Fim de expediente!
Foram 4 aulas de TGA aqui na Faculdade de Direito de Itu (Faditu), a alunos do Curso de Ciências Contábeis. E valeu a pena!
É muito bom ajudar na Educação da nossa sociedade.
✏️ #Ensino
Autor: Rafael Porcari
– “O Agente Secreto”: só por estar no Oscar, já valeu.
Não vou entrar no mérito político e financeiro do filme “O Agente Secreto”. Se tiver imoralidade e irregularidade comprovada, que se diga (e como não sou conhecedor do assunto e nem leviano, deixo para ps especialistas).
Mas cá entre nós: só por estar concorrendo ao Oscar, merece aplausos. Ganhar é outra história.
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– Selective Outrage: 7 Reasons Bullies Use It.
Have you heard of the fairly new term, “selective outrage”? And do you know what it is? Here’s what it is and why it’s the most common manipulation …
Continua em: Selective Outrage: 7 Reasons Bullies Use It
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– A Cultura Ética nas Organizações.
As “regras” de uma empresa quanto ao comportamento ético e sua cultura devem ser didaticamente explicitadas, ou, ao contrário, entendidas no convívio diário?
Mais do que isso: ter atitudes que estejam acima de qualquer discussão comportamental devem ser sempre cuidadosamente praticadas, antes do que correr o risco de ser chamado a atenção?
Um excelente texto a respeito disso, extraído de: https://jrsantiagojr.medium.com/sim-dá-para-impor-cultura-ética-nas-organizações-96299e98de45
SIM, DÁ PARA IMPOR CULTURA ÉTICA NAS ORGANIZAÇÕES
por José Renato Sátiro Santiago
Eram idos de 1997, quando fui chamado para uma entrevista de emprego em uma grande empresa. Pelo fato daquela organização ser muito tradicional, tratei de me vestir de acordo com algumas boas práticas profissionais compartilhadas por meu pai. Também considerei a imagem como esta empresa costumeiramente se apresentava ao mercado. Algo padrão e discreto. Notei que a grande maioria dos colaboradores se vestia de forma tradicional. Os homens com terno e gravata. Já as mulheres usavam roupas discretas com cores sóbrias. Foi um processo seletivo moroso, mas ao final tive a felicidade de ser contratado. Não demorou muito para que passasse a observar uma outra série de pequenas nuancias no ambiente. Uma delas a forma silenciosa como as pessoas trabalhavam, sem muita alteração no tom de voz. As discussões se resumiam as salas fechadas, sobretudo durante reuniões. Também notei a plena ausência de barba entre os homens. Enquanto que as mulheres costumavam evitar perfumes fortes, bem como a maquiagem exagerada. Durante os anos em que lá estive, jamais houve qualquer citação explicita ou tácita sobre a necessidade de atender a estas, ou outras, regras silenciosas. Ainda assim, o ambiente de trabalho sempre me pareceu acolhedor ao mesmo tempo que tínhamos a intensa busca por nossas metas de performance.
Certa vez, um técnico mais desavisado encaminhou para todos os funcionários, um e-mail com uma dessas correntes que vendem ‘facilidades mil’. Um erro considerado como grave. Chamado por seu gestor, acabou sendo demitido.Teve a possibilidade de ir falar com um dos diretores da empresa. Chegando a sua sala, se desculpou pelo ato inconsequente e como defesa afirmou não ter conhecimento sobre a proibição do envio deste tipo de mensagem. O diretor o desculpou e afirmou: “…sou solidário a você, mas há práticas e regras de condutas que não precisam estar explicitadas para que os funcionários saibam que devem adota-las, isto faz parte da nossa cultura”.
