– Pessoas mais Bonitas são mais Egoístas?

Sabem aqueles estudos que beiram o preconceito? Este é um deles.

As universidades de Barcelona, Madri e Edinburgo resolveram pesquisar a relação Beleza x Comportamento, e chegaram a conclusão que pessoas atraentes cooperam com o próximo em 45,7%; já os menos atraentes cooperam em 67,3%.

Conceito de beleza: simetria facial!

Cá entre nós: que grande bobagem, não? Como os reitores deixam o dinheiro dessas instituições escoarem pelo ralo…. além do conceito de “belo” ser subjetivo, o que deve valer é a beleza interior!

(informações extraídas da Revista Superinteressante, out/2011, pg 18,por Fernando Badô)

E aí, você tem a mesma impressão ou não? Deixe seu comentário:

– Lei Geral da Copa: Dona Fifa versus Dona Dilma

Quer dizer que a Dona Fifa foi pedir à Dona Dilma que suspenda o Código de Defesa do Consumidor durante a Copa do Mundo para seus eventos?

A entidade máxima do futebol quer várias regalias, entre elas: fim das meia-entradas (a meia-entrada de estudante varia por estado, a meia-entrada para idoso é Lei Federal), quer ser ela a determinante dos preços de qualquer coisa que possa ser cobrado em relação ao evento, e, por incrível que possa parecer, não quer se submeter ao Estatuto do Torcedor.

Aí fico pensando: Quem sorteará os árbitros das partidas da Copa? Claro, afinal se o evento é em nosso país e o torcedor é consumidor, tem que haver sorteio de arbitragem para a Copa do Mundo também.

Será hilário: quem vai tirar a bolinha dos jogos? Blatter, Bussaca, Jerome Valckie, Ricardo Teixeira, Marco Polo?

Hum… de repente, poderemos ter árbitros ‘sorteados a dedo’? Não esqueçamos de Byron Moreno, equatoriano que garfou a Espanha e a Itália na Copa e hoje curte a cadeia nos EUA, por porte de heroína.

Não votei na Dilma e não gosto de suas posições, mas nessa questão (endurecer com a FIFA e fazer prevalecer a nossa soberania), dou 10!

E você, o que acha de tudo isso? Deixe seu comentário:

– Empreendedorismo Auto-Destrutivo

Um autoajuda às avessas: os grandes fracassos empresariais, para falsos empreendedores. Nome: “O Livro Negro do Empreendedor”. Curioso, abaixo:

Extraído de: http://www.terra.com.br/istoe/edicoes/2088/artigo156192-1.htm

O LIVRO NEGRO DO EMPREENDEDOR

Quem frequenta livrarias certamente já passou perto de algum título sobre empreendedorismo. Não por acaso, eles estão entre os mais vendidos no Brasil. Mas, de modo geral, batem na mesma tecla: mostram o que um vencedor fez para chegar lá e incentivam a abertura de novas empresas. O consultor espanhol Fernando Trías de Bes acaba de lançar uma obra que vai na contramão: em “O Livro Negro do Empreendedor” (BestSeller), diz que todos esses manuais são uma enrolação, porque não mostram os fracassos – e que se aprende mesmo é com a derrota alheia. “Estamos diante de uma analogia imperfeita: sabendo por que outros tiveram êxito você evitará seu fracasso. Mentira.

Para evitar que um empreendedor fracasse, é necessário saber por que aqueles que fracassaram se deram mal”, escreve o professor associado do Departamento de Marketing da ESADE Business School, em Barcelona, e fundador da Salvetti & Llombart, uma das maiores consultorias de marketing da Espanha. “Um negócio de sucesso é uma oportunidade já aproveitada por outra pessoa.

Meu livro é como uma máquina da verdade para falsos empreendedores”, disse à ISTOÉ, por e-mail. Segundo o autor, boa parte dos novos empreendimentos não consegue ultrapassar os dois primeiros anos de vida e 90% dos empreendedores fracassam antes de completar os quatro iniciais. No Brasil, pesquisa do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) mostra que 78% passam dos dois anos, mas só 64% chegam aos quatro.

Por que não dão certo? Por motivos banais, que normalmente passam despercebidos nos manuais e biografias de empresários bemsucedidos. “Os negócios não costumam fracassar por falta de competência técnica de quem os empreende”, frisa Trías de Bes. Normalmente, definham por questões pessoais – brigas entre familiares ou sócios, por exemplo – ou falta de aptidão.

As picuinhas entre os sócios são um dos “fatores-chave de fracasso” (FCF), como diz o autor. Ao todo, são 14, de um perfil não empreendedor à falta de apoio familiar. Quando a empresa está para ser aberta os sócios costumam estar unidos e otimistas. Se o negócio vai bem, um deles pode começar a achar que trabalha mais – e merece mais. Se vai mal, todos se culpam mutuamente. Por isso, o estudioso espanhol aconselha: só se associe em último caso.

Tampouco espere ter uma vida mais equilibrada: “empreender pressupõe um desequilíbrio total entre a vida pessoal e a profissional.” De fato, a vontade de se tornar o próprio chefe (e poder controlar o próprio horário e se dar folgas) é o principal motivo pelo qual os brasileiros abrem uma empresa, segundo o levantamento do Sebrae. Mas, como o negócio é próprio, as preocupações não terminam no fim da jornada diária e nem nos fins de semana.

Como é o próprio dinheiro que está em jogo, a pessoa vai querer é trabalhar mais para que as coisas prosperem. “Incentivar pessoas que não estão preparadas para empreender não é fomentar o espírito empreendedor – é um exercício de irresponsabilidade”, argumenta o autor. Seu livro é um manual ao contrário com uma moral da história simples: veja o que deu errado para que o seu negócio dê certo.

– Shakira: belo repertório no Rock in Rio

Simpatia é isso aí: Shakira vai cantar no Rock in Rio “País Tropical.

Alguém duvida que a moça pode estar na abertura da Copa-14?

– Fino Humor de Tutty Vasques: Pelé ou Lula?

Quem é melhor: Lula ou Pelé? Só se fala disso na Science-Po de Paris. Os acadêmicos franceses perderam inteiramente a noção das coisas!

Sem comentários… Perfeito!

– Quase fui pro Saco!

Sabe aqueles dias em que tudo fica complicado? Estava resfriado, dormi mal, atacou a labirintite, dores no corpo, em plena 11 da manhã comecei a tremer de frio, 39oC de febre e desmaiei na hora da injenção.

Panaca, ou, desculpe o linguajar, ‘cagado’?

Quase 100 pilas na farmácia, pressão 8×6 e corpo todo formigando. Acho que há pouco voltei ao ritmo. Cheguei a dormir no trabalho por alguns momentos, me pegando pescando mesmo.

Agora dei uma animada. Arre! Praga de aluno? Cruz-credo.

– “The Economist” ataca Ricardo Teixeira por Manchas e Gols Contras

Parece que não é só no Brasil em que a imprensa está em cima de Ricardo Teixeira. A The Economist, importante revista de circulação mundial, relata um histórico de gestão nebulosa, manchas e gols contras do mandatário. E cita que a presidente Dilma Roussef preocupa a FIFA, por não estar alinhada nem compactuar com as idéias do presidente da CBF.

Abaixo, extraído de: http://www.economist.com/node/21530991

OWN GOLS FROM SENHOR FUTEBOL

Brazil hopes that the 2014 World Cup will boost its image, but the country’s football federation is shrouded in sleaze

IT IS the only country to have played in the final stages of every football World Cup and it has won it five times, more than anybody else. So Brazil feels proprietorial about the tournament, which it is to host in 2014. Another victory, good football and a party atmosphere would satisfy the demanding home fans, as well as many of the 600,000 expected from abroad. But for Brazil’s government the run-up to the tournament is not going well.
It is becoming clear that promised improvements to the country’s creaking transport systems are unlikely to amount to much. Of 49 planned urban-transport schemes in the host cities, work has started on just nine. Airport upgrades are running behind schedule too, and more than half are just temporary fixes. The government is trying to damp down expectations. In an interview with Carta Capital, a weekly magazine, Brazil’s president, Dilma Rousseff, said that the urban-transport improvements were not essential for the tournament’s success. Miriam Belchior, the planning minister, suggested that the government would declare holidays on match days to avoid traffic jams.
Sepp Blatter, the president of FIFA, world football’s governing body, has written to Ms Rousseff expressing concern. But Ms Rousseff has cause to worry about FIFA. Just when she is doing her best to clean up the country’s politics—she has sacked four ministers over corruption claims—the World Cup is being run by one of football’s most tarnished figures. And claims of sleaze keep on coming.
Ricardo Teixeira, who is president of the local World Cup organising committee and a member of FIFA’s executive committee, has been chairman of the Brazilian Football Confederation (CBF) since 1989. He is a protégé of João Havelange, who ran FIFA for almost a quarter-century until 1998. Mr Teixeira has been fighting accusations of graft for years. In 2001 investigations by Brazil’s Congress into corruption in football found irregularities in a deal arranged by Mr Teixeira under which Nike, an American sportswear firm, sponsored the national team. The congressional committee of inquiry passed on to the public prosecutor some 13 charges against him, including embezzlement, money laundering and tax evasion. All were subsequently dropped. (Nike says the contract was “fully legal in essence and spirit”.)
“Panorama”, a BBC television programme, has accused Mr Teixeira and Mr Havelange of taking bribes in the 1990s related to marketing rights for games. Earlier this year Lord (David) Triesman, the man who launched England’s failed bid to host the World Cup in 2018, said that Mr Teixeira had asked for money in return for his vote.
In an interview in Piauí, a Brazilian monthly, Mr Teixeira denied the BBC’s claims. He said the English were “pissed off because they lost” and that he would have his revenge on the BBC: as long as he is at the CBF and FIFA, “they won’t get past the door.” He boasted that in 2014 he would do “the most slippery, unthinkable, Machiavellian things [such as] denying press credentials, barring access, changing game schedules.” The sports minister, Orlando Silva, had to promise that all journalists would be fairly treated and allowed to do their work.
A FIFA investigation cleared Mr Teixeira of Lord Triesman’s allegations. Mr Havelange has not responded to the BBC’s allegations. But the International Olympic Committee, of which Mr Havelange is a member and which has stricter ethical standards than FIFA, is investigating them. This week a Brazilian prosecutor declared that he will order police to look into whether Mr Teixeira was guilty of money laundering and tax crimes.

