O Botafogo SAF foi revendido à GDA, empresa do bilionário mexicano Gabriel de Alba, especializada em comprar empresas em recuperação judicial / pré falimentar por valores baixos, recuperá-las e vendê-las. O “Cirque du Soleil” foi um dos casos recentes trabalhados.
Acompanhe a sequência de eventos:
- Pedro Mesquita, ainda na XP Investimento e atual proprietário da EXA Capital, negocia a SAF do Botafogo com John Textor.
Fonte: A reportagem do negócio liderado pelo atual dono do Paulista SAF, aqui: https://tntsports.com.br/futebolbrasileiro/Empresario-americano-John-Textor-assina-acordo-pela-compra-do-Botafogo-20211224-0014.html
- Tudo foi explicado em coletiva, divulgações públicas, etc (bem diferente do que está ocorrendo no Paulista SAF, sem anúncio do comprador EXA, do vendedor Paulista FC ou manifestação de como se deu o negócio pelo Conselho ou Comitê de Gestão, há 50 dias.)
Fonte: Esses foram os valores: 400 milhões de reais, por um clube que devia segundo o mesmo GloboEsporte, R$ 1,1 bilhão.
Em: https://ge.globo.com/futebol/times/botafogo/noticia/2024/06/10/ceo-da-saf-preve-reducao-da-divida-do-botafogo-em-r-500-milhoes-ate-o-fim-do-ano.ghtml
- Conclusão: somente a SAF do Botafogo, hoje, deve R$ 1,286 bilhão. Somado com o Botafogo FR, a dívida ultrapassa R$ 2,5 bilhões.
- Depois de tudo isso, a SAF do Botafogo foi revendida. Agora, assumiu Gabriel de Alba, um bilionário mexicano acostumado a comprar empresas próximas da falência e tentar salvá-las.
Fonte: Sobre o novo dono do Botafogo SAF: https://www.sportingnews.com/br/futebol/noticias/gabriel-de-alba-dono-saf-botafogo-fortuna/3222d03fca8e0bdbc95cb250
- Enfim: Botafogo devia 1,1 bi. Textor, que veio por Mesquita, pagou 400 milhões. Hoje, Clube e SAF devem mais de R$ 2,5 bi, está em recuperação judicial, e Gabriel de Alba pagou… R$ 105 milhões.
BELA VALORIZAÇÃO! (Contém ironia).
Que Pedro Mesquita possa explicar como será a gestão do Paulista FC, o que fará, como se dará. Que o Clube diga por quanto vendeu, e em que prazo e quais as garantias. Que Conselho de Gestão explique como sentiu “segurança” ao aprovar o negócio. Que o Conselho diga como decidiu que isso tudo foi discutido e concluiu-se ser um bom empreendimento.