Em tempos marcados intensamente pela necessidade de adoção de práticas de compliance, resumidamente, um grupo de regras éticas a serem seguidas pelos colaboradores de uma organização, tendo em vista cumprir normas legais e regulamentares inerentes ao negócio e a instituição, chega a ser estranha a existência de qualquer relação próxima sobre o fato do funcionário ter que saber, tacitamente, que não deve agir sem lisura no dia a dia corporativo, ou se ele deve ser treinado formalmente para atuar de forma ética. Muitas das organizações que acabam por seguir em caminhos, digamos, menos republicanos, assim as fazem por conta da cultura vigente. Difícil acreditar que uma empresa se submeta a cultura do mercado em que atua, se houver uma total incompatibilidade entre os os valores presentes em cada uma delas. Além disso, ainda que não haja qualquer sinalização explicita sobre a cultura, ela costuma ‘entrar na corrente sanguínea dos colaboradores’, o que faz com que eles ajam de forma alinhada com a mesma. Às vezes até os valores são abraçados. Eles estão lá presentes e cabem as funcionários escolherem quais rumos tomar, muita vezes não por foro intimo, mas por total compatibilidade. Os códigos de ética associados as missão e visão apresentadas por boa parte das empresas costumam pregar os melhores valores morais e éticos. Ainda assim não é difícil notar o quanto eles são meio que deixados de lado no dia a dia. O motivo? A cultura está acima de toda e qualquer missão, e ainda que nem sempre esteja formalmente escrita e seja insípida, indolor, inodora, ela está bem presente e no comando, o que dá a missão, um papel, no máximo, de coadjuvante.
Ganha contornos de “faz me rir” acreditar que as organizações passarão a agir de forma ética simplesmente por conta da adoção de práticas de compliance, tão pouco porque estão treinando seus colaboradores a agiram segundo tais regras. Não são procedimentos que fazem com que as coisas aconteçam como deveriam, e quando se fala de ética, tão pouco os treinamentos trarão qualquer efeito, o que os tornam muito mais próximos do “para inglês ver” do que efetivamente como uma intenção verdadeira de mudança. Por um acaso, alguém pode imaginar que após uma série de capacitações as pessoas passarão a agir de maneira ética? Seria pueril se assim o fosse. São os exemplos, as ações do dia a dia, os meios de controle, o olhar enviesado diante alguma prática ‘estranha’, o cheiro do ‘ilícito’, a impressão do estar sendo vigiado que costumam ter muito mais eficácia em todo este processo. A se pensar…
* Em tempo, quanto a barba na empresa em que atuei, após alguns anos, foi contratado um novo presidente para o conselho. Ele tinha uma vistosa barba, era a cultura em movimento…
Imagem extraída de: https://jrsantiagojr.medium.com/sim-dá-para-impor-cultura-ética-nas-organizações-96299e98de45
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– Como rezar o Terço de São José.
São José sempre me inspirou! Nos momentos difíceis, nas tomadas de decisões, nas questões como pai de Família… socorro-me a ele constantemente.
Sendo assim, compartilho uma fórmula simples e eficaz de oração ao Patrono da Igreja e Protetor das famílias: o Terço de São José, na figura abaixo.
- Valei-nos, amigo São José!
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– Futebol Feminino Proibido no Brasil!
Calma, não é nenhuma lei atual. Foi no tempo do presidente Getúlio Vargas, onde o governante decretou que o futebol “não era condizente para senhoras que seriam futuras mães”. As que insistiam, eram rotuladas de “grosseiras e mal-cheirosas”. E como o futebol feminino está em alta nos últimos dias com a Copa do Mundo da modalidade, vale relembrar o fato!
Abaixo, material da Folha de São Paulo (25/05/2003 – 12h06)
FUTEBOL FEMININO PROBIDO NO BRASIL NA ÉPOCA VARGAS
por João Carlos Assunção
Futebol no Brasil não é como nos Estados Unidos, na China ou na Noruega. No país pentacampeão do mundo, o espaço reservado à mulher tem sido a beira do gramado, onde pode trabalhar como animadora de espetáculo.
No campo, com a bola nos pés, é difícil cavar um lugar. A modalidade, afinal, não pegou como em outros países. Os obstáculos para a prática do futebol feminino no Brasil continuam muito grandes.
Foi para detectar essas barreiras que o pesquisador Eriberto Lessa Moura, 37, mestrando em estudos do lazer pela Faculdade de Educação Física da Unicamp (Universidade Estadual de Campinas), resolveu debruçar-se sobre as origens do esporte no país.
“Desde o início, as dificuldades para a mulher [jogar futebol] foram grandes, mas elas se tornaram ainda maiores durante o Estado Novo [período do governo Vargas entre 1937 e 1945]“, disse Moura à Folha, por telefone.
Em 1937, Getúlio Vargas se antecipou à eleição que aconteceria no ano seguinte e desencadeou um golpe de Estado, implantando uma nova Constituição e uma ditadura, que duraria até 1945.