Marketing games
Another brewing scandal concerns a friendly game between Brazil and Portugal in Brasília in November 2008. Associates of Mr Teixeira received millions from the event. Around the same time they appear to have signed contracts committing them to pay large sums to Mr Teixeira for purposes that remain obscure. Six months before the match Sandro Rosell, who is now the president of Barcelona Football Club, the European champions, became a director of Ailanto, a sports-marketing firm in Rio de Janeiro set up shortly beforehand.
Mr Rosell has been doing business with Mr Teixeira for years: he moved to Brazil as Nike’s director of sports marketing in 1999 to manage the company’s relationship with the CBF. A week before the Brasília match, the government of the Federal District signed a contract to pay Ailanto 9m reais ($4m at the time) for the marketing rights and for other loosely defined services, including arranging transport and accommodation for both teams’ players. (The then governor of the Federal District, José Roberto Arruda, was later imprisoned and charged by the Federal Police over corruption relating to other matters.)
That deal is now being investigated for padding and corruption. The public prosecutor’s office in Brasília says that receipted expenditure relating to the game was only around 1m reais—and that in any case the Football Federation of Brasília (FBF), an affiliate of the CBF, had paid. It also says that, although the Federal District government bought the rights to the game, the money from ticket sales went to the FBF. Brasília’s police force has searched Ailanto’s premises in Rio de Janeiro, seizing documents.
Alongside these deals run three others whose purposes are not immediately obvious. The Economist has copies of what appear to be the contracts for all three. One dated March 2009 commits Vanessa Precht, a Brazilian who formerly worked at Barcelona FC and who was Mr Rosell’s partner in Ailanto, to leasing a farm in the state of Rio de Janeiro from Mr Teixeira for 10,000 reais a month for five years. Rede Record, a Brazilian television network, visited the farm in June and could find nobody who had heard of Ms Precht. Two Brazilian congressmen have called for an investigation to establish whether the deal was a way for Ms Precht to return to Mr Teixeira some of the money Ailanto earned from the Brazil-Portugal friendly.
The other two contracts were signed separately in July 2008 by Mr Teixeira and Mr Rosell with Cláudio Honigman, a financier who is a partner of Mr Rosell’s in a different Brazilian sports-marketing company, Brasil 100% Marketing. Mr Honigman undertook to pay each man 22.5m reais to buy back options on 10% of the shares in Alpes Corretora, a São Paulo brokerage, which the contracts state he had previously sold to them. A spokesman for Alpes Corretora has told The Economist that Mr Honigman never had any interest in any shares in the company. Mr Rosell and Mr Teixeira declined to comment for this article. Mr Honigman’s lawyer says that he has been unable to contact him. Ms Precht did not respond to our request for an interview.
The panjandrums of international football have traditionally been untouchable: FIFA is a law unto itself. Mr Teixeira has kept his position at the top of Brazilian football despite previous corruption claims. But this time may be different.
FIFA’s lawyers are trying to block the publication of a report by the public prosecutor in the Swiss canton of Zug on a criminal investigation into payments received by senior FIFA officials in the 1990s. The officials’ defence was that taking commissions was not illegal under Swiss law at the time. But since the money was intended for FIFA, the prosecutor investigated the individuals pocketing it for criminal mismanagement and misappropriation. The investigation was dropped after two officials agreed to pay 5.5m Swiss francs ($6.2m) to the canton, which passed the money to FIFA and charities. Both denied criminal wrongdoing.
The report was shelved at the request of the officials’ lawyers. So their identities have not been disclosed, though the lawyer for one of them said that his client is an old man in poor health who no longer has an official role. That appears to describe Mr Havelange, who is 95 and is FIFA’s honorary president. The Zug high court is to decide in the next few weeks on petitions by journalists for the release of the report. The Economist contacted Mr Havelange’s office in Rio de Janeiro regarding these matters, but he declined to speak to us.
Inside Brazil, too, the ground is shifting under Mr Teixeira. Ms Rousseff has appointed Pelé, Brazil’s most famous footballer, as the government’s honorary World Cup ambassador and is trying to freeze Mr Teixeira out. The organising committee left Pelé off the guest list for the World Cup draw in July. Ms Rousseff brought him along anyway, and also made much of him at a ceremony on September 16th marking 1,000 days till kick-off. “With all due respect to FIFA and the CBF,” Ms Rousseff told Carta Capital, “the face of [the tournament] abroad will be Pelé.”

– Greves, greves e Greves

Hoje temos bancários + carteiros se manifestando na Avenida Paulista. E é dia 30, sexta-feira.

Imagine o caos…

– Intolerância Religiosa… Ainda!

A Intolerância, independente de qual profissão de fé, é condenável. Olha essa do Irã:

Extraído de: http://noticias.uol.com.br/ultimas-noticias/internacional/2011/09/29/pastor-sera-executado-no-ira-por-se-recusar-a-mudar-de-religiao.jhtm

PASTOR CRISTÃO É CONDENADO Á PENA DE MORTE POR NÃO MUDAR DE RELIGIÃO

Um pastor que se converteu do islamismo para o cristianismo foi condenado à pena de morte no Irã por recusar voltar à sua antiga religião. As informações são do jornal britânico “Daily Mail”.
Youcef Nadarkhani, 34, se recusou a cumprir uma ordem judicial que o obrigava a se converter novamente ao islamismo. A sentença foi proferida por uma corte na província de Gilan, na cidade de Rasht.
O pastor foi detido em outubro de 2009 quando tentava registrar sua igreja na cidade. Youcef começou a questionar a supremacia dos muçulmanos para doutrinar as crianças, e acabou acusado de tentar “evangelizar” muçulmanos e de abandonar o islamismo, o que pode levar à pena de morte no país.
Sua primeira condenação aconteceu em 2010, mas a Suprema Corte do Irã interveio e conseguiu adiar a sentença. Ao ser revisto, o processo resultou na mesma condenação ao fim do sexto dia de audiência, nesta quinta-feira.
No tribunal, o pastor disse que não tinha intenção de voltar ao islamismo, chamando sua crença anterior de “blasfêmia”.
Agora, a defesa de Youcef tentará novamente recorre à Suprema Corte, pedindo a anulação da pena. O advogado de Youcef, Mohammed Ali Dadkhah acredita que tem 95% de chance de anular a sentença. No entanto, alguns apoiadores temem que a Suprema Corte demore para analisar o pedido e o pastor seja executado nos próximos dias.
O ministro de Relações Exteriores britânico, William Hague, comentou o caso e pediu que o Irã cancele a sentença. “Eu repudio o fato de que Youcef Nadarkhani, um líder cristão, possa ser executado por se recusar a cumprir a ordem da Suprema Corte para que ele se convertesse ao islamismo. Isso demonstra que o regime iraniano continua não respeitando o direito à liberdade religiosa”.
O último cristão executado por questões religiosas no Irã foi o pastor da Assembleia de Deus, Hossein Soodmand, em 1990. No entanto, dezenas de iranianos que se converteram ao cristianismo foram misteriosamente assassinados nos últimos anos.

– Correção das provas do 1º Bimestre (UFA)

Puxa, acabei! Exatamente 2 horas e 15 minutos para a correção da Avaliação do 1º Bimestre da Turma E201 (2º semestre) da Graduação em Administração de Empresas.
Queridos alunos, me senti traído por vocês. Infelizmente, provas ruins em uma avaliação de nível fácil/intermediário. Fiquei decepcionado.
Vamos lá: erros básicos de troca de conceitos foram predominantes. Trocaram, como o dito popular diz, “Jesus por Genésio”. Inverteram, se confundiram e muitos enrolaram nas respostas. Uma pena.

Verifiquei durante a correção frases sem sentido e outras soltas. Não dá para universitários procederem dessa forma. Precisamos melhorar. E iremos!
Fazendo de conta que nem falarei da letra ruim de alguns, vamos aos erros de escrita:
Lideração (liderança), Condissão (condição), fortalessa (fortaleça), empreza (empresa – esse não dá para engolir), crecimento (crescimento), vadil (vadio), funsões (funções – arrrggghhh), execultar (executar).
Amigos, precisamos evitar esses erros… sem comentários.

