Mas já?
Parece que Seedorf chegou ontem ao Corinthians. E o salário (o dele: R$ 1,7 mi, segundo o jornalista Samir Carvalho), já atrasou.
Pode?
Mas já?
Parece que Seedorf chegou ontem ao Corinthians. E o salário (o dele: R$ 1,7 mi, segundo o jornalista Samir Carvalho), já atrasou.
Pode?
Que não se esqueça: semanalmente, vale lembrar: desde 1º de julho, o futebol do Paulista FC está nas mãos da SAF. E pelo pouco que os managers do Paulista SAF falaram na única entrevista dada após a empresa arrendatária assumir o time, entendeu-se que, na verdade, desde fevereiro o Galo está sendo gerido por eles!
Mas está mesmo?
Pergunto isso pois todos os clubes que são SAF estão com registro atualizado na FPF, e somente o Paulista não consta como SAF ainda.
Mais do que isso:
– Por quanto o Paulista foi vendido?
– Por quanto tempo?
– Onde está depositado o dinheiro?
– E o contrato? E outras tantas coisas…
O silêncio indevido perturba. Se tudo é legal, qual o motivo do sigilo? E não é por falta de questionamentos…
Quer algumas provas de que os clubes de futebol têm muita dificuldade com responsabilidade, gestão, finanças e comportamento?
Aqui, algumas provas:
A) O calote que chega até a FIFA:
Chega a ser vergonhoso: a punição transfer ban que a FIFA sanciona a quem não paga atletas, treinadores ou clubes (proibindo contratações) é cada vez mais comum no futebol brasileiro. E parece que não escandaliza mais ninguém!
Na lista, até o momento dessa publicação, constam:
Santos: 4, Internacional: 3, Corinthians: 2, São Paulo: 1, Grêmio: 1, Fortaleza: 1, Cuiabá: 1, Amazonas: 1, Figueirense: 1, Miramar: 1, Colorado: 1.
A Ponte Preta saiu dessa lista no mês passado, ao aceitar uma parceria com o Boavista SAF, que saldou a dívida de R$ 2,2 milhões de reais. Mas o que preocupa é: o que os clubes estão fazendo para sair desse rol de devedores internacionais?
B) O descontrole comportamental e a ausência de investimento em preparo emocional:
Na semana passada, Andrés Gomes acabou sendo expulso em Boca Juniors 0 vs 1 Vasco da Gama de maneira infantil. Cartão evitável, em que pese a arbitragem ruim de Piero Maza
Há dois sábados, em Athletico 0 vs 2 Palmeiras, Andreas Pereira bobeou (talvez desconhecesse a regra) e foi expulso pelo segundo cartão amarelo de maneira bisonha ao chutar a bola extra na outra.
Em Porto Alegre, no Grêmio 2 vs 4 Cruzeiro no domingo retrasado, Kannemann deu uma entrada temerária em Kaio Jorge e recebeu corretamente o Cartão Amarelo. Eis que o defensor gremista recebeu a advertência e, de maneira desequilibrada, saiu fazendo “sinal de louco” em referência ao árbitro. Na sequência, fez o típico gesto de roubo com a mão e, flagrado pelo bom bandeira Bruno Boschilla, acabou sendo expulso após o assistente avisar o árbitro João Vitor Gobi. E reclamou ainda mais…
Aqui, penso: as 3 expulsões foram por falta de controle emocional e /ou desconhecimento de regra. O que os clubes estão fazendo para evitar essas situações? Estão advertindo os seus atletas ou “passando a responsabilidade” para o árbitro, alegando o velho discurso de que foram prejudicados?
C) Treinadores são despreparados e há venda de diplomas falsos:
Repercutiu bastante a questão da venda de diplomas de treinador de futebol por parte do ex-jogador Mancuso (ex-Palmeiras e ex-Flamengo).
Por R$ 100 mil reais, ele vendia um diploma de treinador com licença para dirigir clubes na Europa, emitidos pela escola de formação da Argentina (para ser técnico na Europa, a UEFA exige capacitação dos profissionais, e na América do Sul, a AFA os realiza. Os da CBF Academy , além de caros, não servem).
Eis que o meia Alex Cabeção, Paulinho (ex-Corinthians e Bragantino), Thiago Silva e tantos outros atletas compraram, com um diferencial: não precisavam frequentar as aulas teóricas pois já eram “experientes pela carreira”.
Cá entre nós: ninguém desconfiava?
Ao que parece, não tem santinho nessa história…
D) O conflito de interesses:
Leila Pereira é a atual presidente do Palmeiras. Fico imaginando: seu enteado (portanto, filho do seu marido) é / será em breve o dono da SAF do Vasco da Gama, com muito dinheiro. O esposo dela, o Dr José Roberto Lamacchia, é ativo na vida do Palmeiras (clube que é presidido por ela). Não se configura conflito de interesses?
Vejo tanta gente tentando criar argumentos para se dizer que “não tem nada a ver” tal relação. Ora, se é proibido (e é), cumpra-se a Lei.