No período, aprofundou o vetor centralizador do Estado, criando o Departamento de Administração do Serviço Público, o Dops, espécie de polícia política, e o Departamento de Imprensa e Propaganda, dedicado à censura e à exaltação dos feitos do governo.
Na área esportiva, a história não foi diferente. Criou leis para o setor e passou a controlá-lo com mão-de-ferro. “Foi aí que a pressão para as mulheres se afastarem do futebol aumentou muito. Elas deveriam se limitar a praticar esportes que o governo considerasse condizentes com suas funções de mães ou futuras mães.”
Leonardo Pereira, autor de “Footballmania”, livro sobre as origens do futebol no Rio, concorda com o colega. “A visão que temos, que faz do futebol um jogo essencialmente masculino, foi construída historicamente, fruto de um amplo movimento que, desde o final dos anos 30, tratou de atacar a participação feminina e construiu a idéia de que o jogo não seria adequado às mulheres.”
O Estado Novo criou o decreto 3.199, que proibia às mulheres a prática de esportes considerados incompatíveis com as condições femininas. Segundo Moura, o futebol estava incluso entre eles, ao lado de halterofilismo, beisebol e de lutas de qualquer natureza.
Quando o decreto foi regulamentado pelo regime militar (1964-1985), em 1965, o futebol feminino foi proibido no Brasil. Só 16 anos depois foi revogado pelo Conselho Nacional do Desporto.
Mas, muito antes disso, o futebol no Brasil já era um esporte eminentemente masculino. A mulher que o praticasse era vista com preconceito, já que a trajetória da modalidade no país foi diferente da vivida pelos homens.
De acordo com a pesquisadora Heloísa Bruhns, autora de “Futebol, Carnaval e Capoeira – Entre as gingas do corpo brasileiro”, enquanto os homens da elite começaram a praticá-lo no final do século 19 em São Paulo e no Rio, o grupo feminino que aderiu à prática do futebol era pertencente às classes menos favorecidas.
Do preconceito social ao esportivo teria sido um passo. Segundo Bruhns, mulheres que jogavam eram consideradas “grosseiras, sem classe e malcheirosas”.
Às mulheres da elite cabia o papel de torcedoras. “As partidas de futebol [masculino] eram um evento da alta sociedade e as mulheres se arrumavam para ir assistir aos jogos”, afirmou Moura.
Mas, com o passar dos anos, o preconceito chegou às arquibancadas -e a violência também- e até lá a mulher perdeu espaço.
Como disse a professora Heloísa Reis, estudiosa do comportamento das torcidas em estádios de futebol, “quando as mulheres participam das organizadas, elas tendem a adotar o comportamento agressivo masculino, o que talvez seja uma tática para ser aceita mais facilmente pelo grupo”. E, no final, só serve para aumentar o estereótipo e o preconceito contra a mulher no futebol.
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– How Menopause Affect Women @ Work.
For many years, workplace diversity has been on the airwaves as equal pay for all employees, parental leave rights for both mother and father and …
Continua no original em: How Menopause Affect Women @ Work
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– Hora da Santa Missa.
Daqui a pouco, hora da Santa Missa.
Antes do meu último turno de labuta, gosto de vir aqui celebrar o Cristo Eucarístico.
Pedir perdão e agradecer ao Deus que nos ama.
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– A convocação da Seleção Brasileira:
Sobre a convocação da Seleção Brasileira: sem novidades, não?
Talvez a “surpresa” seja Gabriel Sara, que está jogando muito.
- Neymar?
Eu não achava que seria chamado. Não está jogando bem, e Ancelotti já houver dito que quer todos 100% técnica e fisicamente.
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– Horizonte bonito.
Tudo azul no horizonte de Jundiaí!
Viva a natureza e a sua beleza.
📸 #FOTOGRAFIAéNOSSOhobby
#entardecer #sky #céu #natureza #fotografia #paisagem #landscapes #inspiração #mobgrafia #XôStress
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– Hope Quote By Olivia Sagan: “Recovering from depression…”
I hope this is useful to you!
Continua em: Hope Quote By Olivia Sagan: “Recovering from depression…”
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– A Oração contra o Stress.
Deveríamos rezá-la todo dia! É bonita, simples e… necessária.
Acompanhe, em: https://youtu.be/AdZsBs9W0ng?si=OtSAw5bCtgkhtFKA
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– A SAF do Paulista foi anunciada. E já tem até diretor?