Algumas respostas foram completamente vazias. Por exemplo: “Planejar é fazer o planejamento da empresa”. Ué, cadê a novidade? Ou ainda: “existe a função Cuidar, que é cuidar bem da empresa”.
Nomes como Taylor e Fayol foram confundidos como Tayol e Faylor. Como é que adivinharei a quem se referia nessa fusão de conceitos?
Uma questão praticamente dada de presente aos alunos foi a do Homem Econômico. Esta, não tinha desculpas para errar…

Àqueles que foram bem e lêem essas considerações sem a preocupação de estarem inclusos nessa correção, parabéns. Mas não se acomodem, ok?
Abaixo, as correções, COM O CONTEÚDO MÍNIMO DE IDÉIAS EM UMA RESPOSTA (poderia-se falar mais, desde que pertinente)

RESPOSTAS:

1- As funções de um administrador de empresas são:
=Planejar (prever, antecipar): a mais importante das funções, pois é a base das demais – se refere à criação de estratégias, elaboração de planos de trabalho, definição e desenvolvimento de metas, observações preliminares das ações empresariais.
=Organizar (alocar, otimizar): se refere à alocação dos suprimentos, da mão-de-obra, dos recursos em geral a fim de executar melhorar as atividades. Perguntas como “Quem?”, “Quando?”, “Onde”, entre outras, estão nessa função.
=Comandar (liderar, dirigir): a mais difícil das funções, pois se refere à condução dos trabalhos, à liderança exercida sobre seus subordinados e boa harmonização do trabalho.
=Controlar (fiscalizar, mensurar): se refere ao acompanhamento das atividades realizadas, o andamento do cumprimento das tarefas propostas no trabalho ou não.

2- As habilidades de um administrador são:
=Técnicas, predominando no nível operacional/técnico; se refere à execução do trabalho na produção. Aqui se encaixa a questão do exercício da prática na produção.
=Humanas, predominando no nível intermediário/gerencial; se refere ao relacionamento entre os funcionários nos diversos níveis, o gerenciamento humano da empresa e a ligação entre diretores mais graduados e chão-de-fábrica.
=Conceitual, predominando no nível executivo/institucional; se refere ao conhecimento das ferramentas da Administração de Empresas, domínio das estratégias administrativas e condução da empresa como um todo.

3- O Homem Econômico ou “Homo Economicus” é um dos princípios da ORT (Organização Racional do Trabalho), no qual visava resolver o problema da Vadiagem no Trabalho observada nas empresas. Através da teoria da Administração Científica, Taylor disse que, sendo o operário vadio por natureza, mesquinho, indigno de confiança, a solução dos problemas seria fiscalizá-lo, ou seja, controlá-lo por supervisão rígida no ambiente de trabalho.

4- As Variáveis da Administração de Empresas buscavam mostrar qual o ponto forte das diversas teorias da Administração. Historicamente, são classificadas em:
Tarefas – realizar de maneira eficiente as atividades, que devem ser simples, repetitivas, levando à especialização e divisão do trabalho;
Estrutura – manter os departamentos e a organização hierárquica / estrutural da empresa rígida, onde o funcionamento da máquina burocrática se mantenha pela estrutura criada, e não pelas pessoas.
Pessoas – a valorização do capital humano, onde o homem torna-se o principal patrimônio para a empresa.
Ambiente – a harmonização do trabalho, local sem conflitos e motivador.
Tecnologia – a constante inovação, busca incessante pelo conhecimento e utilização de ferramentas modernas de gestão/produção.

5- Taylor tratava a remuneração com base na produção, evitando pagamento de salários por períodos de tempo. Fayol defendia a remuneração por periodicidade, indiscriminatória por idade, sexo, raça, ou qualquer outra forma de seleção.

Lembrando novamente: aqui está o CONTEÚDO MÍNIMO DE IDÉIAS EM UMA RESPOSTA (poderia-se falar mais, desde que pertinente).
Notas e correção em aula SOMENTE na próxima 2ª feira.

– Em Jundiaí, temos a Avenida Anhanguera!

Um terrível acidente ocorreu hoje na Rodovia Anhanguera, no principal trecho dela em Jundiaí. Um ônibus e um caminhão colidiram. Há registro de morte.

E aqui temos que fazer uma consideração importante: de Jundiaí a Limeira, principalmente em Campinas, a rodovia se torna uma avenida urbana, extremamente congestionada e lenta. A estrada não suporta mais tanta gente. E não é só a Anhanguera: a Hermegildo Tonoli e a Dom Gabriel, às 17h, se tornam intransitáveis, insuportáveis e ameaçadoras. Gente de juízo, infelizmente, tem que evitá-las.

E você, usa dessas rodovias? Quer comentar? Deixe sua mensagem:

– Cadeia para Cambistas!

Ótima a ação da PM hoje no Morumbi. Foram presos 9 cambistas e recuperados quase 300 ingressos do jogo São Paulo X Flamengo que, para o consumidor comum, estavam esgotados.

Ingresso de R$ 30,00 eram cobrados por R$ 100,00. É mole?

– Cinderela Porcari!

Haaaaa… minha doce Marina Porcari ganhou uma fantasia de Cinderela, com direito a sapatinho de cristal e varinha da fada-madrinha (caso a carruagem volte a ser uma abóbora).

Não preciso falar quem é o Príncipe na história dela.

Quê?

Quem?

Claro que sou eu! rsrsrs… Ao menos, para ela!

Lindona: http://www.youtube.com/watch?v=0FuWbkBGPa8

– Agora não existe Mala Preta?

Nessa fase do Campeonato Brasileiro, alguns clubes pequenos vem roubando pontos dos grandes. Atlético Goianiense roubando pontos do Vasco da Gama, América ganhando do Fluminense, e outros rabeirinhas ganhando dos ponteiros.

Uma observação do amigo e treinador Wilsinho Ferreira (ele mesmo, ex-jogador do Palmeiras e Paulista de Jundiaí):

– Se estivéssemos nas últimas rodadas, não estaríamos falando em mala preta?

Aí fica a dúvida para a reflexão: com a decisão de marcar clássicos nas últimas rodadas, não estaríamos adiantando a mala preta (e agora ela corre mais na surdina e desapercebidamente), ou nada disso: são apenas vacilos dos líderes que menosprezam os pequenos?

Quer comentar? Deixe sua mensagem:

– Reebok é condenada por Propaganda Enganosa de seus Tênis

Esportistas devem se lembrar da recente propaganda da americana Reebok (também aqui no Brasil) de dois modelos de tênis que tonificavam o bumbum e aumentava a musculatura da panturrilha.

Como no Brasil ninguém protesta como deveria, o mercado aceitou passivamente a publicidade. Mas nos EUA, isso não aconteceu: US$ 25 milhões de multa e reembolso aos consumidores que compraram seus tênis e acreditaram na propaganda que foi considerada enganosa. A empresa aceitou a multa.

Extraído de: Folha Mercado (http://is.gd/ePyrUD)

REEBOK TERÁ QUE DEVOLVER O DINHEIRO POR PROPAGANDA ENGANOSA

A Comissão Federal de Comércio (FTC, na sigla em inglês) dos Estados Unidos tomou medidas contra o fabricante de calçados esportivos Reebok após queixas contra seu tênis, vendido como tonificador de glúteos.

A FTC anunciou esta quarta-feira que a Reebok, unidade da alemã Adidas, concordou em pagar US$ 25 milhões em reembolso para os compradores de seus modelos EasyTone e RunTone.

O dinheiro estará disponível aos consumidores, seja em forma direta ou FTC ou através de uma demanda coletiva aprovada pela justiça.

A Reebok anunciou falsamente que o tênis EasyTone proporcionava 28% a mais de força e tonificação nos glúteos e 11% mais força nos ligamentos e panturrilhas do que os tênis comuns, acrescentou a FTC.

Reclamações similares foram feitas contra as sandálias dos modelos RunTone e EasyTone, após uma série de avisos publicitários impressos, na TV e na internet desde 2009.

“A FTC quer que os anunciantes nacionais entendam que devem exercer certa responsabilidade e se assegurar de que suas afirmações sobre a saúde estejam apoiadas na ciência”, disse David Vladeck, diretor do departamento de Defesa do Consumidor da FTC.

Os modelos EasyTone e RunTone da Reebok são vendidos entre US$ 80 e US$ 100 o par, enquanto as sandálias EasyTone custam US$ 60.

– Tinker Bell e Galvão Bueno: abrupta diferença na escolha…

Confesso que me senti o pior pai do mundo. Minha pequena Marina queria assistir pela enésima vez a “Tinker Bell e o Tesouro Perdido”, que passava no Disney Chanel. O maldoso papai queria Brasil X Argentina, no mesmo horário.

Convenci a Marininha a brincarmos de teatrinho da Cinderela enquanto dava olhadelas no jogo. E não é que o Neymar, enquanto ciscava no meio do campo e fazia firulas não-objetivas no meio de campo, tinha ao fundo a voz do Galvão: Neymarrrrrrrrrr…

Aí que está a diferença entre os bons e maus locutores: jogo modorrento e o cara consegue transformar partida enfadonha e sonífera em emoção.

Admiro caras inteligentes. Galvão é amado e odiado pelo mesmo motivo: o carisma. É 8 ou 80, mas inegavelmente, competente.

Mas confesso que não dá: após o gol do Lucas, num Mangueirão em êxtase e com o narrador transformando o caça-níquel numa final de Copa do Mundo, ser levado a crer que os escolhidos de Mano representavam a Pátria é demais! É subestimar a inteligência! Verdadeiro pão-e-circo… Fora o fato da constante lembrança de que 25.000 pessoas compareceram aos treinos.

