– Spans dos mais absurdos:

Canso de receber propaganda em minha caixa de email. Boa parte inútil e vinda de parceiros comerciais. Mas o que mais me irrita são os “Aumente seu pênis”, “Shampoo do Fantástico” ou “Golpes de banco com chave de segurança”.

Agora recebi um que é inusitado:

Querido rafaelporcari@terra.com.br, a dança é a linguagem oculta da alma. Você foi selecionado pelo vídeo enviado e receberá via email o passo-a-passo para iniciantes em dança flamenca. Clique aqui para o link e coloque seus dados pessoais e bancários. Não haverá taxas. Se você não for rafaelporcari@terra.com.br, clique nesse outro link”.

E aí você cai nas páginas de golpistas que entram em sua máquina e email.

Sensacional o mundo dos bandidos virtuais, não? Desde quando eu quero dançar ou enviei um vídeo meu dançando? E flamenco???
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– Provedor Terra desrespeita o cliente!

Não recomendo o TERRA a ninguém. Para se ter acesso à Internet, utilize UOL, IG, Globo.com, R7 ou qualquer outro. E digo isso com dor no coração, pois (ainda) sou cliente (desde o tempo em que existia o ZAZ.com.br) e me sinto feito de trouxa!

Digo isso devido ao péssimo atendimento do suporte. Pura enganação. Veja o meu caso abaixo e diga: não é revoltante?

Abaixo, ao Terra:

Amigos, após inúmeras e cansativas tentativas de ser atendido pelo Terra, entro em contato pela 21a (vigésima primeira) vez meu problema. Por gentileza, leiam com carinho pois estou frustrado e cansado com tanta falta de consideração pelo atendimento de vocês.
Abaixo:
Possuo dois blogs no serviço Terrablog.
Um é o “Pergunte Ao Árbitro” (pergunteaoarbitro.blog.terra.com.br).
O outro, é o Blog do Professor Rafael Porcari (professorrafaelporcari.blog.terra.com.br).
Porém, nos últimos dias o Terra divulgou na sua página de blogs (blog.terra.com.br) que o serviço iria deixar de existir em 30 de setembro de 2014. Assim, os proprietários de blogs deveriam exportar seus dados a fim de que não os perdessem.
Imediatamente ao comunicado, 15 dias antes, fiz os procedimentos recomendados ao Blog Pergunte ao Árbitro – na parte da Administração do Blog fui em Gerenciar, em seguida Exportar e salvei meus dados (já inseridos em um outro Blog, novo, criado para a migração). Eram aproximadamente 430 posts redigidos em artigos didáticos por 4 anos.
Entretanto, os mesmos procedimentos para o “Blog do Professor Rafael Porcari – Discutindo Contemporaneidades” não resultaram em êxito, realizando os mesmos procedimentos. A lógica aparente era que por ser um arquivo maior a ser gerado (afinal, eram 8400 posts publicados e aproximadamente 150 agendados, ao longo de 6 anos), existiria uma dificuldade maior.
Usei outra conexão mais potente e não deu certo também. O arquivo não se concluía e a página parava, travava, ficava estática. Tentei pelo Safari, Internet Explorer e Google Chrome por máquinas diferentes. Também em vão.
Liguei ao telefone de suporte, e fui atendido por uma pessoa que não sabia da existência do serviço TerraBlog, sendo que minhas lamentações foram em vão. Liguei uma segunda vez e, após repetir a mesma história, fui informado que o serviço seria descontinuado e não poderia fazer nada, numa resposta “padronizada”. Liguei uma terceira vez e aí fui melhor atendido. A pessoa ouviu pacientemente o histórico relatado e aconselhou falar com o Terra Empresas, pois o pessoal de lá daria suporte. Como tenho conta no Terra tanto como pessoa jurídica e pessoa física, não houve problema. Liguei pela 4a vez e o atendente acompanhou em sua máquina os procedimentos, e verificou que realmente havia um problema pelo tamanho e que o Terra precisava dar uma solução, mas que ele não poderia fazer muita coisa pois os Blogs Gratuitos (mesmo o serviço Terra sendo pago) era problema do atendimento Residencial. Reclamei que estava sendo direcionado de um para o outro, e me aconselhou a entrar em contato por email, pois pessoas mais especializadas me atenderiam.
Através do suporte via email, no endereço clienteterra@terra.com.br, fui informado que deveria limpar o histórico e outras coisas básicas (que eu já tinha feito e que refiz). Nada. Redigi novamente todos os meus problemas novamente (portanto, foi o 6o contato) e recebi uma resposta padronizada de que o procedimento correto era aquele. Nesse momento, tive a impressão de que tudo o que eu houvera escrito não foi lido e nem dado a atenção.
Reclamei e fiquei sem resposta. Então, liguei (7o contato) ao atendimento residencial pedindo para reclamar do não solucionamento do meu problema, e ao contar o histórico, a atendente desligou no meio das minhas queixas. Fiz nova ligação (8a) e pedi um supervisor, que com muito custo me atendeu, insisitindo que não havia pessoal técnico para isso e que o suporte era só por email. Foi gerado um protocolo de número 2933555.
O tempo passava e eu, em todas as ligações, reclamava de que no dia 30 o blog sairia do ar e nada eu poderia fazer! Sempre alertando os atendentes: tenho 8400 artigos e 6 anos de trabalho nele, não poderia perder tudo isso.
Escrevi de novo ao suporte por email (9contato) citando o protocolo e não obtive resposta inteligente, a não ser que eu deveria fazer o download pois o serviço seria expirado.
Tentei o suporte via chat (10o contato), sem sucesso. Ao citar que era a respeito do Terra Blog e começar a contar a história, a atendente fugiu da conversa e a conexão “caiu”.
No 11o contato, agora pelo Terra Empresas, registrei o protocolo 2933814, e ali sim fui bem atendido. Mas, infelizmente, não conseguimos uma solução pois a idéia era fracionar o envio do arquivo, assim aliviaria o tamanho dos 8400 posts e tal ferramenta não estava disponível a ele. 
Assim, 12o contato com o suporte no clienteterra@terra.com.br e a atendente Greice (ufa, felizmente ela) não só discutiu alternativas comigo, como ligou para fazermos testes! No nosso 13o contato, ela observou que eu, como cliente, não conseguiria fazer a exportação dos dados pelas ferramentas disponibilizadas pelo Terra, e que a solução seria que o departamento de tecnologia tentaria dividir em 10 lotes de arquivos para que eu pudesse recebê-los, já que a própria Greice testemunhou o problema.
No dia 29 de Setembro, véspera do término do serviço, recebi a seguinte mensagem (14o contato) assinada por Cristiane Rodrigues:
“Prezado  Rafael,
Em análise aos registros de atendimentos, verificamos que a questão apresentada em sua mensagem está em tratamento pela equipe de (Apoio à Ouvidoria, Diretoria, Relacionamento com o Cliente, Cobrança) através de contato direto com a Gestão (Setor Técnico), a fim de viabilizar a solução da questão.”
Reiterei que estava preocupado pois o dia 30 estava próximo e ainda não estava resolvida a pendenga, que tinha medo de perder todo o meu trabalho. Tive a palavra que nada perderia!
No dia 30 de setembro, as 18h30, após o desligamento do serviço, escrevi novamente ao clienteterra@terra.com.br, (15o contato) aos cuidados das atendentes Greice e Cristiane, aguardando uma resolução do meu caso. Eis que recebo a seguinte mensagem no dia 03, assinada por Lisiane Cidade (16o contato):
Prezado Rafael,
“O produto Terra Blog foi desligado e não está mais disponível.
Depois da referida data de 30 de setembro de 2014, os conteúdos ficaram indisponíveis, não sendo possível sua recuperação.”
Ora, imediatamente retornei a mensagem (17o contato) explicando detalhadamente todo o caso e queixoso de que as respostas estavam sendo automáticas, além, do desprezo ao meu caso, reclamando que as respostas eram padronizadas! Assim, no dia 07 recebi a seguinte mensagem (18o contato):
“Prezado Rafael,
Reiteramos , que o  produto Terra Blog foi desligado e não está mais disponível.
Depois da referida data de 30 de setembro de 2014, os conteúdos ficaram indisponíveis, não sendo possível sua recuperação.”
Imediatamente, fiz o 19o contato, agora ao atendimento residencial, relatando toda essa cansativa história. E apenas tive como resposta: “nada posso fazer“. O 20o contato foi ao Terra Empresas, que orientou a pacientemente tentar novamente o suporte do clienteterra@terra.com.br, tentando ter um atendimento melhor pela insistência.
Caros amigos, imaginem o tempo perdido nas cansativas ligações; na redação de e-mails e horas dispensadas a isso!
Estou tentando amigavelmente resolver essa situação, em todos os canais disponíveis do Terra, aguardando uma ligação telefônica de qualquer departamento competente. É impossível que não exista alguém que resolva uma coisa tão simples: dividir em 10 lotes os 8600 posts aproximadamente e enviá-los a mim!
O problema não me parece de competência técnica, mas de atendimento, infelizmente.