Ao jornalista Marcel Capretz no SBT Sorocaba, o vice-presidente do Paulista FC Rodrigo Peternelli Alves anunciou que está tudo certo entre Paulista e a EXA Capital, e a SAF será anunciada após a conclusão da A3, pois foi aprovada por todos os conselheiros e sócios..
A questão é: muitas perguntas precisam ser respondidas…
- Por quanto a SAF do Paulista FC foi vendida?
- Como será o pagamento?
- O Estádio Jayme Cintra foi cedido como comodato ou foi vendido?
- Onde está o contrato?
- Algo tão importante, não deveria ser anunciado pelo presidente, e não pelo vice?
E as perguntas que eu faria ao pessoal da EXA Capital:
- Os recursos são privados da empresa de Pedro Mesquita ou é um Fundo de cotistas?
- O valor, com o time na 5ª divisão, era de quanto? Agora que está na 3ª divisão, passou para quanto (claro, se está em divisão acima, deve ser mais valorizado).
- Como será o ROI? Isso é importantíssimo, ninguém rasga dinheiro. Não vi ninguém perguntar isso, e insisto: todo empresário faz negócio para ter lucro. Como conseguir isso com um time que deve 100 milhões de reais, sem divisão no Nacional a curto prazo, sendo de uma cidade de 450 mil habitantes? Ou seja: não é time de projeção de torcida nacional (como Flamengo ou Corinthians)?
Fazendo uma busca na Web, vi muito material sobre a SAF (matérias antigas, inclusive).
Por coincidência, ao pesquisar a SAF do Paulista na Junta Comercial (é uma consulta pública, não tem sigilo), aparece como diretor Alexandre Cobra.
Cobra trabalhou para Ronaldo Nazário, na SAF do Cruzeiro antes da venda. Hoje ele é funcionário da Exa Capital.
Aqui, sobre Alexandre Cobra: https://exacapital.com.br/alexandre-cobra/
Aqui, o documento do Paulista na Junta Comercial: VisualizaTicket
A SAF do Paulista FC já está em outras mãos e não sabíamos, antes mesmo do anúncio? Confesso ignorância sobre o assunto… Ou tudo que tem sido feito, não é tão esclarecedor?
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– Dia Nacional de Conscientização das Mudanças Climáticas.
Uma data que não precisava existir, mas ela está presente em nosso meio justamente pelo desenfreado descuidado humano!
Cuidemos da nossa casa comum: o Planeta.
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– The Brain Isn’t in Charge: Who Really Runs Your Mind?
From gut microbes to immune signals, your mind is a distributed ecosystem. Learn why the brain is a mediator, not a monarch, in this deep dive into …
Continua em: The Brain Isn’t in Charge: Who Really Runs Your Mind?
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– Encontro diocesano “Diversidade e Fé”.
Dias atrás, o Bispo Diocesano de Jundiaí, Dom Arnaldo, foi criticado por muitas pessoas por sediar em sua residência episcopal um encontro com LGBTs católicos. Ele é o bispo designado pela CNBB para tais assuntos de diversidade sexual.
Para quem não sabe, a Diocese de Jundiaí é uma das mais ativas nessa pauta, e faz um bonito trabalho em acolher a comunidade LGBT.
Antes de qualquer crítica, pensemos: o que Jesus faria (ou fez) à sua época (onde na Bíblia se cita “afeminados e eunucos”)?
Abaixo, a última reunião do grupo de trabalho:
ENCONTRO DIVERSIDADE E FÉ
por Reinaldo Oliveira
Na manhã do dia 7 de março, de forma online, foi realizado o encontro mensal da Comunidade Diversidade e Fé, da diocese de Jundiaí.Na pauta o importante tema “Pessoas LGBT e a Fé: compreender para evangelizar”, com assessoria do professor e teólogo Lula Ramires.
Foram momentos de interação e troca de experiências, por conta do envolvimento do assessor, há mais de 30 anos nos movimentos LGBT, em projetos docentes, nas escolas da rede municipal e estadual, sobre a criação de redes sobre diversidade e fé.
Há 15 anos começou a participar do Grupo de Ação Pastoral da Diversidade (GAPD), que reúne católicos e católicas LGBT. Após a exposição do Lula foi aberta a palavra para o debate, perguntas, esclarecimentos e acréscimos
Importante lembrar que recentemente a CNBB designou o bispo Dom Arnaldo Carvalheiro Neto, como o bispo referencial para a Rede LGBT, no Brasil.
