Empreendedorismo
– Sebrae Cidadania.
Estive nessa manhã na Penitenciária P1 de Franco da Rocha, falando em nome do Sebrae sobre Empreendedorismo aos reeducandos de lá.
Somente com o trabalho honesto e a Educação que conseguiremos mudar o país.

✏️ #Empreendedorismo
– Falando de Marketing!
Estive hoje em Francisco Morato, falando em nome do Sebrae sobre Marketing a um grupo de empreendedores bem motivados e desejosos de conhecimento.
É muito bom ver as pessoas buscando capacitação.

– Cidadania:
Hoje estive no Centro de Convivência, Cultura, Trabalho e Geração de Renda de Jundiaí (segundo dia), falando a pacientes do Centro de Atendimento Psicossocial, a respeito de Empreendedorismo e Cidadania (pelo Sebrae).
Foi desafiador. E também uma missão…
É importante ajudar as pessoas!
– Sebrae mostrando Cidadania.
Hoje estive no Centro de Convivência, Cultura, Trabalho e Geração de Renda de Jundiaí, falando a pacientes do Centro de Atendimento Psicossocial, a respeito de Empreendedorismo e Cidadania (pelo Sebrae).
Foi desafiador. E também uma missão…
É importante ajudar as pessoas a se desenvolverem.
– Colaboração Criativa nas Empresas.
Olha que interessante: como as empresas podem, em 5 passos fáceis, inovar! Ainda: 5 passos simples do empreendedor (com inovação, claro, pois é uma condição sine qua non).
São conselhos do especialista em empreendedorismo Michael O’Neil Bedward, extraído de: Época negócios, Ed 44, pg 30:
5 PASSOS PARA AS EMPRESAS INOVAREM
- 1. Dê tempo para o funcionário inovar. Crie ambientes propícios para novas ideias;
- 2. Reduza os níveis hierárquicos na tomada de decisões. Isso confere agilidade;
- 3. Aprove as inovações. Não restrinja a criatividade ao discurso formal;
- 4. Estruture um departamento para gerir a inovação;
- 5. Compre ideias criativas ou pequenas empresas com protótipos ou projetos inovadores.
5 PASSOS PARA OS EMPREENDEDORES SURGIREM
- 1. Atue por um tempo numa companhia criativa, para ganhar experiência e autoconfiança;
- 2. Monte um pequeno negócio (bedroom business) e comece a trabalhar em casa;
- 3. Construa uma rede de relacionamento no mundo real e na internet;
- 4. Faça um portfólio e convença um empresário que admira a ser seu mentor;
- 5. Encontre um sócio que entenda de finanças e marketing e que se apaixone por sua idéia.

Imagem extraída da Internet.
– Ajudando para uma sociedade melhor!
Estive hoje na cidade de Campinas, no CPP local, falando em nome do Sebrae para os reeducandos daquela unidade sobre “Empreendedorismo e trabalho honesto”.
É muito bom tentar lutar por uma Sociedade melhor, através da Educação. Especialmente nos dias em que se discute a bandidagem e os meios de controle nas comunidades.
– Será que seu emprego vai acabar? Veja quais são os trabalhos do futuro!
O progresso tecnológico continua a tornar obsoletos alguns empregos humanos, levando à quase extinção de muitas profissões. Mas não é preciso ter …
Continua em: Será que seu emprego vai acabar? Veja quais são os trabalhos do futuro!

– Ajudando a Sociedade.
Estive hoje no CPPH (Centro de Progressão Penitenciária de Hortolândia – SP), através do Projeto “Sebrae Comunidade”, falando sobre Planejamento a um grupo de Reeducandos.
Somente com a Educação conseguiremos uma Sociedade melhor.
– Manhã de Trabalho.
Estive hoje pelo Sebrae no Distrito do Jacaré, no município de Cabreúva, falando de Formalização de Pequenos Negócios.
É muito bom ver alunos sedentos de conhecimentos e poder os ajudar.