Insisto que tenho 6 anos redigidos ali, com material de suma importância pessoal e profissional, e que não posso perdê-los simplesmente por mal atendimento.
Tenho hoje duas opções:
1- aguardar o Terra resolver o problema; ou
2- entrar na Justiça pedindo indenização pelos danos morais do material “perdido” (ou melhor, não disponibilizado), além da indenização pelos transtornos ocasionados nos últimos dias e o constrangimento em ser horrivelmente atendido. Tenho tudo arquivado e meu advogado garante que a causa é boa! Aliás, meus alunos da área de Administração de Empresas já aguardam um belo estudo de caso nas disciplinas de Marketing, Comportamento do Consumidor e outras afins que leciono, exemplificando como “não tratar bem um cliente”
Espero sinceramente a resolução da queixa. Estou procurando de todas as formas ter meu problema solucionado numa boa, com o mínimo de respeito que seja dispensado pelo Terra, coisa que não está acontecendo…
Atenciosamente,
Rafael Porcari

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– Redes Sociais são Estressantes, segundo pesquisa

Ora, ora… o “Parque de Diversões Virtual” que costuma ser o mundo das redes sociais como Facebook e Twitter, acaba deixando as pessoas mais irritadas do que relaxadas.

Motivo: pesquisa mostra que hoje, com pais, parentes e chefes sendo adicionados e usando tal ferramenta, a pessoa passa a ser mais vigiada e se obriga a tomar muito cuidado ao postar algo.

Vai que a mãe dá um puxão de orelha virtual e todos lêem, ou o chefe implica com alguma coisa?

Extraído de:

http://www1.folha.uol.com.br/mercado/1192600-adicionar-os-chefes-no-facebook-pode-aumentar-estresse-diz-pesquisa.shtml

ADICIONAR OS CHEFES NO FACEBOOK PODE AUMENTAR ESTRESSE, DIZ PESQUISA

Pesquisa feita na escola de negócios da Universidade de Edimburgo mostra que quanto mais círculos sociais uma pessoa conecta em sua vida on-line, mais estresse causam as mídias sociais.

Isso porque quanto mais grupos relacionados ao perfil no Facebook, maior o potencial de esses amigos causarem uma ofensa pública. A ansiedade a esse respeito aumenta ainda mais quando a pessoa adiciona chefes ou familiares.

A apreensão é justificada: pesquisas indicam que mais da metade dos empregadores já deixou de contratar alguém por algo que foi visto nas redes sociais.

Os pesquisadores da Universidade de Edimburgo descobriram que, em média, os amigos de uma pessoa no Facebook pertencem a sete círculos sociais diferentes.

O grupo mais comum é o de amigos off-line, seguido pela família ampliada, irmãos e irmãs, amigos dos amigos e colegas.

O levantamento, que ouviu 300 pessoas, detectou ainda que apenas um terço usa as listas privadas do Facebook para divulgar suas atualizações, ferramenta que permite controlar para quais grupos de amigos vão as informações.

“O Facebook costumava ser uma grande festa para todos os amigos, onde se podia dançar, beber e paquerar. Mas agora, com pais, mães e chefes olhando tudo, a festa se torna um evento cheio de potenciais armadilhas sociais”, disse Ben Marder, autor da pesquisa e professor da Universidade de Edimburgo.

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– Alibaba mostrou sua força

No mundo dos negócios virtuais, o site de vendas Alibaba vem assombrando. Ainda “nascendo” no Brasil, o gigante chinês (que curiosamente tem nome árabe) começou a vender ações ontem e se tornou o mais valorizado do mundo: a empresa foi avaliada em 167,8 bilhões de dólares!

Uau…

Jack Ma, o seu folclórico dono, deve estar rindo a toa. Em negócios, o Alibaba já movimenta mais que a Amazon e o eBay juntos. Só em 2013, foram US$ 250 bi.

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– Apple contra a pirataria forçosamente!

E a Apple luta a seu favor contra a pirataria. Se você atualizou o seu iPhone com o iOS 7.1 e está tendo problemas com cabos, tenha certeza: é tudo de propósito!

A empresa aproveitou a nova atualização e colocou dentro do sistema uma “ferramenta” que identifica cabos originais ou não. Se originais, continua tudo funcionando bem. Se não, os cabos falham, o carregamento não se dá, etc.

É a luta contra produtos falsificados e/ou paralelos. Isso é bom, mas seria melhor ainda se a empresa barateasse seus produtos. Um cabo carregador custar quase R$ 100,00 é um tapa na cara.