O encontro foi encerrado com agradecimentos, informes e convite para o próximo, sempre no primeiro sábado do mês.
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– E o Cruzeiro demitiu Tite… Quem será o novo treinador da Raposa?
Já havíamos falado anteriormente: os estaduais enganam e o cargo de Tite, treinador do Cruzeiro, estava “à prêmio” (em: https://professorrafaelporcari.com/2026/03/13/e-o-cruzeiro-3/).
A campanha do time mineiro, de fato, é vexatória (como a do Internacional-RS). A demissão era prevista. E o problema passa a ser: a falta de critério nas contratações de um treinador com filosofia alinhada aos interesses do clube. De Fernando Diniz, Seabra, Leonardo Jardim até Tite, os estilos são bem diferentes…
Ops: Filipe Luís? Esquece. Ele deve ir à Europa e só voltará no ano que vem, com o passe valorizado (o que faz bem).
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– O alarmante baixo número de jovens diplomados no Brasil.
A média mundial de jovens entre 25 a 34 anos de idade que possuem um diploma de nível superior é de 48%, segundo a Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico.
No Brasil, estamos na METADE da média: 24%, atrás de muitos países vizinhos: Colômbia (35%), Chile (41%) e Peru (50%).
O índice mais alto hoje é da Coreia do Sul (que desde a Revolução Educacional conseguiu números expressivos): 70%!
EDUCAÇÃO DE NÍVEL SUPERIOR NO BRASIL: OS NÚMEROS QUE ALERTAM
Por Antonio Carlos Neves Estela.
O Brasil enfrenta um desafio estrutural crítico para o seu desenvolvimento: o acesso ao ensino superior. De acordo com dados recentes, apenas 24% dos jovens adultos brasileiros (25-34 anos) possuem um diploma de graduação. Esse índice é exatamente metade da média dos países da OCDE, que é de 48%, e coloca o país em uma posição de desvantagem competitiva em relação a líderes globais como a Coreia do Sul, onde 70% dessa população concluiu o nível superior.
Mesmo quando olhamos para os nossos vizinhos na América Latina, o cenário é de alerta. O desempenho brasileiro é inferior ao de países como Peru (50%), Chile (41%) e Colômbia (35%). Embora o Brasil supere o índice da Argentina (19%), os números mostram que ainda estamos atrás de economias regionais que têm investido de forma mais acelerada na formação acadêmica de sua juventude.
Apesar do atraso, há sinais de progresso que merecem destaque. A taxa de escolaridade superior no Brasil cresceu 8 pontos percentuais desde 2013, quando era de apenas 15,8%. No entanto, esse crescimento é desigual dentro do próprio território nacional: enquanto as regiões Sudeste, Sul e Centro-Oeste apresentam indicadores acima da média nacional, todos os estados da região Nordeste figuram abaixo desse patamar.
Outro ponto relevante é a disparidade de gênero na educação. No Brasil, assim como na maioria dos países, as mulheres estão mais presentes no ensino superior do que os homens. No triênio mais recente, a taxa de escolaridade de nível superior entre as mulheres de 25 a 34 anos foi de 28,2%, enquanto entre os homens o índice foi significativamente menor, atingindo 20,7%.
Nos últimos anos, a Educação a Distância é o caminho que mais tem contribuído para o avanço do número de pessoas com graduação em nosso país. Além disso, várias pesquisas apontam para grandes ganhos salariais para os egressos de cursos a distância. Nesse sentido, em vez de restringir o acesso a esse formato de ensino, as políticas públicas devem valorizá-lo e fomentar o aumento da qualidade independente de formato de oferta (presencial, semipresencial ou a distância).
Para finalizar, é importante lembrar que a taxa de conclusão dos cursos de graduação é o indicador mais utilizado para comparações internacionais de escolaridade e reflete o potencial de inovação e produtividade de uma nação. Para que o Brasil possa competir de igual para igual no cenário global, é urgente continuarmos a trajetória de crescimento desses índices, focando em reduzir as desigualdades regionais que ainda travam o nosso potencial educativo.
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– A borboleta e a flor!
🇺🇸The beauty of the butterfly dating the flower! The shades of yellow blend together in the garden… how wonderful! / 🇧🇷 A beleza da borboleta namorando a flor! Os tons de amarelo se confundem no jardim… que maravilha!
