Empreendedorismo

– O que tem a ver Ferrero Rocher e a Virgem Maria?

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Extraído de: https://misericordia.com.br/o-que-tem-haver-ferrero-rocher-e-a-virgem-maria/

Dentro de uma folha dourada está o Ferrero Rocher, um doce de multi-camadas que parece algum tipo de mágica direto da fábrica de chocolate Willy Wonka: uma única avelã torrada, envolto em uma casca de bolacha cheia de chocolate de avelã, coberto com chocolate cravejado de avelãs picadas.

Esses chocolates mágicos, no entanto, foram inspirados, não pelo livro infantil de Roald Dahl, mas pela própria Virgem Maria.

Quando a chocolateria italiana Michele Ferrero introduziu os doces em 1982, diz a tradição que ele batizou de “Rocher” em homenagem à gruta de rocha escarpada, chamada de Rocher de Massabielle, o lugar onde a Santíssima Virgem apareceu a Santa Bernadete em Lourdes, França.

A superfície em forma de avelã dos chocolates tem mais do que uma semelhança passageira com a formação rochosa em Lourdes, um lugar que tinha um significado especial para Ferrero, que morreu no Dia de São Valentim em 2015, aos 89 anos de idade.

Católico devoto, Ferrero era conhecido por sua forte devoção a Nossa Senhora. Na celebração do 50º aniversário da fundação de sua empresa, ele disse: “O sucesso de Ferrero devemos a Nossa Senhora de Lourdes; sem ela, pouco podemos fazer.”

Como o terceiro maior produtor de chocolate do mundo, Ferrero tinha muito a agradecer. Os doces da Ferrero Rocher, juntamente com Nutella, Kinder e Tic Tacs, arrecadaram mais de 10 bilhões de dólares em 2016.

Ferrero fazia anualmente uma peregrinação à Lourdes, levando seu gerente geral. Ele também organizou uma visita ao Santuário para seus funcionários e colocou uma estátua da Virgem Maria em cada uma das 14 instalações de produção da empresa em todo o mundo.

Com certeza depois de saber disso, ao provar um Ferrero Rocher, entenderemos um pouco mais sobre o que é Maria; uma presença delicada e envolvente como o sabor deste doce.

Ferrero Rocher e Nossa Senhora de Lourdes

Imagem extraída do link acima.

– Turno 1 de 2: Sebrae Cidadania.

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Turno 1 de 2: Estive hoje em Franco da Rocha, na “Sala da Liberdade” da Penitenciária P3, numa parceria Sebrae / IBS / Funap, falando aos reeducandos de lá sobre “Reescrever a sua história”.

O trabalho é difícil, mas necessário.

✏️ #Educação

– Mulheres Emprendedoras cansadas de agradar todo Mundo.

Rafael Porcari Sem categoria

Mulheres emprendedoras cansadas de agradar todo mundo.

Texto em: Mulheres Emprendedoras cansadas de agradar todo Mundo.

– Fracassando para Aprender no Momento Certo.

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Nós, brasileiros, costumamos encarar os empreendedores que passaram pela experiência do fracasso como condenados; sujeitos sem segunda chance e marcados eternamente.

Diferentemente, os americanos encaram os administradores que já viveram o fracasso como executivos experientes; pessoas que aprenderam o que não fazer e que sentiram na pele os danos, conhecedores dos erros que devem evitar.

A Revista Época Negócios, em uma edição antiga, Caderno Inteligência, pg 137, traz um artigo inteligente de como fracassar no momento certo. Compartilho em: http://is.gd/FRACASSO

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Imagem extraída de: https://thriveglobal.com/stories/oops-2/

– Vale a pena trabalhar em prol da Sociedade!

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Hoje estivemos em Jundiaí levando conhecimento aos detentos do CDP local, em nome do Projeto “Sebrae, reescrevendo a sua história”. A tentativa é de, através da Educação e do Trabalho Honesto, ajudá-los na reinserção à Sociedade.