✏️ #Educação
– E quem contesta o curriculum de Thomas Edison?
Hoje é o dia em que foi inventada a lâmpada elétrica, em 1879, por Thomas Edison.
O que seria de nós sem as lâmpadas, não? Mas não é sobre isso que falaremos, e sim sobre gênios!
Leonardo Da Vinci é famoso por sua genialidade e inúmeras invenções revolucionárias (além, claro), da Mona Lisa, sua pintura marcante. Mas Thomas Edison não fica atrás, veja suas invenções (extraído da Wikipedia):
THOMAS EDISON
Thomas Alva Edison (Milan, Ohio, 11 de Fevereiro de 1847 — West Orange, Nova Jérsei, 18 de Outubro de 1931) foi um empresário dos Estados Unidos que patenteou e financiou o desenvolvimento de muitos dispositivos importantes de grande interesse industrial. O Feiticeiro de Menlo Park (The Wizard of Menlo Park), como era conhecido, foi um dos primeiros a aplicar os princípios da produção maciça ao processo da invenção.
Na sua vida, Thomas Edison registrou 2.332 patentes. O fonógrafo foi uma de suas principais invenções. Outra foi o cinematógrafo, a primeira câmera cinematográfica bem-sucedida, com o equipamento para mostrar os filmes que fazia. Edison também aperfeiçoou o telefone, inventado por Antonio Meucci, em um aparelho que funcionava muito melhor. Fez o mesmo com a máquina de escrever. Trabalhou em projetos variados, como alimentos empacotados a vácuo, um aparelho de raios X e um sistema de construções mais baratas feitas de concreto.
Entre as suas contribuições mais universais para o desenvolvimento tecnológico e científico encontra-se a lâmpada elétrica incandescente, o gramofone, o cinescópio ou cinetoscópio, o ditafone e o microfone de grânulos de carvão para o telefone. Edison é um dos precursores da revolução tecnológica do século XX. Teve também um papel determinante na indústria do cinema.
Em 1969 foi incluído no Automotive Hall of Fame.

Imagem extraída de: https://www.timetoast.com/timelines/historia-da-eletricidade–11
– Capacitando os MEIs
Estive hoje em Várzea Paulista – SP, falando a um grupo de empreendedores sobre Mercado e Negócios, em parceria com SEBRAE, SENAI e Prefeitura Municipal.
É muito bom levar o desenvolvimento profissional e pessoal a essa turma sedenta de conhecimento.

– Ajudar a empreender é muito bom!
Estive hoje em Várzea Paulista, em parceira com o Sebrae e o Senai, falando de Gestão Empreendedora a um grupo de mulheres dedicadas a fazer bons negócios.
É muito bom ver tanta gente querendo aprender e empreender!

– Falando sobre Gestão das Emoções:
Falei hoje sobre “Gestão das Emoções nos Negócios“, pelo Sebrae, a um grupo de alunas muito motivado!
É muito bom, através da Educação, colher bons frutos.
– Capacitando pelo Sebrae:
Amo trabalhar com capacitação aos pequenos empreendedores.
Vamos, pelo Sebrae, aonde quer que um MEI esteja, de qualquer área de atuação.
Hoje estivemos em Morungaba, com o Prepara Técnico. É muito bom ajudar!