Taí a grande questão: a SAF do Vasco da Gama parece que se concretizará e a relação com a SE Palmeiras entre os envolvidos é nítida. Marco Faria Lamacchia, que é neto de Aloysio Faria (ex-banco Real e dono do conglomerado Alpha) é filho de José Roberto Lamacchia. Portanto, a madrasta e o pai estão num clube concorrente. Estarão concomitantemente trabalhando em seus clubes? Ele, pela Almirante participações (dona da SAF do Vasco) e ela pelo Palmeiras. Se isso pode infringir o compliance do Brasileirão 2027, imagine se ela for em 2028 ao Vasco? Aí, já passa por questão ética…
Aguardemos!
Divulgada como um investimento no começo do ano, a Copa dos Clubes Formadores (CCF) da Federação Paulista de Futebol será disputada em Novembro. Serão 35 clubes em 8 sedes, categoria Sub 17.
A ideia é de ser uma oportunidade para as agremiações mostrarem seus talentos (negociarem também, por que não?) e ganharem dinheiro. Mas repare o seguinte:
São os novos ares do futebol, com novas empresas? Abaixo, a relação:
Quer algumas provas de que os clubes de futebol têm muita dificuldade com responsabilidade, gestão, finanças e comportamento?
Aqui, algumas provas:
A) O calote que chega até a FIFA:
Chega a ser vergonhoso: a punição transfer ban que a FIFA sanciona a quem não paga atletas, treinadores ou clubes (proibindo contratações) é cada vez mais comum no futebol brasileiro. E parece que não escandaliza mais ninguém!
Na lista, até o momento dessa publicação, constam:
Santos: 4, Internacional: 3, Corinthians: 2, São Paulo: 1, Grêmio: 1, Fortaleza: 1, Cuiabá: 1, Amazonas: 1, Figueirense: 1, Miramar: 1, Colorado: 1.
A Ponte Preta saiu dessa lista no mês passado, ao aceitar uma parceria com o Boavista SAF, que saldou a dívida de R$ 2,2 milhões de reais. Mas o que preocupa é: o que os clubes estão fazendo para sair desse rol de devedores internacionais?
B) O descontrole comportamental e a ausência de investimento em preparo emocional:
Na semana passada, Andrés Gomes acabou sendo expulso em Boca Juniors 0 vs 1 Vasco da Gama de maneira infantil. Cartão evitável, em que pese a arbitragem ruim de Piero Maza
Há dois sábados, em Athletico 0 vs 2 Palmeiras, Andreas Pereira bobeou (talvez desconhecesse a regra) e foi expulso pelo segundo cartão amarelo de maneira bisonha ao chutar a bola extra na outra.
Em Porto Alegre, no Grêmio 2 vs 4 Cruzeiro no domingo retrasado, Kannemann deu uma entrada temerária em Kaio Jorge e recebeu corretamente o Cartão Amarelo. Eis que o defensor gremista recebeu a advertência e, de maneira desequilibrada, saiu fazendo “sinal de louco” em referência ao árbitro. Na sequência, fez o típico gesto de roubo com a mão e, flagrado pelo bom bandeira Bruno Boschilla, acabou sendo expulso após o assistente avisar o árbitro João Vitor Gobi. E reclamou ainda mais…
Aqui, penso: as 3 expulsões foram por falta de controle emocional e /ou desconhecimento de regra. O que os clubes estão fazendo para evitar essas situações? Estão advertindo os seus atletas ou “passando a responsabilidade” para o árbitro, alegando o velho discurso de que foram prejudicados?
C) Treinadores são despreparados e há venda de diplomas falsos:
Repercutiu bastante a questão da venda de diplomas de treinador de futebol por parte do ex-jogador Mancuso (ex-Palmeiras e ex-Flamengo).
Por R$ 100 mil reais, ele vendia um diploma de treinador com licença para dirigir clubes na Europa, emitidos pela escola de formação da Argentina (para ser técnico na Europa, a UEFA exige capacitação dos profissionais, e na América do Sul, a AFA os realiza. Os da CBF Academy , além de caros, não servem).
Eis que o meia Alex Cabeção, Paulinho (ex-Corinthians e Bragantino), Thiago Silva e tantos outros atletas compraram, com um diferencial: não precisavam frequentar as aulas teóricas pois já eram “experientes pela carreira”.
Cá entre nós: ninguém desconfiava?
Ao que parece, não tem santinho nessa história…
D) O conflito de interesses:
Leila Pereira é a atual presidente do Palmeiras. Fico imaginando: seu enteado (portanto, filho do seu marido) é / será em breve o dono da SAF do Vasco da Gama, com muito dinheiro. O esposo dela, o Dr José Roberto Lamacchia, é ativo na vida do Palmeiras (clube que é presidido por ela). Não se configura conflito de interesses?