Esforcemos-nos por um Brasil melhor!

– A criatividade e inovação proporcionadas pela Internet.

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Gostei dessa imagem que retrata alguns gigantes empreendedores e sua relação com a Internet.

Impossível desprezar essas características tão marcantes dessas empresas:

– Ajudando a Sociedade.

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Estive hoje no CDP do Tijuco Preto, em Jundiaí, através do Projeto “Sebrae Comunidade”, falando sobre Planejamento a um grupo de Reeducandos.

Somente com a Educação conseguiremos uma Sociedade melhor.
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– A dica de Walt Disney.

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Não espere as oportunidades: busque-as! Transforme os problemas em soluções!

Abaixo:

– Definindo o empreendedor que age de ponta a ponta!

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Uma ótima definição sobre o Empreendedor:

“Quem tem ‘Iniciativa’ e ao mesmo tempo ‘Acabativa’ são 1% da população, e os chamamos de empreendedores”.

Stephen Kanitz

Pois é. Empreendedorismo parece algo tão popularizado hoje em dia, mas “de cabo a rabo”, poucos são empreendedores de fato.

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Imagem extraída de: https://jeonline.com.br/noticia/26289/sebrae-sp-promove-rodada-de-negocios-entre-pequenas-empresas-e-bracell, por Sebrae-SP (divulgação).

– Falando de Capacitação:

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Estivemos na região do Parque Estadual Juquery, nos Complexos Penitenciários de lá, falando sobre reinserção social em nome do Sebrae, a fim de que os reeducandos possam tentar uma nova vida pelo trabalho honesto.

Não é fácil! Mas precisamos persistir.

Levemos Educação e Cidadania.

#empreendedorismo

– Sebrae Educação:

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Estive nessa manhã, em nome do Sebrae, na Penitenciária P3 de Franco da Rocha, falando aos Reeducandos de lá sobre Autoconhecimento.

Somente com a Educação é que faremos um país melhor.

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🖊️ #Cidadania

– O genial empreendedor da batata frita (Batatas Pringles)!

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A história de sucesso da Batata Pringles (as batatas chips em canudo de alumínio) que completam 52 anos nos mercados mas que quase foi um fiasco!

Curiosidade: o seu idealizador, quando faleceu, deixou como desejo ser cremado e enterrado dentro de uma dessas embalagens!

Compartilho, extraído de: https://super.abril.com.br/cultura/o-revolucionario-da-batatinha/?

O REVOLUCIONÁRIO DA BATATINHA?

Fredric J. Baur era tão orgulhoso de ter criado a lata de Pringles que quis ser enterrado dentro dela

por Cecília Selbach

Em 1966, a empresa americana Procter & Gamble inventou um novo tipo de batata chips. Diferentemente das outras disponíveis no mercado, ela não era apenas fatiada, frita e salgada. Era uma espécie de purê temperado e moldado, batizado de Pringles – o nome, escolhido pela sonoridade, saiu de uma lista telefônica do estado de Ohio.

O formato também era único, do tipo parabolóide hiperbólico. Traduzindo: uma batata irregular e côncava, sem nenhuma linha reta em sua superfície. Esse design inovador causava um problema: como embalar o produto sem que ele se quebrasse inteiro no transporte?

Essa era uma missão para Fredric J. Baur, químico orgânico da Universidade de Ohio que trabalhava na Procter & Gamble como técnico em armazenamento de alimentos. Inspirado nas latas de alumínio usadas para refrigerantes, Baur criou um tubo de alumínio revestido com uma folha de papelão – desde o início vermelha, com tampa plástica e um bigodudo no rótulo. Ali, as Pringles seriam bem conservadas e bem empilhadas.

Foi algo totalmente inédito nas prateleiras dos supermercados. Tanto que, no início, a lata de Pringles não pegou. As pessoas achavam esquisito que todas as batatas fossem iguais, do mesmo tamanho, e armazenadas em uma lata que mais parecia uma embalagem de bolas de tênis. A batata era ridicularizada pelas concorrentes em anúncios e o The Potato Chip Institute International, representante dos produtores tradicionais, quis proibir a veiculação do salgado como batata chip.