#Educação
– Raízen deixa a FEMSA sozinha no Oxxo.
A engarrafadora FEMSA, que distribui a Coca-Cola no Brasil, é dona do Oxxo.
Originários do México, FEMSA e Oxxo se associaram à Raízen (que representa a Shell no Brasil e que vive prejuízo lá grandes). Após algum tempo (e sem nunca dar lucro), a Raízen abandonou a sociedade no varejista… abaixo:
O FIM DO SONHO OXXO E O VELHO CUSTO BRASIL
Por Willians Fiori, extraído do seu LinkedIn, em: https://www.linkedin.com/in/will2703?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app
A Raízen anunciou sua saída da operação do Oxxo no Brasil. Encerramento da joint venture com a mexicana FEMSA, iniciada com pompa em 2019. O sonho era grande: 5 mil lojas de conveniência. A realidade bateu duro: 611 unidades, todas em SP, e prejuízo desde a largada.
A operação nunca deu lucro. A Raízen — pressionada por reestruturações e endividamento — decidiu focar no que domina: energia, combustível e conveniência acoplada aos postos Shell. Já a FEMSA ficou com o Oxxo, o centro de distribuição em Cajamar e a missão de provar que o modelo mexicano pode prosperar por aqui.
Mas vamos ser francos: o Brasil não é o México.
Falo com propriedade. Lá pelos anos 2010, toquei um projeto de distribuição da Hypermarcas em redes como AM/PM, Ipiranga e Shell Select. Liderei a entrada de marcas como Olla, Jontex, PomPom, ZeroCal e Finn nesse canal de conveniência. É um mercado promissor, fora do radar das grandes varejistas, mas de uma complexidade logística absurda.
Você lida com entregas em janelas restritas, estoque mínimo, rupturas frequentes, margem espremida e um consumidor exigente e apressado. Some a isso a burocracia municipal, carga tributária interestadual, informalidade massiva e uma folha de pagamento cara. Bem-vindo ao Custo Brasil.
A Raízen saiu com dignidade. Suas ações subiram após o anúncio. O mercado enxergou foco estratégico, alívio financeiro, e o abandono de um projeto que queimava caixa sem dar retorno. E isso também é gestão.
Já a FEMSA segue apostando — vai tentar acelerar o Oxxo sozinha. Mas agora o palco é só dela. E a conta também.
Cinco aprendizados que essa história escancara:
O Brasil exige tropicalização real. Modelos de sucesso importados sem adaptação local viram prejuízo em tempo recorde.
Escalar sem margem é ilusão cara. Crescer rápido não significa crescer bem.
Foco é potência. Voltar ao core business não é retrocesso — é sobrevivência inteligente.
Joint venture é casamento. Se os objetivos se desencontram, o divórcio é inevitável.
Quem conhece o chão da loja decide melhor. Distribuição no Brasil é campo minado. Quem só olha o Excel, tropeça.
No fim, o Brasil segue sendo esse país onde o PowerPoint aceita tudo — mas a operação, não. E no varejo de proximidade, não basta estar perto do cliente. É preciso estar perto da realidade.
(Imagem extraída do LinkedIn citado acima)
– Fim de Expediente.
Hoje tivemos o início da Semana Acadêmica FADITU!
Muitos alunos, gente inteligente e o melhor ambiente acadêmico possível.
Que nossos discentes e a comunidade tenham aproveitado bastante.

– #REPOST: Fábio, um ex-presidiário que renasceu no Empreendedorismo.
Estou preparando aulas para lecionar numa Penitenciária, falando aos reeducandos sobre “nova chance na vida, através do trabalho honesto”. No meu conteúdo, incluirá noções de empreendedorismo e ideias de negócios.
Olhe só que vídeo bacana de uma história real, de um indivíduo que saiu da cadeia e levou a vida honestamente. Como é boa a liberdade e os bons valores!
Em: https://www.youtube.com/watch?v=OAuiawRHAfs&t=1075s
– Novos e Antigos conceitos corporativos.
Gostei desta comparação das prioridades na gestão das empresas e compartilho:

– A História da Nestlé:
Veja só a belíssima história do fundador da Nestlé, que salvou vidas com sua invenção (o leite em pó), mas não viu a empresa que fundou triunfar.
Extraído do Facebook em: https://web.facebook.com/groups/283397975397196/permalink/2033325867071056/?mibextid=wwXIfr&rdid=x8qnQV9RWtMgensy
NESTLÉ
– Sebrae na Penitenciária Feminina.
Estivemos nessa manhã, em uma parceria Sebrae, IBS-Américas e Funap, falando sobre “Comportamento Empreendedor” às reeducandas da Penitenciária Feminina de Franco da Rocha.
Somente com a Educação é que conseguiremos mudar a sociedade.

🖊️ #Cidadania
– Sebrae na Comunidade.
Estive, pelo Sebrae, nessa manhã no Centro de Capacitação de Franco da Rocha, falando de Formalização de Negócios aos MEIs de lá.
É com a capacitação que o Brasil irá para a frente.