Me senti um carrasco. Deixar de ver as doces aventuras da fadinha Tinker (que na minha infância era a coadjuvante Sininho das aventuras do Peter Pan), para deixar no ufanista pseudo-embate entre os gigantes da Sulamérica, é demais! Fui dormir.

E você, gosta do Galvão ou não? Deixe o seu comentário:

– A Seca e os Incêndios em Itupeva

por Reinaldo Oliveira

Helicóptero Águia da Policia Militar ajuda no combate ao incêndio no morro da Fazenda Nhandijara em Itupeva

Homens do Grupamento do Corpo de Bombeiros de Itupeva, da Defesa Civil e funcionários da prefeitura municipal que combatem o fogo, que já há 7 dias, consome a mata existente no morro da Fazenda Nhandijara, a partir da tarde de ontem – dia 28, estão recebendo a importante ajuda do helicóptero Águia da Policia Militar de São Paulo. De acordo com informações do coordenador da Defesa Civil de Itupeva, Marco Antonio Randa, as dificuldades para o combate ao incêndio são de elevado grau, devido a declividade do terreno, o tipo do terreno que tem muitas pedras, a quantidade de material orgânico depositado no solo, bem como o entranhamento de cipó e espinhos. Para o acesso dos homens às áreas que estão sendo queimadas, é necessário abrir picadas com o uso de facões. Marco informou que 20% da área já foi queimado e o dano ambiental é muito grande. Com sua experiência ele calcula que levará mais de 8 anos para a sua recuperação. Na tarde de ontem o helicóptero Águia fez mais de 50 sobrevôos e em cada um deles despejava por volta de 800 litros de água, que é sua capacidade de transporte. Além da vegetação, também os animais e pássaros estão sendo queimados e sendo encontrados pelos homens que combatem o fogo. Sobre as causas do incêndio elas ainda são desconhecidas, porém Marco informou que existem muitas trilhas por onde usuários de droga transitam livremente. Ele também informou que devido às condições do clima, está ventando muito fato que alimenta as chamas, não há previsão da extinção total do incêndio.

– Quadruplicamos as Importações de Gasolina

Patrick Santos, da Rádio Jovem Pan, entrevistou nesta manhã um professor da USP (desculpem-me o esquecimento do nome dele), sobre a crise dos combustíveis no país. E trouxe dados importantes:

-A política do etanol é cada vez mais favorável aos usineiros, e não ao consumidor.

Quadruplicaremos a importação de gasolina nesse ano.

-Reduziu-se a Cide em R$ 0,04 por litro da gasolina importada, mas que devido ao aumento de 4X na importação, não surtirá percepção nas bombas.

O lucro da Petrobrás é o maior da história da empresa no atual período.

Algo a comentar? Nada… mais claro do que isso, impossível.

– As atrações do Daguestão

A pequena ex-república soviética do Daguestão, encravada no meio da Rússia, deve ter algo de especial que nós não conhecemos.

Após a eliminação da Libertadores da América, o lateral-esquerdo Roberto Carlos foi para lá, no Anzhi, evidentemente, por um caminhão de dinheiro. Está certo, foi garantir uma aposentadoria polpuda.

Lá chegando conquistou a simpatia de muitos e convenceu outros brasileiros a irem para o time. Também atuou como intermediário de atletas de outras partes do mundo, conselheiro, candidato à presidente do clube no futuro, representante oficial, embaixador, e… agora, técnico!

Uau. Que paixão pelo clube. Ares do Daguestão?

– Cuba Liberal? Pero no mucho…

Enfim a ditadura castrista está aliviando. Mas não muito.

A partir de Outubro, os cubanos poderão comprar carros! É. A charmosa mas sucateada frota do tempo anterior a revolução comunista de lá vai ganhar a companhia, depois de mais de 50 anos, de carros 0 km.

Mas calma lá: para o consumidor cubano, além do imposto de 4% obrigatório, terá que comprovar renda, origem do dinheiro e condições de manutenção do veículo.

Tava pensando que eles liberaram geral? Lêdo engano… Ditadores não se deixam levar por apelos.

E você? Crê que a ilha está mais democrática ou não? Deixe seu comentário:

– São Gabriel, São Miguel, São Rafael: hoje é dia devocional a eles!

Hoje é um dia especial para todos que se chamam Miguel, Gabriel ou Rafael! É dia dos 3 arcanjos que levam esse nome.

Dentro do Cristianismo, os anjos têm um lugar de destaque na história da Salvação. Compartilho esse belo texto do Prof Felipe de Aquino sobre o tema (já publicado outrora no blog)

Extraído de: http://www.cancaonova.com/portal/canais/formacao/internas.php?e=11612

O AUXÍLIO DOS ANJOS

O Papa Bento XVI disse que: “Eliminaríamos uma parte do Evangelho se deixássemos fora esses seres enviados por Deus, que anunciaram sua presença entre nós e que são um sinal dela”. E pediu a intercessão dos anjos “para que nos sustenham no empenho de seguir Jesus até nos identificarmos com Ele” (Zenit.org, março 2009).

A Bíblia e a Tradição da Igreja mostram amplamente que os anjos têm participação ativa na história da salvação dos homens, nos momentos em que Deus quer.

“Não são eles todos espíritos ao serviço de Deus, enviados a fim de exercerem um ministério a favor daqueles que hão de herdar a salvação?”, pergunta o autor da Carta aos Hebreus, capítulo1, versículo 14.

E nisso crê e isso ensina a Igreja; sabemos que é tarefa desses seres celestes bons a proteção dos homens e a sua salvação. Diz o Salmo: “Mandou aos seus anjos que te guardem em todos os teus caminhos. Eles te levarão nas suas mãos, para que não tropeces em alguma pedra” (Sl 90/91,11-12).

O próprio Jesus, falando das crianças e recomendando que não se lhes desse escândalo, faz referência aos “seus anjos” (cf. Mt 18,10). Ele atribui também aos anjos a função de testemunhas no supremo juízo divino sobre a sorte de quem reconheceu ou negou Cristo: “Todo aquele que se declarar por Mim diante dos homens, também o Filho do Homem se declarará por ele diante dos anjos de Deus. Aquele, porém, que Me tiver negado diante dos homens será negado diante dos anjos de Deus” (Lc 12,8-9; cf. Ap 3,5).

Se os esses seres celestes tomam parte no juízo de Deus, logo, estão interessados pela vida do homem. Isso se pode ver também no discurso escatológico em que Jesus os faz intervir em Sua vinda definitiva no fim da história (cf. Mt 24,31; 25,31-41).

Muitas vezes, a Bíblia fala da ação dos anjos pela defesa do homem e sua salvação: o Anjo de Deus liberta os Apóstolos da prisão (cf. At 5,18-20) e antes de tudo Pedro, que estava ameaçado de morte por parte de Herodes (cf. At 12, 15-10). Guia a atividade deste a respeito do centurião Cornélio, o primeiro pagão convertido (cf. At 10,3-8. 12-13), e a atividade do diácono Filipe no caminho de Jerusalém para Gaza (cf. At 8,26-29).

Foi um anjo que encontrou Agar no deserto (cf. Gn 16); os anjos tiraram Lot de Sodoma; assim como foi um anjo que anunciou a Gedeão que devia salvar o seu povo; um anjo anunciou o nascimento de Sansão (cf. Jz 13); e o anjo Gabriel instruiu a Daniel (cf. 8,16). Este mesmo anjo anunciou o nascimento de São João Batista e a encarnação de Jesus; esses seres enviados por Deus também anunciaram a mensagem aos pastores (cf. Lc 2,9) e a missão mais gloriosa de todas, a de fortalecer o Rei dos Anjos em Sua Agonia no Horto das Oliveiras (cf. Lc 22, 43).

Os anjos estão presentes na história da humanidade desde a criação do mundo (cf. Jó 38,7); são eles que fecham o paraíso terrestre (cf. Gn 3, 24); seguram a mão de Abraão para não imolar Isaac (cf. Gen 22,11); a Lei é comunicada a Moisés e ao povo por ministério deles (cf. At 7,53); são eles que conduzem o povo de Deus (cf. Ex 23, 20-23); eles anunciam nascimentos célebres (cf. Jz 13); indicam vocações importantes (cf. Jz 6, 11-24; cf. Is 6,6); são eles que assistem aos profetas (cf. 1 Rs 19,5).

Da mesma forma que os anjos acompanharam a vida de Jesus, acompanharam também a vida da Igreja, beneficiando-a com a sua ajuda poderosa e misteriosa (cf. At 5, 18-20; 8,26-29; 10,3-8; 12,6-11; 27,23-25). Eles abrem as portas da prisão (cf. At 5, 19); encorajam Paulo (cf. At 27,23 s); levam Filipe ao carro do etíope (cf. At 8,26s), entre outros.

A Igreja confessa a sua fé nos anjos da guarda, venerando-os na liturgia com uma festa própria e recomendando o recurso à sua proteção com uma oração frequente, como na invocação do “Anjo de Deus”. São Basílio Magno, doutor da Igreja, escreveu: “Cada fiel tem ao seu lado um anjo como tutor e pastor, para o levar à vida” (cf. 5. Basilius, Adv. Eunonium, III, 1; cf.Sto. Tomas, Summa Theol. 1, q. II, a.3).

São Jerônimo, doutor da Igreja, afirmou que: “A dignidade de uma alma é tão grande, que cada um tem um anjo guardião desde seu nascimento”.