Com tanta resistência, só na metade da década de 1970 a marca começou a ser vendida em todos os EUA, tornando-se um ícone tão forte quanto o a garrafa de Coca-Cola.

Fredric se aposentou em 1980, mas continuou trabalhando, dando palestras, editando livros, escrevendo artigos, sem nunca deixar de mencionar sua lata. Sua filha Linda disse a um jornal de Cincinnati, cidade natal do inventor, que a embalagem “era a sua maior realização”.

O orgulho que tinha de sua criação era tão grande que ele pediu para ser enterrado dentro de uma daquelas latas. Quando morreu, em maio deste ano, aos 89 anos, vítima de Alzheimer, seus filhos não tiveram dúvida: no caminho para o funeral, pararam em uma farmácia para comprar uma Pringles. Optaram pela clássica lata do sabor original. Parte de suas cinzas foi colocada na lata e enterrada junto à urna funerária.

Assim, Fred Baur inventou uma nova maneira de usar a lata, que já era utilizada por muita gente como cofrinho, casa para pássaros, instrumento de percussão e até antena para captar melhor sinal de internet.

Grandes momentos
• Além da lata de Pringles, Fredric Baur criou outros produtos para a Procter & Gamble, como óleos para fritura e uma mistura para sorvete. Fred tinha muito orgulho dessa mistura, mas ela não foi bem recebida e foi tirada de circulação.
• Em 2003 a concorrência pôs suas batatinhas em um tubo vertical vermelho, mas de plástico. Apesar dos processos da Pringles, que acusou a empresa de plágio, a batata ainda está em circulação.
• Pringles é um dos itens mais comuns nos pacotes que as famílias dos soldados no Iraque costumam mandar para que eles possam matar saudades dos EUA.

Kit Batatas Pringles importadas Estados Unidos - 11 Sabores

Imagem extraída da Web

– Faça a sua parte como Educador.

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Nessa sexta-feira, estivemos encerrando mais um curso: “Sebrae, Reescrevendo a sua história”, onde procuramos através do Empreendedorismo e da conscientização do Trabalho Honesto, reinserir os reeducandos das penitenciárias à Sociedade.

Não é fácil! Mas precisamos ajudar as pessoas a serem melhores. A Educação é uma grande ferramenta para isso.

– Turno 2 de 2: Empreendedorismo.

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Turno 2 de 2: Estive nessa tarde em Franco da Rocha em nome do Sebrae, falando sobre Empreendedorismo aos reeducandos da unidade prisional de lá.

Somente com a Educação é que conseguiremos bons resultados…

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– Turno 1 de 2: Gestão.

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Turno 1 de 2: Estivemos nessa manhã em Franco da Rocha em nome do Sebrae, falando sobre Gestão aos reeducandos da unidade prisional de lá.

Somente com a Educação é que conseguiremos bons resultados…

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– Sebrae Educação:

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Estivemos nessa manhã, em nome do Sebrae, na Penitenciária Mauro Moura de Franco da Rocha, falando aos Reeducandos de lá sobre Comportamento Empreendedor.

Somente com a Educação é que faremos um país melhor.

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🖊️ #Cidadania

– Empreender fora do Brasil: o que ninguém conta sobre internacionalizar negócios.

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Empreender fora do Brasil exige estratégia, preparo legal e visão global. #Linkezine 🌍 O post Empreender fora do Brasil: o que ninguém conta sobre …

Continua em: Empreender fora do Brasil: o que ninguém conta sobre internacionalizar negócios

– Levando Educação:

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Estivemos nessa manhã, em nome do Sebrae, na Penitenciária P1 de Franco da Rocha, falando aos Reeducandos de lá sobre Empreendedorismo.