Vejo tanta gente tentando criar argumentos para se dizer que “não tem nada a ver” tal relação. Ora, se é proibido (e é), cumpra-se a Lei.
Taí a grande questão: a SAF do Vasco da Gama parece que se concretizará e a relação com a SE Palmeiras entre os envolvidos é nítida. Marco Faria Lamacchia, que é neto de Aloysio Faria (ex-banco Real e dono do conglomerado Alpha) é filho de José Roberto Lamacchia. Portanto, a madrasta e o pai estão num clube concorrente. Estarão concomitantemente trabalhando em seus clubes? Ele, pela Almirante participações (dona da SAF do Vasco) e ela pelo Palmeiras. Se isso pode infringir o compliance do Brasileirão 2027, imagine se ela for em 2028 ao Vasco? Aí, já passa por questão ética…
Aguardemos!
Chega a ser vergonhoso: a punição transfer ban que a FIFA sanciona a quem não paga atletas, treinadores ou clubes (proibindo contratações) é cada vez mais comum no futebol brasileiro. E parece que não escandaliza mais ninguém!
Na lista, até o momento dessa publicação, constam:
Santos: 4
Internacional: 3
Corinthians: 2
São Paulo: 1
Grêmio: 1
Fortaleza: 1
Cuiabá: 1
Amazonas: 1
Figueirense: 1
Miramar: 1
Colorado: 1
A Ponte Preta saiu dessa lista no mês passado, ao aceitar uma parceria com o Boavista SAF, que saldou a dívida de R$ 2,2 milhões de reais. Mas o que preocupa é: o que os clubes estão fazendo para sair desse rol de devedores internacionais?
Divulgada como um investimento no começo do ano, a Copa dos Clubes Formadores (CCF) da Federação Paulista de Futebol será disputada em Novembro. Serão 35 clubes em 8 sedes, categoria Sub 17.
A ideia é de ser uma oportunidade para as agremiações mostrarem seus talentos (negociarem também, por que não?) e ganharem dinheiro. Mas repare o seguinte:
São os novos ares do futebol, com novas empresas? Abaixo, a relação:
Chega a ser vergonhoso: a punição transfer ban que a FIFA sanciona a quem não paga atletas, treinadores ou clubes (proibindo contratações) é cada vez mais comum no futebol brasileiro. E parece que não escandaliza mais ninguém!
Na lista, até o momento dessa publicação, constam:
Santos: 4
Internacional: 3
Corinthians: 2
São Paulo: 1
Grêmio: 1
Fortaleza: 1
Cuiabá: 1
Amazonas: 1
Figueirense: 1
Miramar: 1
Colorado: 1
A Ponte Preta saiu dessa lista no mês passado, ao aceitar uma parceria com o Boavista SAF, que saldou a dívida de R$ 2,2 milhões de reais. Mas o que preocupa é: o que os clubes estão fazendo para sair desse rol de devedores internacionais?
Many find it challenging to find ways to prepare a business for any type of change when building it. Once something does happen that can disrupt a …
Continua em: 5 Ways to Prepare Your Business for Disruption

A irresponsabilidade dos cartolas dos clubes de futebol acaba deturpando o Campeonato Brasileiro. E como exemplo maior: o não pagamento de contas.
Vide o Santos FC: recebeu 7 transfer bans entre o dia 11 e 13 de outubro (por não pagamento ao ex-técnico Pedro Caixinha, aos membros da Comissão Técnica dele e a repasses de jogadores formadores a outros times). Se o Peixe tivesse saldado suas contas, teria condições de ter o elenco que tem? Mais ainda: teria se recuperado e saído da zona de rebaixamento?
A verdade é: parece que o Alvinegro da Vila Belmiro não teme dever. Deixa a conta vencer! Quem quiser, reclame… E aí vem Neymar (que ainda não tem seus salários pagos na totalidade) contratando jogadores com dinheiro do próprio bolso: Phillipe Coutinho, Rodinei, Arthur e Everton Cebolinha.
Insisto: se não fosse a grana do Menino Ney, em qual posição o Santos FC estaria no Campeonato Brasileiro?
Outro caso emblemático: o jogador corintiano Gabriel Paulista, após a derrota do seu time diante do Palmeiras, desabafou à imprensa escancarando a difícil situação do Corinthians (mas que poderia ser de vários outros clubes brasileiros). Disse ele:
“Em todos clubes que joguei, a diretoria sempre protegeu os atletas de alguma maneira. Eles davam a vida para proteger os jogadores. Aqui no Corinthians eu não vejo isso. Se alguém da diretoria quiser falar comigo, eu volto aqui e falo de novo. Não é besteira o que estou falando. Precisamos de proteção, precisamos que paguem os funcionários, porque isso aí afeta. (…) “Isso de salário atrasado… eu consigo me manter porque eu fiz uma carreira. Deixei muita coisa lá fora para viver meu sonho de vestir a camisa do Corinthians, mas tem jogador da base tenho certeza que está passando dificuldade. Já vivi isso de eu ganhar pouco e a família precisava de mim. Talvez pra vocês da imprensa eu estou falando besteira, mas isso está afetando demais. Que vergonha, cara. Eu chegar e dizer que um atleta está passando dificuldade e outro atleta tem que ajudar. Que vergonha pra um clube que é o Corinthians. Passar para os torcedores que o grupo é muito bom e vamos conseguir os resultados, mas vai ser só a gente. Se tiver que morrer, vai morrer todo mundo junto, mas isso não vai acontecer, e que se foda o resto”.