🖊️ #Empreendedorismo
– A História da Pepsi, que assumidamente quis ser a segunda do mercado.
Uau. Que história!
A Pepsi foi rejeitada pela Coca. Caiu, levantou, mudou os rumos e sobrevive.
Uma típica história de empreendedorismo, extraída de: https://duplamente.com.br/pepsi-como-um-refri-de-dispepsia-virou-diplomata-colecionou-tanques-e-desafiou-a-coca-cola/
PEPSI: COMO UM REFRIGERANTE DE DISPEPSIA VIROU DIPLOMATA, COLECIONOU TANQUES E DESAFIOU A COCA-COLA.
Era uma vez um refrigerante que nasceu para curar indigestões, sobreviveu a duas falências, foi rejeitado três vezes pelo maior rival do planeta e, em vez de sumir, decidiu comprar meio mundo. Não, não é um roteiro de Hollywood. É a história da Pepsi — a marca que riu da cara da desgraça, embalada por açúcar, astúcia e uma pitada de ironia.
Tudo começou em 1893, quando Caleb Bradham, um farmacêutico sonhador da Carolina do Norte, resolveu criar uma poção mágica para digestões capengas. Batizou-a de Brad’s Drink, mas, em um golpe de marketing pré-histórico, rebatizou-a como Pepsi-Cola — uma homenagem à “dispepsia”, porque nada diz “refresco” como lembrar o cliente de sua má digestão. A fórmula, claro, não tinha pepsina, mas quem se importava? O gosto era doce, a promessa era grande, e a Coca-Cola, já estabelecida, nem imaginava o que viria.
Bradham expandiu rápido: em 1902, já tinha 40 distribuidores. Até que, em um movimento digno de tragédia grega, apostou todas as fichas no açúcar antes da Primeira Guerra. O preço despencou, e a Pepsi faliu. Primeiro round: Coca-Cola 1 x Pepsi 0.
Mas a Pepsi tinha uma habilidade rara: ressuscitar. Em 1931, após ser recusada três vezes pela Coca-Cola (sim, eles se arrependeriam amargamente), a marca estava de novo no chão. Até que Charles Guth, um ex-executivo da Coca, decidiu vingar-se. Ele adocicou a fórmula, encheu garrafas gigantes e as vendeu pelo preço das minúsculas rivais. Era a Grande Depressão, e as massas famintas por açúcar e economia adotaram a Pepsi como símbolo da resistência popular. Ironia? A Coca-Cola, elitista, virou a “bebida dos ricos”.
Agora com sabor e estratégia, a Pepsi partiu para a guerra cultural. Nos anos 1940, enquanto rivais ignoravam a comunidade afro-americana, ela colocou negros em propagandas como pessoas, não caricaturas. Joan Crawford, estrela de Hollywood e esposa do presidente da empresa, levou a Pepsi para as telas de cinema. A marca não só vendia refrigerante — vendia identidade.
Mas o ápice da audácia veio em 1959, em plena Guerra Fria. Enquanto EUA e URSS trocavam ameaças nucleares, a Pepsi serviu um copo gelado a Nikita Khrushchev. O líder soviético sorveu, aprovou, e de repente, a Pepsi virou o primeiro produto americano no bloco comunista. O pagamento? Vodka. E depois, navios e tanques de guerra. Sim, a Pepsi chegou a ter o 6º maior arsenal militar do planeta — um feito e tanto para uma empresa que vendia “suco de dispepsia”.
Nos anos 1980, a Pepsi desferiu o golpe baixo perfeito: o Desafio Pepsi. Em testes cegos, consumidores preferiram seu sabor. A Coca, em pânico, lançou a New Coke — um fiasco. A Pepsi riu por último, patrocinou Michael Jackson e abraçou a cultura pop como ninguém.
Hoje, a PepsiCo é um império: das batatas da Elma Chips ao Gatorade, controla 23 marcas que faturam US$ 1 bi cada.
Moral da história? Se ainda é a “segunda opção”, assim seja: afinal, como diria Khrushchev, “o segundo lugar às vezes tem um gosto mais doce”.
