Somente com a Educação é que faremos um país melhor.

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🖊️ #Cidadania

– Lições de Empreendedorismo do Criador do Waze.

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Uri Levine, juntamente com Ehud Shabtai, ambos israelenses, são os criadores do aplicativo Waze. Em 2013 eles venderam o App ao Google por mais de US$ 1 bi.

Sabe o que Uri faz hoje? Vive de palestras (30 por ano sobre empreendedorismo) e de montar pequenas Startup’s (em especial no Brasil).

Uma curiosidade: ele não tem carro, só anda de bicicleta!

Dá para imaginar que o ex-dono do Waze prefere outro meio de locomoção?

Abaixo, algumas curiosidades que ele disse à Revista Isto É, Edição 2452, pg 08-10:

“Tínhamos uma grande expectativa de que o Waze fosse um sucesso no Brasil, pois o país é o 4o do mundo em número de carros e o trânsito é péssimo (…). Também porque em seu país a divulgação boca-a-boca é um sucesso (…). Israel é um sucesso para startup’s por 3 fatores: cultura do pragmatismo devido ao Exército, o fracasso é tolerado e o segundo empreendimento sempre é visto melhor do que o primeiro, além disso, o Governo dá uma estrutura de apoio fantástica a quem quer investir (…). Em 05 ou 10 anos veremos carros autônomos [sem motoristas] à venda, e a próxima geração não precisará ter carteira de habilitação.”

Está sendo um visionário ou não? Será que em tão pouco tempo não precisaremos de CNH? Não duvide tanto de um bilionário…

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Imagem extraída de: http://mxtube.net/videos/search/waze-publicit

– 10 passos para uma ideal vida pessoal e profissional.

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Recebi esse gráfico com virtudes para melhor relacionamento no trabalho e otimização de resultados. São breves reflexões sobre Ética, Planejamento, Foco, Garra, Criatividade, Vontade, Efetividade, Produtividade, Superação e Vida.

Gostei bastante e compartilho. Veja se tais pontos são úteis ou não:

– O que é ser um empreendedor de sucesso?

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Esse é o sonho de qualquer empreendedor consciente (na imagem):

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– Não menospreze a experiência do insucesso.

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Uma verdade indiscutível. Abaixo:

– Sempre é possível começar de novo.

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Muitas vezes desanimamos no fracasso e desistimos. Mas… quem disse que os erros derradeiros são sempre as últimas oportunidades?

Podemos recomeçar sempre! Basta querer. E, cá entre nós, o recado desta imagem, abaixo, diz tudo:

Imagem extraída da Web, autoria desconhecida.

– Sebrae Educação.

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Estive há pouco na Penitenciária P2 de Franco da Rocha, falando de Empreendedorismo e Finanças a um grupo de reeducandos pelo projeto “Sebrae Educação”.

Somente com o trabalho honesto conseguiremos melhorar a Sociedade.

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– Os 10 mandamentos das Redes Sociais.

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O Sebrae publicou um ótimo material para empreendedores no ambiente virtual.

São 10 oportunas observações, na imagem abaixo (nela própria há as citações):

– Elogio, apenas?

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Gostei dessa observação, na imagem abaixo:

– Fim de turno!

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Fim de expediente!

Estivemos hoje na FADITU, nas últimas avaliações semestrais.

Continuo torcendo para os meus alunos…

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#Educação

– Fim de expediente!

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E, para essa quinta-feira, “finished”! Foi dia de Avaliações Substitutivas na FADITU.

Terminamos a labuta e, com a graça de Deus, vamos descansar.

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#Ensino

– Diferenciando Concorrência e Rivalidade no Mundo das Empresas.

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Que interessante: Robson Viturino e Álvaro Oppermann (Revista Época Negócios, Ed fevereiro – 22, pg 60) trouxeram uma importante matéria sobre como a concorrência ajuda a vender mais, além de alguns malefícios que ela traz, de forma leve e interessante.