A Igreja honra com culto litúrgico três anjos. O primeiro é Miguel Arcanjo (cf. Dn 10,13-20; Ap 12,7; Jd 9). O seu nome exprime a atitude essencial dos espíritos bons. “Mica-El” significa, de fato: “Quem como Deus?”. O segundo é Gabriel: figura ligada sobretudo ao mistério da encarnação do Filho de Deus (cf. Lc 1,19-26). O seu nome significa: “O meu poder é Deus” ou “poder de Deus”. O terceiro arcanjo chama-se Rafael. “Rafa-El” significa: “Deus cura”; o conhecemos pela história de Tobias (cf. Tb 12,15-20), entre outros.

O famoso Bossuet dizia que: “Os anjos oferecem a Deus as nossas esmolas, recolhem até os nossos desejos, fazem valer também diante de Deus os nossos pensamentos… Sejamos felizes de ter amigos tão prestativos, intercessores tão fiéis, intérpretes tão caridosos”.

Os santos todos foram devotos desses seres celestes. Os anjos assistem a Igreja que nasce e os Apóstolos, prepararão o Juízo Final e separarão os bons dos maus. São eles que protegem Jesus na infância (cf. Mt 1, 20; 2, 13.19); são eles que O servem no deserto (cf. Mc 1, 12); e O reconfortam na agonia mortal (cf. Lc 22, 43); eles poderiam salvar o Senhor das mãos dos malfeitores se assim Cristo quisesse (cf. Mt 26, 53).

Toda a vida de Jesus Cristo foi cercada da adoração e do serviço dos anjos. Desde a Encarnação até a Ascensão eles O acompanharam. A Sagrada Escritura diz que quando Deus “introduziu o Primogênito no mundo afirmou: “Adorem-no todos os Anjos de Deus” (cf. Hb 1, 6). Alguns teólogos acham que isso motivou a queda dos anjos maus, por não aceitarem adorar a Deus Encarnado na forma humana.

A Igreja continua a repetir o canto de louvor que eles entoaram quando Jesus nasceu: “Glória a Deus no mais alto dos céus e na terra paz aos homens, objetos da benevolência divina” (cf. Lc 2, 14).

A Bíblia não só os apresenta como nossos guardiães, mas também como nossos intercessores. O anjo Rafael diz: “Ofereci orações ao Senhor por ti” (Tob 12, 12). “A fumaça dos perfumes subiu da mão do anjo com as orações dos santos, diante de Deus” (Ap 8,4).

Santo Ambrósio, doutor da Igreja, declarou: “Devemos rezar aos anjos que nos são dados como guardiães” (De Viduis, IX); (cf. S. Agostinho, Contra Fausto, XX, 21).

A Igreja acredita que, no dia do batismo, cada cristão é confiado a um anjo que o acompanha e o guarda em sua caminhada para Deus, iluminando-o e inspirando-o.

Na Festa do Anjo da Guarda (2 de outubro), a Igreja põe diante dos nossos olhos o texto do Êxodo que diz:

“Assim diz o Senhor: Vou enviar um anjo que vá à tua frente, que te guarde pelo caminho e te conduza ao lugar que te preparei. Respeita-o e ouve a sua voz. Não lhe sejas rebelde, porque não suportará as vossas transgressões e nele está o meu nome. Se ouvires a sua voz e fizeres tudo o que eu disser, serei inimigo dos teus inimigos e adversário dos teus adversários. O meu anjo irá à tua frente e te conduzirá à terra dos amorreus, dos hititas, dos ferezeus, dos cananeus, dos heveus e dos jebuzeus, e eu os exterminareis” (Ex 23,20-23).

Além de tudo isso, a Bíblia frequentemente mostra os poderes dos anjos na natureza, e afirma São Jerônimo que eles manifestam a onipotência de Deus (cf. S. Jerônimo, En Mich., VI, 1, 2; P. L., IV, col. 1206).

– Infelicidade do CQC e desrespeito à Moral. Humor tem limites?

Diálogo entre Marcelo Tas e Rafinha Bastos no CQC, sobre Wanessa Camargo, grávida de 5 meses:

Que bonitinha está a Wanessa

E a imbecil resposta de Rafinha Bastos:

Comeria ela e o bebê

Já fiz certo dia minhas considerações sobre esse humorista, que abusa do politicamente incorreto e confunde humor com desrespeito.

Certo dia ele deu uma entrevista a Isto É onde exagerou no humor negro (em: http://is.gd/dsv0X6). Depois, fez brincadeira de mau gosto sobre mulheres vítimas de estupro (em: http://is.gd/g2CRhD

). E isso é legal?

E você, o que acha de tudo isso? Deixe seu comentário:

Extraído de: http://outrocanal.folha.blog.uol.com.br/arch2011-09-25_2011-10-01.html#2011_09-27_14_44_45-158799918-0

BAND QUER QUE CQC SE RETRATE COM WANESSA

A moda está pegando. Depois de fazer outra piada polêmica, o “CQC” (Band) pode ter de se desculpar com mais uma celebridade.

A ofendida da vez é Wanessa, filha de Zezé di Camargo.

Há uma semana, ao comentar um vídeo em que aparecia a cantora, Marcelo Tas elogiou a moça, que está grávida de cinco meses. “Que bonitinha está a Wanessa!” Foi quando Rafinha Bastos emendou: “Comeria ela e o bebê!”

A piada, que passou como boba para alguns, incomodou a família de Wanessa.

O blog apurou que representantes da cantora andaram conversando na Band sobre o episódio, pedindo uma retratação. Embora não estivesse no Brasil na data, o marido de Wanessa, o empresário Marcus Buaiz, também ficou irritado com o comentário do “CQC”.

Procurados, os integrantes do “CQC” fazem aquele silêncio que denuncia um pedido de desculpas a caminho, encomendado pela direção da emissora.

A Band não se pronunciou sobre o caso. A assessoria da cantora diz que o “minímo que se espera do programa é um pedido de desculpas.”

Em 29 de agosto, Rafinha Bastos teve de pedir desculpas, no ar, a Daniela Albuquerque, mulher do presidente da RedeTV!, Amilcare Dallevo. Após chamar a apresentadora de “cadela” em uma piada, o “CQC” levou um pito da Band e teve de se redimir em público.

Confira o vídeo em que Rafinha faz a piada com Wanessa. Ele passou da conta ou é pura perseguição com o “CQC”? Em: http://www.youtube.com/watch?v=BAV7pm_UYxk

– Quem quer Comprar a Kalunga?

Dinheiro no bolso? Aproveite a boa oportunidade: a gigante e rentável Kalunga está a venda!

Extraído de: http://exame.abril.com.br/blogs/faria-lima/2011/09/28/a-kalunga-esta-a-venda/

A KALUNGA ESTÁ A VENDA

Por Tiago Lethbridge

A Kalunga, maior rede de varejo especializada em material de escritório e informática do país, está à venda. Os irmãos Roberto e Paulo Garcia, controladores da empresa, contrataram o banco francês Crédit Agricole para assessorá-los na busca de um comprador.

Segundo dados divulgados pela própria empresa, as 68 lojas da Kalunga faturaram cerca de um bilhão de reais em 2010. Ano passado, seus donos anunciaram planos para dobrar esse número até 2015.

– Programas de Metas Legislativas para Jundiaí

Material enviado pelo jornalista Reinaldo Oliveira

PROGRAMA DE METAS LEGISLATIVAS PARA JUNDIAÍ

A imagem do Poder Legislativo Municipal vem se deteriorando de forma preocupante aos olhos da população. Tivemos uma evidência clara desse problema nos últimos meses, quando os vereadores anunciaram aumento dos salários para a próxima legislatura, recebendo uma reação negativa intensa, e até agressiva, por parte da população.

Acreditamos que essa deterioração da relação que a Câmara Municipal mantém com seus cidadãos se deve, essencialmente, a deficiências básicas em três aspectos do trabalho legislativo: transparência, participação popular nas decisões e relevância do trabalho legislativo. O Movimento Voto Consciente Jundiaí acompanha as sessões ordinárias da Câmara Municipal desde 2006 com o objetivo não apenas de fiscalizar esse trabalho, mas principalmente de valorizar o poder legislativo. Notamos ao longo desse tempo certas dificuldades de acompanhamento – por parte do público – dos trabalhos dos vereadores em plenário e, da mesma forma, percebemos algumas deficiências no que diz respeito à publicidade de informações.

Assim, entendemos que mais do que apontar os problemas, também é fundamental apresentar propostas de melhoria. Para isso, criamos o Programa de Metas Legislativas.

A entrega pública deste Programa de Metas é uma realização conjunta de Movimento Voto Consciente Jundiaí, Associação dos Aposentados de Jundiaí, Ordem dos Advogados do Brasil 33ª Seção, Clube 28 de Setembro, Diretório Central dos Estudantes da UniAnchieta, Grupo Zama, Juventude do PSDB de Jundiaí, Movimento Jundiaí Livre, Movimento Negro Círculo Palmarino, Sindicato dos Alimentícios de Jundiaí, Sindicato dos Bancários de Jundiaí, União Municipal dos Estudantes Secundaristas, União da Juventude Socialista], e tem como finalidade contribuir da melhor forma com a Câmara Municipal, no sentido de atender às expectativas de alargamento democrático, nas dimensões representativa e participativa, para um Legislativo com alto grau de probidade, legitimidade e transparência.