Após esse duro depoimento, várias coisas a observar:
– Por mais que se diga que “jogador de futebol ganha muito bem”, isso é relativo. Quem ganha muito representa menos de 1% do total de atletas no futebol brasileiro (Segundo a CBF, apenas 0,92% ganha mais de 10 salários mínimos) e esses têm o direito de receber o que foi combinado. Se quem combinou, combinou mal, aí é outro problema.
– Os dirigentes esportivos não dão prioridade em respaldar o elenco. Preferem que os atletas dêem a cara a bater.
– A ausência de Planejamento das contas a pagar.
E aí vem um problema seríssimo: não se respeita o Fair Play Financeiro! Gasta-se mais do que se arrecada, e não se preocupa com as consequências. Vide o próprio Corinthians: tirou Raniele do Cuiabá (que era o melhor jogador do clube naquele momento), não pagou, se manteve na Primeira Divisão e o Cuiabá caiu.
A irresponsabilidade dos cartolas dos clubes de futebol acaba deturpando o Campeonato Brasileiro. E como exemplo maior: o não pagamento de contas.
Vide o Santos FC: recebeu 7 transfer bans entre o dia 11 e 13 de outubro (por não pagamento ao ex-técnico Pedro Caixinha, aos membros da Comissão Técnica dele e a repasses de jogadores formadores a outros times). Se o Peixe tivesse saldado suas contas, teria condições de ter o elenco que tem? Mais ainda: teria se recuperado e saído da zona de rebaixamento?
A verdade é: parece que o Alvinegro da Vila Belmiro não teme dever. Deixa a conta vencer! Quem quiser, reclame… E aí vem Neymar (que ainda não tem seus salários pagos na totalidade) contratando jogadores com dinheiro do próprio bolso: Phillipe Coutinho, Rodinei, Arthur e Everton Cebolinha.
Insisto: se não fosse a grana do Menino Ney, em qual posição o Santos FC estaria no Campeonato Brasileiro?
Outro caso emblemático: o jogador corintiano Gabriel Paulista, após a derrota do seu time diante do Palmeiras, desabafou à imprensa escancarando a difícil situação do Corinthians (mas que poderia ser de vários outros clubes brasileiros). Disse ele:
“Em todos clubes que joguei, a diretoria sempre protegeu os atletas de alguma maneira. Eles davam a vida para proteger os jogadores. Aqui no Corinthians eu não vejo isso. Se alguém da diretoria quiser falar comigo, eu volto aqui e falo de novo. Não é besteira o que estou falando. Precisamos de proteção, precisamos que paguem os funcionários, porque isso aí afeta. (…) “Isso de salário atrasado… eu consigo me manter porque eu fiz uma carreira. Deixei muita coisa lá fora para viver meu sonho de vestir a camisa do Corinthians, mas tem jogador da base tenho certeza que está passando dificuldade. Já vivi isso de eu ganhar pouco e a família precisava de mim. Talvez pra vocês da imprensa eu estou falando besteira, mas isso está afetando demais. Que vergonha, cara. Eu chegar e dizer que um atleta está passando dificuldade e outro atleta tem que ajudar. Que vergonha pra um clube que é o Corinthians. Passar para os torcedores que o grupo é muito bom e vamos conseguir os resultados, mas vai ser só a gente. Se tiver que morrer, vai morrer todo mundo junto, mas isso não vai acontecer, e que se foda o resto”.
Após esse duro depoimento, várias coisas a observar:
– Por mais que se diga que “jogador de futebol ganha muito bem”, isso é relativo. Quem ganha muito representa menos de 1% do total de atletas no futebol brasileiro (Segundo a CBF, apenas 0,92% ganha mais de 10 salários mínimos) e esses têm o direito de receber o que foi combinado. Se quem combinou, combinou mal, aí é outro problema.
– Os dirigentes esportivos não dão prioridade em respaldar o elenco. Preferem que os atletas dêem a cara a bater.
– A ausência de Planejamento das contas a pagar.
E aí vem um problema seríssimo: não se respeita o Fair Play Financeiro! Gasta-se mais do que se arrecada, e não se preocupa com as consequências. Vide o próprio Corinthians: tirou Raniele do Cuiabá (que era o melhor jogador do clube naquele momento), não pagou, se manteve na Primeira Divisão e o Cuiabá caiu.