Abaixo:

JÁ VIU O QUE SEU RIVAL FEZ HOJE?

Estudo desvenda os mecanismos psicológicos que motivam o espírito de rivalidade entre empresas concorrentes.

No dia a dia dos negócios, as palavras “rival” e “concorrente” são usadas de forma indistinta. Uma nova pesquisa, porém, evidencia que existem diferenças claras entre as duas na relação de pessoas e empresas. E não é só uma questão semântica. “A primeira coisa a notar é que as pessoas são mais aguerridas na competição quando existe rivalidade entre elas”, dizem os autores do estudo, Gavin Kilduff, Hillary Elfenbein e Barry Staw. O trio de pesquisadores, professores de administração nas universidades de Nova York, Saint Louis e Berkeley, estudou a psicologia da rivalidade e da concorrência entre jogadores e times de basquete dos Estados Unidos. Segundo eles, as conclusões podem ser estendidas aos negócios.

“A literatura de negócios usava as duas palavras como sinônimos de competição”, dizem os pesquisadores em um artigo publicado no Academy of Management Journal. “No entanto, a concorrência é algo racional. A rivalidade é passional”, afirma o trio. Esta última nasceria do envolvimento psicológico entre os protagonistas. Ou seja, surge quando existe uma relação íntima, ou um histórico comum, às partes envolvidas, gerando implicações profundas na maneira como jogadores e equipes se relacionam. “O mesmo ocorre nos negócios”, dizem eles.

Se a concorrência é o motor do desempenho, a rivalidade é o seu “afrodisíaco”. Um bom exemplo disso está no basquete norte-americano dos anos 80, que foi polarizado por Larry Bird, do Boston Celtics, e Earvin “Magic” Johnson, do Los Angeles Lakers. Os dois iniciaram a carreira profissional em 1979. Antes eles eram estrelas dos principais times universitários dos Estados Unidos e acompanhavam com afinco a carreira um do outro. “Quando a tabela de jogos da temporada era publicada, os jogos do Celtics eram a primeira coisa que eu marcava”, diz Magic Johnson. “Eu começava a ler o jornal pela seção de esportes, para ver como estavam as estatísticas de Magic”, diz Bird. A rivalidade – ou quase obsessão – acabou servindo de combustível ao brilhantismo de ambos nas quadras. Concorrentes se esforçam e dão o sangue. Rivais fazem das tripas coração. Eis a diferença.

Nos negócios, a rivalidade também pode gerar um ciclo virtuoso. No Japão, os rivais Toyota e Nissan protagonizam um duelo de inovação desde os anos 70. Quando a Toyota invadiu o mercado americano com o Corolla, em 1972, a Nissan respondeu em seguida com o Bluebird. Em 2001, a Nissan redesenhou totalmente o Altima para enfrentar o Toyota Camry. Em 2010, diante do Leaf, carro elétrico mundial a ser produzido pela Renault-Nissan, a Toyota respondeu comprando uma fatia da Tesla Motors. Segundo a autora Evelyn Anderson, embora a Toyota seja altamente competitiva em relação a Ford e GM, a competição acirrada com a Nissan e a Honda sempre teve um gostinho especial.

A rivalidade também tem uma face sombria, dizem os pesquisadores. É comum rivais engalfinharem-se em lutas do tipo “custe o que custar”. O Boston Scientific Group, por exemplo, se dispôs a pagar US$ 24,7 bilhões pela fabricante de marca-passos Guidant, para não permitir que o eterno rival Johnson & Johnson abocanhasse a empresa. Esta é considerada pelos analistas a segunda pior aquisição da história, atrás somente da compra da Time Warner pela AOL. Já a Adidas e a Puma (criadas por dois irmãos que se detestavam) estavam tão preocupadas em espionar uma à outra, nos anos 70, que não viram a Nike chegar. “A rivalidade é uma faca de dois gumes”, concluem os autores. Moral: saiba diferenciar concorrência de rivalidade.