Estão explicitados neste programa princípios e valores que gostaríamos de ver assegurados na prática daqueles que, em nosso nome, respondem pelas instituições políticas no governo em esferas de decisão, fiscalização e responsabilidades que impactam e interferem na qualidade da vida desta cidade. Esses valores têm como linha de chegada, notadamente, o exercício da justiça para a plena cidadania.

Reunimos aqui uma série de propostas fundadas em dois princípios essenciais: Transparência e Participação. Elas estão divididas em três blocos.

O primeiro, endereçado ao Presidente da Câmara Municipal e sua Mesa Diretora, por ser formado de propostas de reforma administrativa. O segundo bloco, endereçado à Comissão de Participação Legislativa, busca consolidar esta ferramenta de participação para organizações sociais juridicamente constituídas. Esperamos que seus vereadores membros contribuam com a tramitação de tais projetos. O terceiro e último está endereçado ao Executivo Municipal, que tem a responsabilidade de proposição inicial para que a Câmara possa apreciar e aprovar.

Estaremos unidos, cooperando com Presidência, vereadores e Executivo, para construir uma Câmara Municipal melhor!

À Presidência

Seguem as propostas de reforma administrativa que competem ao Presidente da Câmara e Mesa Diretora.

CRIAÇÃO DO BALANÇO DE TRABALHO MENSAL.

O Balanço Mensal deverá ser divulgado no dia da primeira Sessão Ordinária de cada mês. As informações deverão especificar suas fontes e a divulgação segue as normas estabelecidas nesse documento.

O conteúdo desse Balanço deverá ser o seguinte:

Projetos regulamentados durante o mês: Essa informação deverá conter os autores dos referidos projetos, a votação nominal da aprovação, o número da norma e seu resumo detalhado.

Número de reuniões realizadas durante o mês para cada comissão temática: A informação deverá conter um resumo de cada reunião, ou sua ata oficial. (contendo data, hora, presentes e pauta discutida).

Número de Audiências Públicas ocorridas no mês especificando quais foram os assuntos e convidados, e quantas vezes a tribuna livre foi usada por eleitores.

Quantas vezes a Tribuna Livre foi usada durante todas as Sessões e Audiências ocorridas no mês e quais foram as pessoas que a utilizaram.

Semestralmente deverá ser feita uma compilação de todos os Balanços mensais – reunindo todas as informações desses – a fim de que os cidadãos possam fazer uma análise com recorte temporal maior.

PRESTAÇÃO DE CONTAS DETALHADA DAS ATIVIDADES DA CÂMARA.

Publicar os dados (inclusive gastos e orçamento) dos gabinetes dos legisladores referentes às suas prerrogativas, equipamentos, recursos técnicos e humanos. Quanto aos assessores e funcionários do gabinete, divulgar os vencimentos de cada faixa de cargo, bem como o currículo e especificação de funções individuais, além de toda movimentação de recursos humanos;

PUBLICIDADE DOS ATOS PÚBLICOS DA CÂMARA.

A divulgação de todos os itens explicitados nesse Programa deverá ser ampla, realizada por meio eletrônico, pelas mídias impressa, radiofônica e televisiva e pelo Diário Oficial do Município. A divulgação por meio eletrônico deverá contemplar, no sítio da Câmara, a veiculação dos itens já descritos neste Programa de Metas – “Balanço Mensal” e “Prestação de Contas Detalhadas” – assim como as pautas e as atas de reuniões.

Seguem as sugestões de alterações para o sítio institucional:

Na seção “Consultas Online” > “Projetos de Lei”: Criar dois tipos de “Autoria”: Uma com opção de todos os vereadores, como consta hoje, e outra opção com um recorte apenas dos atuais legisladores.

Na “Sessões Plenárias” > “Presença e Votação”: Colocar as votações nominais de cada um dos itens apreciados na sessão (isto é, colocando como cada vereador votou).

Criar seção ”Comissões”, na qual seriam disponibilizadas pautas, atas e notícias relacionadas ao trabalho de cada comissão.

Criar seção específica de “Produção Legislativa” com todos os projetos sancionados e, destes, quais foram regulamentados. Fazer recortes temáticos e temporais, além de um trabalho para avaliar a regulamentação dos projetos aprovados e sancionados.

Criar um “mailing list”: Dispositivo para que os usuários do sítio possam se cadastrar para receberem automaticamente em seus e-mails as seguintes informações: Balanço Mensal (como consta nesse programa), Prestação de Contas detalhada (como consta nesse programa), datas das próximas reuniões de comissões e a “Ordem do dia” das próximas sessões.

Criar seção “Frentes Parlamentares”, que dê visibilidade aos trabalhos realizados pelas frentes, tais como reuniões, discussões realizadas, atas e pautas.

Criar seção “Fiscalização do Executivo” que dê visibilidade aos pedidos de requerimento realizados pelos vereadores e publique as respostas apresentadas pelo Executivo.

CONSOLIDAÇÃO DAS COMISSÕES TEMÁTICAS.

As reuniões das comissões temáticas deverão ter pauta, local, data e horários definidos e divulgados com uma semana de antecedência. A divulgação deverá respeitar os termos apresentados nesse programa.

As reuniões deverão também ser gravadas e seus vídeos disponibilizados no sítio de Internet da Câmara Municipal. Além desse material gravado deverão ser divulgadas as atas dessas reuniões, constando presença inicial e final, a pauta discutida e um resumo dessas discussões. Uma vez decidida a não realização de reunião por parte de alguma das comissões temáticas, deverá ser feito registro no sítio eletrônico de modo a publicizar e justificar a falta.

À Comissão de Participação Legislativa

Seguem as propostas endereçadas à Comissão de Participação Legislativa, para que iniciem tramitação e sejam apreciadas pelos nobres edis.

CRIAÇÃO DA TRIBUNA LIVRE.

Garantir o direito de participação e manifestação de organizações da sociedade civil e de eleitores por meio da Tribuna Livre.

A utilização desse espaço deverá ocorrer no pequeno expediente, após leitura da Ordem do Dia, com abertura de 20 minutos para fala dos inscritos (tempo a ser dividido pelo número de inscritos), respeitando a liberdade de expressão, sem que haja nenhum tipo de restrição sobre os conteúdos das falas, ao mesmo tempo em que o cidadão inscrito se responsabilize civil e judicialmente pelo que falar.

As inscrições para uso da Tribuna Livre deverão ser realizadas no dia da sessão/audiência, antes do início do Pequeno Expediente e, para isso, um funcionário da Câmara deverá estar em plenário, para orientação e registro de inscrições. Propomos também que todas as publicações da Ordem do Dia registrem a “Tribuna Livre” como etapa/momento dos trabalhos, de modo a tornar pública a sua existência e estimular seu uso. Pedimos que as falas da Tribuna constem nas atas e sejam divulgadas no sítio eletrônico da Câmara Municipal.

A Tribuna Livre também será utilizada em Sessões Extraordinárias e Audiências Públicas, sempre de forma a conferir voz ao plenário (cidadãos) antes da apreciação dos projetos ou da fala dos vereadores.

RECUPERAR CAPACIDADE DE FISCALIZAÇÃO.

Buscando evidenciar o trabalho de fiscalização do Executivo exercido pelos vereadores, propomos que os pedidos de informação ao Executivo não precisem mais de aprovação em plenária, podendo ser feitos por iniciativa de qualquer vereador, mesmo sem concordância dos demais. Como forma de evitar excessos e incentivar a atuação qualificada dos parlamentares, propomos uma fórmula intermediária que possibilite 3 pedidos de informação ao Executivo por mês, como regra política, sendo que a partir do quarto pedido, não há necessidade de aprovação por parte do plenário (o plenário precisaria aprovar).

Não é possível rejeitar essa proposta sob o argumento de que tais pedidos podem ser instrumentalizados para acusações infundadas por parte da oposição. Pedidos de informações não são acusações – apenas quando revelam irregularidades, situação em que todos os vereadores (não apenas os de oposição) terão interesse em atuar. A Câmara Municipal tem condições ímpares para obter, organizar e divulgar informações sobre o trabalho do Poder Executivo. Se fizer uso intensivo dessa condição, a Câmara poderá se tornar a principal parceira da população no acompanhamento do trabalho do Executivo.

Reiteramos o pedido de que tais requerimentos sejam publicados no sítio eletrônico da Câmara Municipal, de modo a dar ampla visibilidade às informações.

ALTERAR GRANDE EXPEDIENTE PARA ANTES DA ORDEM DO DIA.

Alterar a estrutura das Sessões Ordinárias, de modo a abrir espaço para a fala dos vereadores na Tribuna (Grande Expediente) antes da apreciação da Ordem do Dia. Dessa forma, a tribuna poderá ser utilizada para debater os projetos em pauta e demais temas relevantes para as decisões do legislativo. Buscamos fortalecer este espaço da sessão, a fim de evitar que as sessões prolonguem-se por horas sem que os próprios vereadores estejam presentes – como costuma ocorrer no Grande Expediente -, e de fortalecer o debate de propostas que, hoje, é pouco recorrente.

A sessão ordinária, com base neste programa, teria a presente estrutura: Pequeno Expediente, Tribuna Livre, Grande Expediente, Ordem do Dia.

EXIGÊNCIA DE AUDIÊNCIA PÚBLICA PRECEDENDO SUPLEMENTOS ORÇAMENTÁRIOS AO EXECUTIVO.

Aprovar legislação que exija realização de Audiência Pública precedendo a votação de Projetos de Suplemento Orçamentário ao Executivo. Desta forma, possibilitamos a participação da sociedade na discussão de tais suplementos, gerando transparência e controle social sobre as obras e ações públicas.