Ao ler que o Grêmio continuará pagando R$ 2 milhões / mês ao técnico Luís Castro (que ainda tem 16 meses de contrato), após demiti-lo, e que Renato Gaúcho pediu o mesmo valor (R$ 2 mi / mês) para assumir o Imortal, penso:
Será que os cartolas que contratam e demitem os treinadores que não dão certo, não deveriam eles serem demitidos? Afinal, não é o treinador que bate na porta pedindo emprego, mas o dirigente que o procura.
Por fim: se o dinheiro fosse do próprio bolso desses gestores, trataria-se com mais respeito a grana. E a observação: o que Luís Castro “fez por merecer” para ter tal ato salário aceito?
Ops: será a 5ª passagem de Renato Gaúcho no Grêmio. Da sua última saída até agora, teve seu trabalho valorizado para receber esse valor alto mensal?
Situação periclitante do Peixe: Neymar pagou, dias atrás, o transferban para poder registrar Arthur. Depois Neymar também trouxe Everton Cebolinha e foi ele quem está trazendo o agora veteraníssimo Phillipe Coutinho.
Tudo bem, se não fosse um problema: o Santos FC está devendo cada vez mais ao Neymar Pai e Neymar Filho. Nesse ritmo, o Santos, se virar SAF, não será vendida, mas entregue à família do atleta, a troco de dívidas.
Isso não é salutar à gestão de qualquer clube.
Ao ler que o Grêmio continuará pagando R$ 2 milhões / mês ao técnico Luís Castro (que ainda tem 16 meses de contrato), após demiti-lo, e que Renato Gaúcho pediu o mesmo valor (R$ 2 mi / mês) para assumir o Imortal, penso:
Será que os cartolas que contratam e demitem os treinadores que não dão certo, não deveriam eles serem demitidos? Afinal, não é o treinador que bate na porta pedindo emprego, mas o dirigente que o procura.
Por fim: se o dinheiro fosse do próprio bolso desses gestores, trataria-se com mais respeito a grana. E a observação: o que Luís Castro “fez por merecer” para ter tal ato salário aceito?
Ops: será a 5ª passagem de Renato Gaúcho no Grêmio. Da sua última saída até agora, teve seu trabalho valorizado para receber esse valor alto mensal?
Leio na grande imprensa que os atletas Calleri, Luciano e Rafael estão fazendo pagamentos via pix a jogadores e funcionários mais humildes do São Paulo FC, devido aos salários atrasados…
Não é assustador que um clube que até pouco tempo era exemplo de infraestrutura e conquistas, além de fama de afortunado e revelador de atletas, esteja devendo quase 1 bilhão de reais, em uma crise política nunca vista na sua história, sem perspectivas a curto prazo?
O que fazer?
Situação periclitante do Peixe: Neymar pagou, dias atrás, o transferban para poder registrar Arthur. Depois Neymar também trouxe Everton Cebolinha e foi ele quem está trazendo o agora veteraníssimo Phillipe Coutinho.
Tudo bem, se não fosse um problema: o Santos FC está devendo cada vez mais ao Neymar Pai e Neymar Filho. Nesse ritmo, o Santos, se virar SAF, não será vendida, mas entregue à família do atleta, a troco de dívidas.
Isso não é salutar à gestão de qualquer clube.
Leio na grande imprensa que os atletas Calleri, Luciano e Rafael estão fazendo pagamentos via pix a jogadores e funcionários mais humildes do São Paulo FC, devido aos salários atrasados…
Não é assustador que um clube que até pouco tempo era exemplo de infraestrutura e conquistas, além de fama de afortunado e revelador de atletas, esteja devendo quase 1 bilhão de reais, em uma crise política nunca vista na sua história, sem perspectivas a curto prazo?
O que fazer?
Há 13 dias, os gestores do Paulista FC SAF afiançaram que investiram numa Comissão Técnica de Série A1.
Anteontem, os mesmos senhores demitiram a “Comissão de A1”…
Vinícius Munhoz não fazia um bom trabalho. Mas não era melhor demitir quem o contratou (por lógica)?
Há 13 dias, os gestores do Paulista FC SAF afiançaram que investiram numa Comissão Técnica de Série A1.
Anteontem, os mesmos senhores demitiram a “Comissão de A1”…
Vinícius Munhoz não fazia um bom trabalho. Mas não era melhor demitir quem o contratou (por lógica)?
Não gosto de imposições e/ou ideias forçadas sobre algum assunto. Respeitar a opinião diferente é fundamental para uma democracia.
Dito isso: mostrar todos os lados e pontos de vistas diversos, de maneira respeitosa, só agrega à sociedade e às corporações. Idem ao esporte!
De tal forma, pela falta de clareza em explicações no evento ocorrido dias atrás na Casa Santa Ângela (apresentando os novos arrendatários do Paulista FC), e assistindo a última edição do Papo Reto, onde estava atento ao convite do Dr Zuffo para entrevistar os novos gestores do Paulista, penso:
Qual o problema de uma entrevista? Falar é positivo, e seria válido nesse momento. Até porquê, o Papo Reto não pode estar no evento pois a empresa de credenciamento lamentou a recusa por “excesso de profissionais ocorridos“.