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– Facebook compra WhatsApp

Há 2 anos, o Facebook comprou o Instagram por 1 bilhão de dólares. Agora, sedento para continuar crescendo, comprou o WhatsApp por US$ 16 bilhões (ou 45 bilhões de reais)!
Uau…
Pesquisas dizem que adolescentes não gostam mais do Facebook pois seus pais entraram na Rede Social. Assim, Mark Zuckerberg tem que se virar para manter a empresa atraente.
Parece que está conseguindo…
Uma observação: do jeito que vai, Google e Facebook comprarão tudo o que existir e só sobrarão eles! Incrível quanto dinheiro e quanta fome empreendedora.
Ops: Quantas empresas brasileiras valem 16 bilhões de dólares?

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– Parabéns ao Falecido ou Sobrevivente Orkut?

No atual estágio da civilização, modernidades nascem e morrem rapidamente. É o clico de vida dos produtos. Vejam o caso do videocassete: me lembro quando meu pai entrou num CONSÓRCIO para comprar um… era algo de outro mundo mesmo!

E o Fax? Loucura, né? Passar um papel e o cara receber a cópia dele em qualquer lugar do planeta.

Hoje, o Orkut faz 10 anos. Quando surgiu, uma febre. Mas… será que já morreu de verdade?

O Estadão trouxe motivos para não abandonar essa rede social que parece ser “tão antiga”.

Abaixo, em:

http://blogs.estadao.com.br/link/10-motivos-para-sentir-saudade-do-orkut/

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– Empresas que sofrem golpes pelo Twitter

Compartilho um interessante texto sobre como a montadora Nissan sofreu e perdeu consumidores por uma infelicidade com o Twitter. Após promoção, não contou com os golpes dados por integrantes desta Rede Social.

Abaixo, extraído de Revista Época, pg 78, Ed 20/12/2010, no. 657

DERRAPOU NO TWITTER

A Nissan inovou com promoção na rede social. Mas se enrolou com um internauta acusado de fraude.

Por Bruno Ferrari

O povo brasileiro tem uma antiga paixão por carro. Outra paixão, mais recente, são as redes sociais: dos 40 milhões de usuários ativos de internet no Brasil, mais de 80% frequentam algum desses sites. Com todo esse potencial, uma ação de marketing que unisse essas duas paixões não teria como dar errado. Foi o que a montadora japonesa Nissan imaginou quando lançou a promoção “Quero meu carrão”. O objetivo era que usuários da rede social Twitter divulgassem uma mensagem em seus perfis e que essa mensagem fosse repassada pelo maior número de contatos. Quem atingisse a marca de 44.500 “retuites” (ou RTs) levaria um carro Tiida novinho, no valor de R$ 44.500. Mas a bela sacada de marketing deu errado.

Um grupo de usuários do Twitter se mobilizou para ganhar o carro. Queriam doar o prêmio à Família Santa Clara, uma instituição de caridade. Pessoas influentes do Twitter no Brasil endossaram a campanha. Em poucos dias, porém, um perfil identificado como @tca_oficial ultrapassou os 44.500 RTs, levando o carro.

Desconfiados do perfil, que era anônimo e tinha mais de 100 mil seguidores (marca que só celebridades conseguem), o grupo que perdeu o carro mobilizou-se para encontrar indícios de trapaça do usuário @tca_oficial. Não precisou de muito. O próprio Twitter excluiu a conta vencedora dois dias depois por uso de técnicas para inflar artificialmente o número de seguidores (conhecidas como “scripts”).

Houve protesto em blogs, no Twitter e em diversos sites de notícia. Criou-se até o perfil @nissanfail (“Nissan falhou”) no Twitter. A montadora então prorrogou a promoção, oferecendo um segundo carro e tomando medidas de precaução. “Houve uma comoção no Twitter”, diz Carlos Murilo Moreno, diretor de marketing da Nissan. Moreno diz que o regulamento não previa penalizar o uso de script, e a Nissan poderia ser acionada na Justiça pelo ganhador da promoção. O publicitário Fernando Gouveia, que concorria ao prêmio no Twitter e escreveu um post em seu blog sobre o caso, rebate: “O item 4.8 do regulamento diz que serão excluídos os participantes que burlarem o sistema de segurança do Twitter”.

Para evitar que o segundo carro caísse na mão de outro hacker, a Nissan criou uma comissão para analisar tecnicamente o ranking da promoção, que se encerra no dia 20. Decidiu-se então que as mensagens com RTs dados indevidamente seriam excluídas. A advogada Flavia Penido, usuária do Twitter e com casos envolvendo Direito Digital na carreira, diz que a Nissan age com cautela. “O Direito não é uma ciência exata. É preciso que quem esteja julgando saiba exatamente como funciona o script”, afirma Flavia, que participa da comissão da montadora.