MUDANÇA DO HORÁRIO DAS SESSÕES ORDINÁRIAS.

Mudança do Artigo 73 do Regimento Interno, alterando as Sessões Ordinárias para o período noturno ou para os sábados, a depender de resultado de consulta pública realizada com ampla divulgação, nos termos deste programa. Sugerimos que a consulta seja feita utilizando recursos digitais e por meio de audiências públicas e debates setoriais com entidades jundiaienses.

Realizar esta consulta pública antes do recesso parlamentar de Dezembro de 2011.

Ao Executivo

Seguem as propostas endereçadas ao Executivo Municipal, a que compete, por atribuição constitucional, a origem de iniciativas como estas.

DIVULGAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS E ASSESSORES DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA.

Criação e Aprovação de Lei que determine a divulgação de funcionários e assessores da Administração Pública municipal, seguindo projeto aprovado e sancionado em 2008 na cidade de São Paulo.

Art. 1º O Poder Público Municipal, por meio de todos os órgãos integrantes da Administração Pública Direta, Indireta, Fundacional ou Autárquica, deverá incluir, nos respectivos sítios na “Internet”, uma relação contendo as seguintes informações sobre seus funcionários, empregados e servidores:

I – nome completo;

II – cargo que ocupa;

III – unidade em que exerce o cargo;

§ 1º A lista contendo as informações mencionadas neste artigo deverá ser atualizada a cada 30 (trinta) dias.

Art. 2º Os Poderes Executivo e Legislativo, cada um no seu respectivo âmbito, expedirão instruções a todos seus órgãos, conforme disposto no art. 1° desta lei, para concretização das providências necessárias à efetivação das medidas ora estabelecidas, no prazo de 30 (trinta) dias, a contar da data de publicação desta lei.

Art. 3º As despesas decorrentes da execução desta lei correrão por conta das dotações orçamentárias próprias, suplementadas se necessário.

Art. 4º Esta lei entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário.

APROVAR PROGRAMA DE METAS DO EXECUTIVO.

O projeto de Emenda a Lei Orgânica do Município foi apresentada pelo Vereador Marcelo Gastaldo, a partir de modelo apresentado e aprovado na cidade de São Paulo. Ele foi aprovado pela unanimidade dos votos dos parlamentares em 2008 e, depois do pleito, foi adiado e excluído da pauta. Pedimos que o projeto seja reapresentado – corrigindo-se eventuais vícios – e que seja aprovado definitivamente para que, já a partir do próximo governo, o próximo Prefeito de Jundiaí tenha que publicar suas metas de governo e relatórios periódicos em que presta contas aos cidadãos.

Jundiaí, Outubro de 2011.

– A Decisão do STJD mostra: o Que Pode e o que Não Pode em Campo!

Fortaleza X CRB jogaram de maneira estranha, semana passada. Os observadores mais atentos do futebol colocaram a partida sob suspeita, numa possível combinação de resultados para que o clube cearense não fosse rebaixado. Até mesmo Galvão Bueno, no.1 do Esporte da Globo, condenou publicamente na sua última edição do “Bem Amigos”, da Sportv, pedindo severas punições à ambas equipes.

Os lances condenáveis estão em: http://is.gd/dW1nKO

O absurdo erro aos 49m do 2º tempo, por parte da arbitragem, em: http://www.youtube.com/watch?v=D5GogsDQMBE&feature=player_embedded

Pois bem: ontem, o STJD julgou a partida. E sabe o que aconteceu? Quase nada!

1-Fortaleza e CRB foram considerados inocentes, pois os auditores não entenderam que houve ‘combinação’.

2-Carlinhos Bala levou multa de R$ 10.000,00 + 6 jogos de suspensão por atitudes antideportivas.

3-O árbitro Gutemberg de Paula foi absolvido.

Assim, podemos, por analogia, dizer que: Se houver combinação, puna-se o jogador que combinou; não a equipe. E se o relato do árbitro não for claro e nem necessariamente ter sido correto nas marcações, tudo bem. Quem vai punir será a CA-CBF. Ou não?

Para coroar o julgamento, olha que irônico: Anapolina/GO X Tocantinópolis foi anulado por… suspeita de combinação de resultados! Aqui: http://justicadesportiva.uol.com.br/gmsonline/index.asp?idtribunal=1

VOTOS DOS AUDITORES, EXTRAÍDO DE: http://is.gd/iel40X

– Francisco de Assis Pessanha: Absolve o Fortaleza da possibilidade de exclusão do campeonato; multa Fortaleza e CRB em R$ 20 mil pelo atraso no retorno ao gramado; absolve o árbitro Gutemberg de Paula Fonseca; aplica um jogo ao jogador Paulo Rodrigues, do CRB; aplica dois jogos ao goleiro Cristiano, também do CRB; absolve o jogador Maizena, do CRB; suspende Carlinhos Bala, do Fortaleza, por seis partidas, e ainda o multa em R$ 10 mil.

– Otacílio Araújo: Diverge em relação à multa aplicada, estipulando em R$ 15 mil pelo atraso a multa ao Fortaleza e R$ 10 mil ao CRB. E mais R$ 5 mil ao Fortaleza por uma garrafa arremessada. E absolveu Carlinhos Bala.

– Marcelo Tavares: Aplica multa de R$ 10 mil e 12 partidas de suspensão ao atacante Carlinhos Bala; mantém a pena de R$ 20 mil aos clubes pelo atraso. Absolve o Fortaleza da exclusão do campeonato. E acompanha Otacílio para multar o Fortaleza em R$ 5 mil pelo arremesso da garrafa. Também absolve o árbitro. Acompanho o relator na punição aos jogadores Paulo Rodrigues, Cristiano e Maisena.

– Jonas Lopes: Acompanha a multa de R$ 20 mil para os dois clubes pelo atraso. Multa o Fortaleza em R$ 5 mil pela garrafa arremessada. Absolve também o Fortaleza quanto à exclusão do campeonato. Acompanhou os outros auditores na punição aos expulsos e na absolvição de Maizena. Condenou o jogador Carlinhos Bala à multa de R$ 10 mil e seis partidas de suspensão.

– Paulo Valed Perry: Acompanha o relator na multa aos clubes, e pune o Fortaleza em R$ 5 mil pela garrafa alterada. Suspende o árbitro por 30 dias. Quanto aos jogadores, mantém a pena do relator. Já sobre o Carlinhos Bala, aplica multa de R$ 10 mil e 12 jogos de suspensão.

– IPI reduzido aos carros do Uruguai?

Hum… dias atrás a presidente Dilma aumentou o IPI para carros não-nacionalizados em até 65%. Ontem, abriu exceção aos produzidos no Uruguai.

Claramente um benefício às montadoras chinesas, que montam seus carros por lá e redistribuem aqui, não? Ou há alguma dúvida?

– Ni Hao, Kai-Lan ou Dora, a Aventureira?

Sinal dos tempos de globalização explícita: minha filha gosta da Dora, a menininha aventureira que com seus amiguinhos ensina inglês. A menina interage com os telespectadores,e a criançada se diverte com ela e seus amiguinhos.

Mas existe o desenho Ni Hao, Kai-Lan, produção chinesa idêntica ao da Dora. A cópia é impressionante, é um desenho igual! A única diferença é que ao invés de ensinar inglês, ela ensina… chinês!

E o mais incrível é que as crianças, se puderem, assistirão aos 2 sem preocupação alguma!

Plágio ou não, ao menos é bem educativo.

– O Fim do R.E.M. com boa divagação

Uma das minhas bandas preferidas acabou: o R.E.M. Mas a declaração do líder da banda, de que deveria acabar bem, serve para todas as searas:

A inteligência de fazer uma festa é saber a hora de partir

Michael Stipe, filosofando sabiamente sobre o fim da banda R.E.M.

Sair por cima realmente é bom..

– Cadê a Represa?

A Represa do Parque da Cidade, aqui em Jundiaí, some dia-a-dia devido a falta de chuvas. Quer ver? Ó:

 

Ainda bem que ela é grande, mas quem freqüenta o local se assusta com tal imagem.

– O Grave erro do Árbitro de Fortaleza X CRB. Recuo não observado ou Incompetência?

Hoje o STJD julgará o caso envolvendo a possível combinação de resultados entre Fortaleza 4 X 0 CRB, placar que evitaria o rebaixamento do time cearense à série D (falamos do caso em: http://is.gd/dW1nKO)

O Campinense/PB, interessado no caso, já que com tal placar a equipe de Campina Grande foi rebaixada, alegou inúmeras irregularidades na partida. Mas algo chamou a atenção: uma das queixas é um erro crasso do árbitro Gutemberg de Paula, aos 49m de jogo!

O árbitro carioca, integrante do quadro da FIFA, deu 5 minutos de acréscimos no 2º tempo. Mas aos 49m14s o zagueiro do Fortaleza recua a bola deliberadamente ao seu goleiro, que por 19 segundos fica com ela no pé, sem ser molestado. Aos 49m33s, ele a agarra com as mãos (portanto, caracteriza-se o recuo deliberado, infração da Regra 12), e ninguém se manifesta! Juizão bobeia, time adversário não reclama e o jogo segue até os 50minutos.

Veja o lance com o absurdo erro do árbitro: http://www.youtube.com/watch?v=D5GogsDQMBE&feature=player_embedded

Nada de acusar má fé, mas pura incompetência. É a minha opinião. E a sua?