Quem você gostaria de ouvir explicando e debatendo sobre o Paulista, com Dr Marco Zuffo: um dos 3 dirigentes da SAF? O investidor dela? Alguém do clube?
Deixe seu comentário:
Não gosto de imposições e/ou ideias forçadas sobre algum assunto. Respeitar a opinião diferente é fundamental para uma democracia.
Dito isso: mostrar todos os lados e pontos de vistas diversos, de maneira respeitosa, só agrega à sociedade e às corporações. Idem ao esporte!
De tal forma, pela falta de clareza em explicações no evento ocorrido dias atrás na Casa Santa Ângela (apresentando os novos arrendatários do Paulista FC), e assistindo a última edição do Papo Reto, onde estava atento ao convite do Dr Zuffo para entrevistar os novos gestores do Paulista, penso:
Qual o problema de uma entrevista? Falar é positivo, e seria válido nesse momento. Até porquê, o Papo Reto não pode estar no evento pois a empresa de credenciamento lamentou a recusa por “excesso de profissionais ocorridos“.
Quem você gostaria de ouvir explicando e debatendo sobre o Paulista, com Dr Marco Zuffo: um dos 3 dirigentes da SAF? O investidor dela? Alguém do clube?
Deixe seu comentário:
O que um líder NÃO DEVE FAZER ao assumir um novo cargo de liderança, na imagem:
Para mim, parece algo tão óbvio: se a lei fala que duas equipes não podem disputar um mesmo campeonato se tiverem a mesma participação acionária e/ou conflitos de interesses (parentesco, investimento e outras nuances), por que insistir?
Recentemente, vimos o caso envolvendo o León e o Pachuca, do México, que tinham o mesmo acionista e não puderam participar do Mundial de Clubes FIFA 2025 (relembre aqui: https://wp.me/p4RTuC-12KC).
Na UEFA Champions League, quando o Red Bull Salzburg estiver classificado para um mata-mata e o Red Bull Leipzig também, ambos se enfrentarão para que um seja eliminado.
Aqui no Brasil, existe a compra da SAF do Vasco da Gama por Marcos Lamacchia, enteado da presidente do Palmeiras, Leila Pereira. E que gera muita discussão (e que nem deveria).
Imagine o Vasco cumprindo tabela no campeonato e o Palmeiras precisando vencê-lo na última rodada, para evitar um hipotético título do Flamengo? Leila não é dona da SAF do Palmeiras (que nem existe), mas ela é presidente do time e madrasta do dono da SAF do Vasco (que não quer ver seu principal rival, o Mengo, ganhar um título, e que existe essa relação familiar – e de interesse). É fácil acontecer um placar que “contentaria ambos”?
Não podemos, especialmente no futebol (tão criticado por mazelas, amadorismos, escândalos de venda de resultados e até mesmo influências de bets), permitir que se coloque dúvida na lisura dos participantes. É indiscutível que há um conflito de interesses.
Enfim: acho preocupante se a SAF do Vasco for aprovada com essa configuração societária. Não pode. Mas… estamos no Brasil!
Ops: quando a Leila não for mais a presidente, aí muda de figura, logicamente.
Para mim, parece algo tão óbvio: se a lei fala que duas equipes não podem disputar um mesmo campeonato se tiverem a mesma participação acionária e/ou conflitos de interesses (parentesco, investimento e outras nuances), por que insistir?
Recentemente, vimos o caso envolvendo o León e o Pachuca, do México, que tinham o mesmo acionista e não puderam participar do Mundial de Clubes FIFA 2025 (relembre aqui: https://wp.me/p4RTuC-12KC).
Na UEFA Champions League, quando o Red Bull Salzburg estiver classificado para um mata-mata e o Red Bull Leipzig também, ambos se enfrentarão para que um seja eliminado.
Aqui no Brasil, existe a compra da SAF do Vasco da Gama por Marcos Lamacchia, enteado da presidente do Palmeiras, Leila Pereira. E que gera muita discussão (e que nem deveria).
Imagine o Vasco cumprindo tabela no campeonato e o Palmeiras precisando vencê-lo na última rodada, para evitar um hipotético título do Flamengo? Leila não é dona da SAF do Palmeiras (que nem existe), mas ela é presidente do time e madrasta do dono da SAF do Vasco (que não quer ver seu principal rival, o Mengo, ganhar um título, e que existe essa relação familiar – e de interesse). É fácil acontecer um placar que “contentaria ambos”?
Não podemos, especialmente no futebol (tão criticado por mazelas, amadorismos, escândalos de venda de resultados e até mesmo influências de bets), permitir que se coloque dúvida na lisura dos participantes. É indiscutível que há um conflito de interesses.
Enfim: acho preocupante se a SAF do Vasco for aprovada com essa configuração societária. Não pode. Mas… estamos no Brasil!
