.me/p4RTuC-itl.
Agora, se percebe que houve uma polêmica mais do que exagerada. Os alvos foram JBS e BRF, que cometeram irregularidades e subornos. Mas crer que TODA a carne estava adulterada e estragada é demais! Ainda: não existem apenas esses dois frigoríficos no país.
Claro, toda prevenção é importante, mas a precaução em divulgar o problema como foi (mal feita), deve ser algo fundamental.
Imagine os prejuízos para os demais produtores brasileiros e toda a cadeia envolvida neles… Sem contar as exportações, é claro!
Nolan Bushnell já foi citado pelo falecido Steve Jobs (o gênio criativo fundador da Apple) como seu guru e mentor. Nolan é o fundador da Atari (lembram-se do sucesso do video-game da década de 80?), e conta algumas particularidades sobre seu pupilo e dá dicas para administradores e empreendedores:
Extraído de Revista Veja, Páginas Amarelas, pg 17-20, ed 16/01.
“Muitos executivos temem arriscar. Perigoso é não arriscar. A falta de inovação leva ao declínio da empresa (…). Países pobres como o Brasil têm de se livrar do complexo de inferioridade para começar a inovar. Tenho certeza de que há jovens brasileiros com potencial para ser novos bilionários da web. Eles precisam só de incentivo (…) Steve Jobs não gostava de tomar banho, cheirava mal, mas ele tinha o mais importante: faísca nos olhos só exibida por gênios da criatividade“.
Leio que a ONU constatou que 6 bilhões de pessoas possuem ao menos um aparelho de celular. Há aqueles que possuem mais de um… Porém, cerca de 2,5 bilhões não tem ao menos um banheiro em suas casas!
Mundo difícil, não?
Interminável essa novela das eleições na Associação Comercial Empresarial de Jundiaí, não?
Sou associado e conheço (não intimamente) o Regis Donatti Filho (candidato à reeleição) e Roberto Rezende (da oposição). Tenho por mim ambos como pessoas do bem. Uma pena que estejam ocorrendo desentendimentos entre eles (sem aqui fazer valor de juízo).
O Dirceu Cardoso (ou “Dirceuzinho” para os amigos), figuraça e pessoa boníssima, será o interventor escolhido pela Justiça até o fim do imbrólho.
Que tudo acabe bem, sem prejuízo para os comerciantes e/ou associados.
Você pensa que será fácil aposentar?
As medidas são necessárias, infelizmente. Mas não doeriam tanto no cidadão comum se os político não tivessem a integralidade dos seus rendimentos e outras benesses que não temos.
A ilustração diz tudo:
A relação dos políticos citados em corrupção da nova lista a ser entregue pelo Procurador de Justiça Rodrigo Jannot vai sacudir Brasília, não há dúvida.
O problema é: o quanto isso vai parar o Brasil?
A Odebrechet, segundo o Estadão de hoje, distribuiu R$ 3,4 bi em propina (você não leu errado: três bilhões e quatrocentos milhões de reais em dinheiro sujo). Para quem dá um valor desse, espera-se arrecadar quanto? Ninguém suborna por valor mais alto que receberá.
Além dessa quebradeira, fica a observação: divulgou-se que o PIB oficial caiu 3,6% no último ano, acumulando 7,2% no último biênio! Ou seja, o país quebrou.
A pergunta é inevitável: ao mesmo tempo que aos poucos parece que o país começará a ter uma retomada (com a injeção do dinheiro das contas inativas do FGTS, por exemplo), há um lado pessimista de que o lado podre da Política brasileira (intrínseca em nosso dia-a-dia) é maior do que pensávamos.
Pobre Brasil… Como diria a canção debochada do Ultraje a Rigor, “vamos vender o país ‘pros japonês’“.
A Petrobrás anunciou a redução de preços dos combustíveis na última sexta-feira, dia 24. E desta vez, algo surpreendente: a Gasolina caiu 2,3% (o que poderia refletir de R$ 0,08 a R$ 0,10), mas não foi sentida na totalidade tal redução nas bombas. Entretanto, o Óleo Diesel teve queda de 3% (queda de R$ 0,09 aproximadamente), sendo que a redução chegou à totalidade ao consumidor.
A má notícia é: se os combustíveis estão em queda, a energia elétrica vai aumentar sensivelmente de preços…
Nunca o cidadão escapa ileso das tarifas públicas.
Ufa, enfim um possível agrado aos trabalhadores: provavelmente, a partir do dia 13 de março a Caixa Econômica Federal liberará o soldo das contas do FGTS que estão inativas (se você saiu de alguma empresa e o dinheiro está lá parado, poderá sacar). Para tanto, a Caixa estuda abrir suas agências aos sábados e domingos para dar contas do movimento.
Quem tem conta no próprio banco, poderá transferir por meios eletrônicos o valor. Quem não tem, “aguente a burocracia”.
Que chegue logo dia 13!
Donald Trump assumiu a presidência dos EUA com a maior rejeição da história daquele país. Entretanto, na última pesquisa Gallup, tem 49% de aprovação das suas medidas contra 41% de rejeição.
A América está vivendo um processo idêntico ao da Alemanha de Hittler (“A Alemanha para os alemães” no século passado na versão dos Estados Unidos para este tempo)?”
O mundo está escandalizado com o protecionismo econômico, a quebra de acordos e as atitudes xenófobas. Mas os moradores de lá, os “americanos da gema”, parecem que não pensam, na sua maioria, assim.
Ainda bem que as instituições democráticas americanas são sólidas. Mas assusta ver um homem tão nervoso e contundente comandar o império e bradar a volta da “grandeza perdida”. Aliás, veja a comparação pertinente:
DISCUTINDO CONTEMPORANEIDADES 