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Imagem extraída do link acima citado.

– Turno 1 de 2: Pelo Sebrae:

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Estive hoje em Franco da Rocha, no Complexo de Penitenciárias, falando em nome do Sebrae a respeito de “Reescrever a sua História”, através do trabalho honesto.

Não é fácil, mas só com a Educação faremos uma sociedade melhor.

✏️ #Cidadania

– Estivemos na cadeia:

Rafael Porcari Sem categoria

Estive nessa quarta-feira na Penitenciária de Franco da Rocha, falando em nome do Sebrae sobre Empreendedorismo a um grupo de reeducandos, visando reinseri-los à Sociedade.

Somente com a Educação e o trabalho honesto faremos a diferença no país.

– Guilherme Afif e o excesso de Pejotização!

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Eu defendo o Empreendedorismo e a abertura de MEIs. Mas estamos vivendo um momento de golpes contra as relações de trabalho: a tudo e a todos, se exige que o colaborador abra uma empresa, montando uma MEI.

Perde-se dinheiro, FGTS, 13º e outros benefícios. Vivemos, equivocadamente, uma “ode à Pejotização”, onde se veta a CLT e, sem noção alguma, acha-se que isso é “liberdade”.

Assisti ao Guilherme Afif, criador da MEI, no programa Pânico. A louvação só fala dos benefícios da MEI, mas esconde-se os malefícios e as perdas. Há de se ser justo e explicar melhor como funciona…

Assista em: https://www.youtube.com/watch?v=6B_5tEeabQo&t=336s

– Mudança de propósito dos empreendedores:

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Empreender não é acertar “na primeira”!

Olhe alguns exemplos:

– A Necessidade de Malucos nas Organizações e suas idéias inovadoras.

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Conhece Nolan Bushnell? Ele é o fundador da Atari e ex-chefe de Steve Jobs – que sempre o admirou por ser genial e, segundo Nolan, excêntrico! Tanto que escreveu um livro chamado: “Encontre o próximo Steve Jobs”.

A idéia da publicação é incentivar que executivos contratem pessoas acima da média, e essas são, na maioria “diferentes e doidas”.

Textualmente, Nolan Bushnell escreve que:

“Os chefes, em 90% dos casos, jamais contrariam um cara como Jobs. Mas a sugestão é que se contratem loucos mesmo. Quando eu tive a idéia de criar a Atari, me disseram que era loucura alguém jogar games em uma tela de TV. Fui chamado de ridículo!”.

Claro que a loucura aqui é genialidade incompreendida. Mas cá entre nós: talvez seja um misto de excesso de inteligência somado ao comportamento difícil.

O que você pensa sobre isso?

Deixe seu comentário:

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Imagem extraída de: http://negociosbuscandoexito.com/category/emprendimiento/

IN ENGLISH –

Do you know Nolan Bushnell? He is the founder of Atari and Steve Jobs’ former boss—who always admired him for being brilliant and, according to Nolan, eccentric! So much so that he wrote a book called: “Finding the Next Steve Jobs.”

The idea of the publication is to encourage executives to hire people who are above average, and these people are, for the most part, “different and crazy.”

Textually, Nolan Bushnell writes that:

“In 90% of cases, bosses would never hire a guy like Jobs. But the suggestion is to hire crazy people anyway. When I had the idea to create Atari, I was told that it was crazy for anyone to play games on a TV screen. I was called ridiculous!”

Of course, the “crazy” here is misunderstood genius. But between you and me: perhaps it’s a mix of excessive intelligence combined with difficult behavior.

What do you think about this? Leave your comment:

– Ajude a recuperar pessoas!

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Estive hoje na Penitenciária Mário de Moura Albuquerque, em Franco da Rocha, promovendo o Curso “Sebrae, Reescrevendo a sua História”, buscando através do Empreendedorismo, a reinserção dos reeducandos pelo trabalho honesto.

Somente com a Educação conseguiremos bons resultados.

✏️ #Cidadania