Ops: quando a Leila não for mais a presidente, aí muda de figura, logicamente.
Há treinadores que já viveram grandes campanhas, mas que estão em má fase.
Alguns, sem força de expressão na atualidade, ganham mais das multas rescisórias mensais do que com o próprio salário.
Abaixo, Jorge Sampaoli:
Há treinadores que já viveram grandes campanhas, mas que estão em má fase.
Alguns, sem força de expressão na atualidade, ganham mais das multas rescisórias mensais do que com o próprio salário.
Abaixo, Jorge Sampaoli:
Cada vez mais as empresas se preocupam com práticas de sustentabilidade ambiental, social e de governança corporativa (O ESG, que significa, em ingês: Environmental, Social and Governance). A sociedade, a reboque, também.
No futebol, um universo dito muitas vezes “paralelo” à realidade do mundo, o ESG é esquecido. E se não fosse? Como alguns dirigentes de clubes brasileiros se comportariam?
Compartilho esse ótimo artigo, extraído de: https://istoedinheiro.com.br/e-se-o-futebol-tivesse-mais-esg/
E SE O FUTEBOL TIVESSE MAIS ESG?
Fim do recesso do Brasileirão 2024 por causa da tragédia climática no Rio Grande do Sul, tempo de boas e profundas reflexões sobre ESG.
Haveria algo em comum entre os episódios recorrentes de racismo nos jogos da Copa Libertadores de América, o descaso pelo fair play financeiro entre clubes brasileiros e as investigações de manipulação de resultados em todo o mundo?
Sim, há. Se tivessem ocorrido numa empresa com ESG, os três casos seriam tratados hoje como impactos sociais (S) e de governança (G.)Exigiriam atenção especial, planos de ação e investimentos para controlar potenciais riscos operacionais, financeiros e reputacionais.
Anima-me pensar nos benefícios de uma lógica ESG aplicada a segmentos como o futebol. Não tenho dúvidas de que faria a diferença para melhor. Cuidados socioambientais, ativismo de causas públicas e políticas de proteção da ética e da transparência costumam gerar valor para todas as partes interessadas de um negócio. Investidores de SAFs, patrocinadores de camisas e transmissões, reguladores, jogadores, torcedores, trabalhadores do setor e sociedade só teriam a ganhar com uma gestão mais responsável, compliance financeiro, redução de emissões de carbono, regras anticorrupção e respeito à diversidade.
O futebol seria melhor se os clubes fossem melhores “para” o mundo. E embora esta seja uma bandeira de valor claro no século 21, ela ainda contrasta com uma velha cultura regida pela máxima de ser “o melhor do mundo” e que aceita, em nome da glória das taças, a “ética do resultado a qualquer custo” – isso significa, na prática, triunfar até mesmo contra a justiça desportiva, beneficiando-se de circunstâncias que desvirtuam as normas do jogo, desequilibram a competição e prejudicam o adversário.
A noção implícita no “ganhar a qualquer custo” – contrária ao que propõe o ESG – explica a maioria dos desvios éticos no futebol. Em sua defesa, torcedores e dirigentes aceitam, sem crítica, o juiz que erra a favor do seu clube ou ocraque que burla a regra e ainda ironiza o adversário. Normalizam atitudes que desabonam o fair play financeiro, algo que não fariam em suas próprias casas. E aceitam contratar jogadores caros, sem receitas previstas para o salário.
“Anima-me pensar nos benefícios de uma lógica ESG aplicada a segmentos como o futebol. Não tenho dúvidas que faria a diferença para melhor”
Sob a justificativa complacente de que a “cultura do futebol” tem uma moral própria, divertem-se com os refrões homofóbicos de torcidas e engrossam as vistas aos gritos racistas, mesmo sabendo que eles ferem leis e regulamentos. Passam pano para o estupro praticado por ex-craques perversos. Naturalizam a corrupção das empresas de apostas e o ato criminoso de jogadores venais que manipulam resultados de jogos –neste momento, o meia Lucas Paquetá, do West Ham, está sob investigação da Premier League inglesa por “forçar” cartões amarelos.
A bola que entra no gol não pode tudo, ensina o ESG. Existe um contexto de responsabilidades que não está separado do que acontece antes, durante e depois do jogo.
Para quem quer melhorar a gestão do futebol, recomendo começar com quatro medidas básicas de ESG.
(1) Compense o carbono emitido em jogos e treinamentos, recicle resíduos nos estádios, utilize energia renovável, implante um sistema de reuso de água;
(2) Estabeleça um programa de compliance, com auditoria, canal de denúncias e códigos de conduta para evitar desde os assédios aos deslizes financeiros;
(3) Apoie com ações socioeducacionais a base de formação dos profissionais, o elo mais frágil de sua cadeia de valor; e
(4) Utilize o vínculo com torcedores e a exposição na mídia para “educar” stakeholders para causas como a solidariedade, diversidade, economia circular e mudanças climáticas.