Deixe respeitosamente o seu comentário: errou o árbitro ao não interpretar o recuo deliberado quase aos 50m ou não?

– Gastos da Câmara dos Vereadores: a Ação Positiva da turma da ONG Voto Consciente

Há gente com grande senso de responsabilidade. E que atrai mais gente. E assim formam um grupo de pessoas engajadas que lutam por uma sociedade melhor.

É assim que o pessoal da ONG Voto Consciente age. E agora estão numa boa empreitada: a da transparência nos gastos da Câmara dos Vereadores de Jundiaí.

Parece incrível acreditar, mas é verdade: as contas não são individualizadas! O total de combustível ou de papelaria é divulgado no montante dos vereadores, nunca o gasto de cada um!

O triste é perceber que algo que claramente deveria ser uma ação rotineira (a transparência), só acontece após a manifestação dessas pessoas de boa vontade…

E você, o que pensa sobre isso? Deixe seu comentário:

– Greves, greves, greves…

Bancários em greve se somando aos carteiros parados!

E o coitado do cidadão pobre, sem internet ou recursos (financeiros ou intelectuais) para entrar nos Internets Bankings?

Imagine o fuzuê hoje: lotéricas lotadas, gente perdida e contas vencendo…

– Os Novos Parceiros dos Universitários: Igrejas e ONGs

Entrar para a Faculdade é um sonho para muitos brasileiros. E para concretizá-lo, às vezes precisa-se de uma ajuda.

A Folha de São Paulo traz uma matéria interessante: estar ligado a uma ONG ou a alguma Igreja pode ser um bom passo para o ingressante. Abaixo:

Em: http://www1.folha.uol.com.br/saber/980890-faculdades-pagam-ongs-e-igrejas-para-captar-novos-alunos.shtml

FACULDADES USAM ONGS E IGREJAS PARA CAPTAR NOVOS ALUNOS

Surgiu uma nova figura no meio universitário. Associações de moradores, líderes comunitários, ONGs e igrejas agora estão sendo intermediários entre as faculdades privadas e os jovens trabalhadores de menor renda que se tornaram o principal público-alvo de algumas instituições.

De acordo com o texto, as entidades intermediárias são remuneradas de duas formas: pelos alunos –que pagam uma taxa semestral ou anual para ter o nome incluído no cadastro para bolsas de estudo– e pelas faculdades, que chegam a pagar R$ 100 por matriculado.

As faculdades justificam a contratação da rede de intermediários dizendo que isso é mais eficiente e barato do que gastar com publicidade nas mídias convencionais.

Instituições de São Paulo como Uniban –recentemente adquirida pelo grupo Anhanguera–, Universidade de Guarulhos, UniRadial –ligada ao grupo Estácio de Sá–, Faculdade Sumaré e UniSant’Anna são algumas das que aderiram à prática.

– Jovens de Itupeva protestam contra o Aumento do Transporte Público

Ser cidadão é lutar para o interesse comum, nunca em causa própria ou por vias de interesse indireto. Admiro gente assim. E a juventude itupevense parece mostrar consciência social ao realizarem um ato em conjunto pela sua comunidade. Abaixo:

JOVENS DE ITUPEVA PROTESTAM CONTRA O AUMENTO DO TRANSPORTE PÚBLICO

Por Reinaldo Oliveira

Um grupo de mais de 30 jovens, com as caras pintadas e usando nariz de palhaço fizeram uma manifestação pacífica, durante a sessão da Câmara Municipal de Itupeva, realizada no dia 20 de setembro, em protesto contra o aumento de preço na passagem do transporte público. Na manifestação, que teve apoio de alguns vereadores, eles portavam cartazes com frases sobre a Tarifa Zero e Passe livre, bem como distribuíram um panfleto com alguns questionamentos como: porque o transporte público tem que ser pago? Ora, se ele é pago ele é privado, não é público. O panfleto traz outras informações sobre transportes de passageiros e esclarecimentos para os usuários dos serviços prestados pelas empresas. Também informa que em São Paulo o “Movimento Passe Livre”, desde o início do ano tem realizado manifestações e debates, conscientizando as pessoas sobre os problemas no transporte público. De acordo com informações de um dos participantes da manifestação – Orlando Lima Pimentel, outras manifestações serão realizadas em Itupeva, levando informação para a população sobre os direitos do usuário de transporte público. Outras informações sobre transporte público podem ser acessadas através do http://tarifazero.org/

– Como se dar bem na relação Chefe X Empregado:

O Diário de São Paulo trouxe em seu Caderno de Empregos uma matéria interessante: como se dar bem com os chefes, sem parecer bajulador (ou puxa-saco, como queiram).

Compartilho, extraído de: http://www.diariosp.com.br/_conteudo/2011/09/139304-para+se+dar+bem+com+o+chefe.html

PARA SE DAR BEM COM O CHEFE

De carona com o filme “Quero Matar Meu Chefe”, o DIÁRIO lista os dez piores tipos de líder e dá dicas de como domar as feras

No mundo corporativo há todo tipo de chefe, como tirano, acomodado, workaholic (viciado em trabalho), baladeiro, o que só promove os amigos etc. No filme “Quero Matar Meu Chefe” (Horrible Bosses), ainda em cartaz, é possível ver como líderes que não trabalham em equipe e não têm bom relacionamento interpessoal podem criar situações ruins no ambiente de trabalho. Nessa comédia, três empregados insatisfeitos com a chefia decidem recorrer a um ex-presidiário para matar seus gestores e acabar com seus problemas.

No livro “Como Gerenciar seu Chefe”, os autores Armênio Rego, Miguel Pina e Cunha e Thomaz Wood Jr. identificam dez tipos de chefe que podem ser encontrados no mundo corporativo e dão dicas de como domar essas feras. Entre eles há o chefe barata burocrática, que é fixado em normas, regras e procedimentos e baseia todas suas ideias e estratégias nessas premissas. Já o gestor preguiça procrastinador vive cansado e demora a realizar suas tarefas e obrigações.

Exageros à parte, esses líderes comprometem o desempenho e os resultados da equipe e, normalmente, são responsáveis pela alta rotatividade dos colaboradores, que não aguentam a pressão, o assédio moral ou outros problemas. De acordo com pesquisa da Robert Ralf, empresa especializada em seleção e recrutamento, as principais razões para aumentar o estresse no universo corporativo são: pressão desnecessária e insatisfação com a capacidade de gestão.

“A maioria dos profissionais que troca de emprego sai para não ter de trabalhar com aquele gestor. O conceito de chefes que abusam do poder está ultrapassado”, afirma Fabiano Kawano, da Robert Half. Não conhecer o funcionário, não saber dar feedbacks (retornos) negativos, não conversar com o subordinado e subestimar a capacidade do colaborador são os erros mais comuns cometidos pela liderança.

“Os gestores precisam saber onde o profissional quer atuar, devem conhecer seu perfil para conseguir entender como ele quer estruturar a carreira”, ressalta Ricardo Rocha, gerente da Michael Page, especializada em recrutamento. “O que as empresas buscam hoje são bons líderes, um conceito muito mais complexo do que o de chefes. A liderança, por exemplo, de chefes que inspiram seus funcionários”, diz Kawano.

Responsabilidades da chefia:

-Incentivar e motivar a equipe
-Dar exemplo aos funcionários
-Promover a integração do grupo
-Conhecer o perfil dos profissionais
-Apresentar desafios e novos projetos
-Ter bom relacionamento interpessoal
-Dar feedbacks (retornos) sobre tarefas realizadas
Qualificação é essencial para um líder:
Com 22 anos de trabalho na rede de fast food Mc Donald’s, João Célio Oliveira, de 42, passou por vários cargos antes de se tornar diretor de treinamento. “Comecei como gerente de trainee em um restaurante, passei por todos os postos dentro da loja e fui para o escritório, com o objetivo de fazer carreira”, recorda o gestor.

Com a ajuda da empresa, Oliveira fez faculdade de marketing, pós-graduação em gestão de negócios e, agora, se prepara para investir em um master of business administration (MBA). “Formação e conhecimento são fundamentais para que você se mantenha firme e atualizado”, acredita o profissional.

De acordo com ele, os principais aprendizados que adquiriu para se tornar um líder foram saber ouvir e dar feedbacks (retornos) para seus funcionários. Para Oliveira, é preciso ouvir todas as opiniões, inclusive as negativas, para aprimorar os negócios e resolver situações. “O líder tem de estar atento e saber ouvir as verdades. Além de dar feedbacks, o chefe também precisa recebê-los. Pensar coletivamente e se comunicar é importante.”

Despreparo leva ao assédio moral:

Abusar do poder e humilhar os funcionários são atitudes que podem ser consideradas assédio moral. “No geral, a empresa tem chefes despreparados que fazem isso com seus funcionários e a diretoria não sabe. Assim, não há como evitar”, fala Wolnei Tadeu, diretor jurídico da Associação Brasileira de Recursos Humanos Nacional (ABRH Nacional).

Como proceder ao ser humilhado:

Segundo Tadeu, quem sofre assédio deve procurar o RH ou a diretoria da empresa e contar sua experiência. Casos que não são resolvidos podem chegar à Justiça do Trabalho.

Gestores que estão em alta:

Pró-atividade, liderança e bom relacionamento interpessoal são as principais características buscadas em gestores pelo mercado, de acordo com Ricardo Rocha, gerente da Michael Page.