📸 #FOTOGRAFIAéNOSSOhobby
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– Há 36 anos, Collor sequestrava nossas poupanças.
Dia triste do Brasil: em 16 de março de 1990, Fernando Collor de Melo congelava a poupança (e o Overnight também). Decretava feriado bancário e deixava malucos os cidadãos.
Um dia antes, no Jornal Nacional, Zélia Cardoso, a Ministra da Economia, dizia “se eu tivesse dinheiro para guardar, deixaria na poupança”.:
Enganou todo mundo…
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– Dia bonito.
Dia bonito!
Que hoje seja melhor do que ontem e pior do que amanhã.
📸 #FOTOGRAFIAéNOSSOhobby
#amanhecer #morning #sky #céu #natureza #horizonte #fotografia #paisagem #landscapes #inspiração #mobgrafia #Jundiaí #XôStress #nuvens #clouds
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– Liturgia Diária de 16/03/2026:
SEGUNDA-FEIRA DA 4ª SEMANA DA QUARESMA Féria de 3ª Classe – Missa própria – Estação em SS. Quatro-Coroados A Epístola falou-nos ontem de duas …
Continua em: Liturgia Diária – 16/03/2026
Evangelho (Jo 4,43-54 )
– Honra, glória, poder e louvor a Jesus, nosso Deus e Senhor!
– Buscai o bem, não o mal, pois assim vivereis; então o Senhor, nosso Deus, convosco estará!
Proclamação do Evangelho de Jesus Cristo segundo João.
-Glória a vós, Senhor.
Naquele tempo, 43 Jesus partiu da Samaria para a Galileia. 44O próprio Jesus tinha declarado, que um profeta não é honrado na sua própria terra. 45 Quando então chegou à Galileia, os galileus receberam-no bem, porque tinham visto tudo o que Jesus havia feito em Jerusalém, durante a festa. Pois também eles tinham ido à festa. 46Assim, Jesus voltou para Caná da Galileia, onde havia transformado a água em vinho. Havia em Cafarnaum um funcionário do rei que tinha um filho doente. 47 Ouviu dizer que Jesus tinha vindo da Judeia para a Galileia. Ele saiu ao seu encontro e pediu-lhe que fosse a Cafarnaum curar seu filho, que estava morrendo. 48 Jesus disse-lhe: “Se não virdes sinais e prodígios, não acreditais”. 49O funcionário do rei disse: “Senhor, desce, antes que meu filho morra!” 50 Jesus lhe disse: “Podes ir, teu filho está vivo”. O homem acreditou na palavra de Jesus e foi embora. 51 Enquanto descia para Cafarnaum, seus empregados foram ao seu encontro, dizendo que o seu filho estava vivo. 52O funcionário perguntou a que horas o menino tinha melhorado. Eles responderam: “A febre desapareceu, ontem, pela uma da tarde”. 53 O pai verificou que tinha sido exatamente na mesma hora em que Jesus lhe havia dito: “Teu filho está vivo”. Então, ele abraçou a fé, juntamente com toda a sua família. 54 Esse foi o segundo sinal de Jesus. Realizou-o quando voltou da Judeia para a Galileia.
— Palavra da Salvação.
— Glória a vós, Senhor.
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– Sue que faz bem!
Suar faz muito bem!
Pratique esportes! O corpo, a alma e a mente agradecem. Olhe aí a minha cara de feliz.
🏃♂️ #corrida
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– Corra que faz bem!
E mais um treino finalizado hoje, controlando os batimentos cardíacos.
Correr faz muito bem, traz equilíbrio para o corpo, para a alma e para a mente! E meus outros motivos para correr eu explicito aqui: https://professorrafaelporcari.com/2020/06/13/bom-dia-sabado-explicando-uma-historia-sobre-animo-e-mobgrafia-em-cores-e-cliques/
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– Bom dia, 2ª feira (4 de 4).
🌅 Desperte, Jundiaí.
Que a segunda-feira possa valer a pena.
(E há de valer, bem como toda a semana – creiamos nisso).
🍃🙌🏻 📸 #FOTOGRAFIAéNOSSOhobby
#clouds #nuvens #sky #céu #photo #nature #morning #alvorada #natureza #horizonte #fotografia #pictureoftheday #paisagem #inspiração #amanhecer #mobgraphy #mobgrafia
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– Bom dia, 2ª feira (3 de 4).