Ricardo Voltolini é CEO da Ideia Sustentável, fundador da Plataforma Liderança com Valores, mentor e conselheiro de sustentabilidade

Ricardo Voltolini: “A bola que entra no gol não pode tudo, ensina o ESG” (Crédito:Divulgação)
Eita, SPFC…
É pra criar um fato em meio a crise política e as 9 rodadas sem vencer?
Abaixo:
HOJE: 42 DIAS QUE “COMEÇOU” A SAF DO PAULISTA!
Mas quem é que manda?
Por quanto comprou?
Por qual tempo?
Quem é o gestor?
– Cadê a coletiva de quem vendeu para dar satisfação ao torcedor?
– Cadê a coletiva de quem comprou para promover o time?
Enquanto isso, o Galo está na lanterna do seu grupo na Copa Paulista…
Temos uma SAF sem voz e sem vez?
O torcedor tem direito de saber o que está acontecendo com o clube.
Pela ennesima vez, o Corinthians sofre um transfer bin da FIFA. Hugo Souza reclama de atraso nos salários. E várias outras pendengas.
Até quando, Timão?
Há 2 anos… o que falávamos do Galo!
O Paulista FC luta para sair do ostracismo. Sem divisão nacional, estando na quinta divisão estadual, o Galo tem ganhado manchetes fora de campo, com o possível acordo de venda da SAF à empresa EXA Capital.
Entretanto, com os pés no chão, é sabido: não se tem uma proposta real, por enquanto tudo está no campo da especulação, e, pelas entrevistas que Pedro Mesquita, que responde como interessado, tem sido falado, restam ainda 90 dias para a auditoria das contas ficar pronta.
Enquanto isso, dentro de campo, o torcedor jundiaiense continua sofrendo. Afinal, na marra e a contragosto, teve que se acostumar vendo o time na últimas divisões. E esse ambiente é propício a todo tipo de amadorismo, malandragem, atitudes varzeanas e anti-profissionalismo. Quer mostra disso?
Tempos atrás, contra o Barcelona da Capela do Socorro, o Paulista venceu por “WO” por falta de ambulância. Também tivemos um WO antes, com o Atlético de Mogi das Cruzes faltando ao estádio Jayme Cintra pois os jogadores não quiseram entrar no ônibus por falta de pagamento. Não nos esqueçamos do episódio do Olímpia, onde os jogadores foram acusados de manipularem resultados (e nas últimas divisões, os apostadores povoam os jogos contaminando os resultados, a partir de suborno a atletas – curiosamente, não se falou ainda de árbitros ou treinadores).
É por essas e outras que o Tricolor da Terra da Uva deve sair desse limbo. Veja na última rodada, a atuação contra um time de péssimo comportamento como o ECUS. O goleiro Marcão, somente no segundo tempo, parou a partida 8 vezes no segundo tempo simulando contusões, tudo isso com o aceite do fraco árbitro (não se pode cobrar árbitro de elite para times da pior divisão). Se não bastasse a cera cometida, após o jogo, o goleiro literalmente virou o bumbum para o setor de cadeiras cativas e rebolou para os torcedores que o vaiavam. Isso é profissionalismo?
A verdade é: a 5ª divisão de São Paulo é caótica, e ela consegue ser desnivelada e nivelada ao mesmo tempo (embora pareça ser uma contradição).
1- Desnivelada, pois há clubes muito ruins incluindo na segunda fase. Vide o Manthiqueira de Guaratinguetá! Não dá para dizer que o nível técnico daqueles esforçados atletas é o mesmo de outros cubes do torneio.
2- Nivelada, pois a qualidade do “jogo jogado” é aquém do que se espera do futebol profissional. Não há clube confiável, nem elenco de destaque sobrepujando outras agremiações. É tudo “mais ou menos ruim”, beirando o amadorismo. Claro, é a última divisão e se tem a limitação de 23 anos de idade aos jogadores.
Como resolver isso? Saindo dela, obviamente. Formando atletas de melhor qualidade técnica com um trabalho sincronizado com as categorias de base. E eis o grande problema: o Paulista FC abdicou da sua base, ele está arrendando suas equipes Sub 20 para baixo, e é exatamente o caminho errado.
O Mirassol, por exemplo, faz um ótimo trabalho na série A do Paulistão e na B do Brasileirão, pois conseguiu investir o dinheiro da venda do jovem Luiz Araújo em um CT de formação, fazendo com que o dinheiro renda mais dinheiro! E quantos atletas saíram das fileiras do Galo? Como se administrou a grana que entrou deles?
Os times Sub 17 e Sub 15, em especial, são as “galinhas de ovos de ouro” dos clubes, pois eles atraem estrangeiros pagando em euros. Onde estão essas equipes do Paulista FC?
A visão de gerenciamento está igualmente atrelada à da agremiação em campo: na última divisão. Que tenhamos gente competente que ajude o time tão querido de Jundiaí a fugir desse cenário (com ou sem SAF).