🌺 Fim de cooper! Valeu o treino (além do esforço).
Estou suado, cansado e feliz, alongando e curtindo a beleza da natureza. Hoje, com essas delicadas plantas: rosas.
Curta flores! Elas nos desestressam e aliviam a mente.
🏁 🙆♂️ #corrida #treino #flor #flower #flowers #pétalas #pétala #jardim #jardinagem #flores #garden #flora #run #running #esporte #alongamento
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– Bom dia, 2ª feira (2 de 4).
🙏🏻 Enquanto vou correndo, fico meditando e faço uma prece:
“- Ó Virgem Maria, Mãe de Deus e Nossa Mãe, rogai por nós que recorremos a vós. Hoje, especialmente pelos que se sentem abandonados, ó Senhora bondosa. Amém.”
Reze, e se o que você pediu for para seu bem, Deus atenderá.
⛪😇 #Fé #Santidade #Catolicismo #Jesus #Cristo #Maria #NossaSenhora #PorUmMundoDePaz #Peace #Tolerância #Fraternidade
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– Bom dia, 2ª feira (1 de 4).
👊🏻 Olá amigos! Tudo bem? S’imbora começar mais uma semana com bastante ânimo?
Por aqui, tudo pronto para suar mais uma vez em busca de saúde. Vamos correr a fim de produzir e curtir a tão necessária endorfina (controlando o cortisol)?
Pratique esportes. Sempre!
🏃🏻👟 #Fui #RunningForHealth #run #cooper #training #corrida #sport #esporte #running
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– 23º dia do Santo Rosário na Quaresma com Frei Gilson.
Rezemos o Santo Rosário da Madrugada nesta Quaresma com Frei Gilson!
Link em: https://www.youtube.com/live/5WMSsvN23tA?si=bVD6aACfUAO7_TiX
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– Pra hoje: Manhã de fé.
Pra hoje, essa imagem:
Por isso muitos estão incomodados…
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– 97…
Saudades de algo / alguém em particular, há 97 dias.
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– Democracia Tricolor? A fala de Roger sobre decisões compartilhadas:
Muitos treinadores de futebol têm a vaidade de estarem em um patamar de sapiência acima do demonstrado. Vários “professores” ignoram conversas com seus comandados, impondo suas ideias.
Obviamente, um treinador é o líder de uma equipe à beira do gramado, orientando a parte tática. Entretanto, a liderança não pode ser centralizada, e sim compartilhada. Por isso, muitas vezes, as falas de seus assistentes são levadas em consideração.
Mais do que isso: ouvir os seus comandados (na vida esportiva ou profissional) ajuda no processo de descentralização e de novas ideias.
Roger Machado, técnico do São Paulo FC, declarou após o jogo contra o Red Bull Bragantino que iria colocar Luan em campo, mas trocou a substituição por sugestão dos seus atletas. Vide:
“Eu preciso deixar um espaço para que eles tenham autonomia dentro de campo. Não tenho vaidade nesse sentido. Em algumas vezes eu vou atender; em outras, eu vou procurar fazer o que está na minha primeira opção (…) Imaginei que poderíamos bloquear esse avanço do Red Bull Bragantino no campo fazendo uma linha de cinco na primeira linha de ataque: botando um tripé de meio, o Cauly por um lado e o Ferreira por outro, trazendo o André para marcar o volante e liberando os dois zagueiros. E os atletas, que estão sentindo o jogo e vivendo o jogo, me sinalizaram de lá. E está tudo certo. O líder sou eu, mas nem sempre eu vou ter razão em tudo”.
A pergunta é: tal atitude ganha o grupo ou fragiliza o comando?
Eu achei pertinente o propósito de Roger, especialmente quando ponderou os momentos citados.
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– Pix domina negociações de dívidas e vira protagonista no Feirão Serasa.
Pix lidera negociações no Feirão Serasa Limpa Nome e já representa 78% dos acordos pagos pelos consumidores brasileiros. #Linkezine 💳 O post Pix …
Continua em: Pix domina negociações de dívidas e vira protagonista no Feirão Serasa
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– Crianças…
Tem como não estar feliz com essas crianças tão carinhosas?
Ops, corrija-se: bagunceiras também.
DISCUTINDO CONTEMPORANEIDADES 