A Nissan tem o mérito de inovar num mercado promissor. “O custo do aprendizado é nosso”, afirma Moreno. “Mas a melhor solução nesse caso é ser transparente.” Um grupo de participantes que se sentiu prejudicado se uniu via internet e está pensando em mover uma ação coletiva contra a empresa. A ação da montadora japonesa mostrou o potencial de marketing das redes sociais. Mas mostrou também que, agora, ao lado da equipe de criação, é bom as empresas incluírem um advogado especializado em internet.

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– A Internet Brasileira…

Sensacional o “respeito” das empresas que fornecem Internet Fixa no Brasil.

O Speedy da Vivo está fora do ar desde ontem a noite e ainda não voltou; a Net oscilando absurdamente!

E o preço lá em cima, e a resposta das empresas sempre vaga…

Como fica o respeito ao consumidor?

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– Ai ai ai, dona Telefonica…

… ou Vivo, ou seja lá o que for!

O Speedy na minha casa não funciona. É incrível! Quando chove, para abrir um mísero email, demora-se uma eternidade. Redes Sociais nem pensar! Não passa NET nem GVT, tampouco funciona 3G.

Pago 1 mega. Quanto será que recebo? Talvez 10%!

É um desrespeito. Nem para aumentar a capacidade dá, pois não há disponibilidade de serviço.

Isso é o retrato do 3o mundo. Internet, só na rua ou no trabalho.

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– Olha aí o Vanoil da Passarela!

Veja que bacana: a rede jundiaiense Passarela é destaque na Revista Isto É Dinheiro! Na matéria, a bela história do humilde começo do seu Vanoil ao sucesso.

Quem é daqui de Jundiaí, sabe da sua pujança. Abaixo:

Extraído de:

http://www.istoedinheiro.com.br/noticias/123847_DA+CANA+AOS+SAPATOS+ONLINE

DA CANA AOS SAPATOS ON-LINE

Como o ex-boia-fria Vanoil da Rocha Pereira construiu a rede varejista de calçados Passarela, que obtém no e-commerce a metade de seu faturamento de R$ 600 milhões

Por João VARELLA

Aos 7 anos de idade, Vanoil da Rocha Pereira começou a trabalhar nos canaviais da cidade de Bandeirantes (PR). Seus pais possuíam uma pequena propriedade de menos de cinco hectares, insuficiente para sustentar os dez filhos. O jeito era iniciar as crianças desde cedo na labuta, trabalhando a terra dos grandes produtores da região. A vida miserável na roça fazia a infelicidade de Pereira. “Cada avião que cruzava os céus me convencia mais de que a cidade era o meu lugar, não o campo.” Com incentivo da mãe, analfabeta, Pereira permaneceu conciliando a escola com o trabalho na lavoura. A situação perdurou até o dia em que a família teve condições de se mudar para Itatiba (SP), onde já na adolescência Pereira passou a lustrar móveis – seu primeiro emprego com registro em carteira.

Trabalhando duro e galgando espaço nas empresas em que trabalhou, Pereira comprovou que a vida na cidade foi feita para ele. Aos 58 anos de idade, ele hoje é dono da Passarela, com sede na vizinha Jundiaí, uma rede formada por 35 lojas de calçados espalhadas no interior de São Paulo. Missão cumprida? Nada disso. Atualmente, a grande meta de Pereira é crescer na internet com sua operação de e-commerce, responsável por metade do faturamento anual de R$ 600 milhões da empresa. Seu plano o coloca em rota de colisão com duas grandes competidoras do comércio eletrônico brasileiro. Uma delas é a Dafiti, financiada pelo fundo alemão Rocket Internet e comandada por Malte Horeyseck.

“Nesse tempo, eu já era gerente.” Tendo decuplicado a rede de lojas físicas, Pereira resolveu investir no comércio virtual em 2010. Segundo ele, um motivo importante foi o descaso das administradoras de shopping. “As condições que algumas delas impõem para instalar uma loja são muito ruins, inviáveis”, afirma, franzindo o cenho. Apesar do investimento mensal de R$ 2 milhões em publicidade digital, a divisão de venda eletrônica ainda não dá lucro. O empresário entende que este é o momento para ganhar terreno e “arrumar a casa”. Para deixar a empresa afinada, uma consultoria financeira foi contratada para auditar seu balanço. A expectativa de Pereira é que em 2015 o site já dê lucro e o valor da Passarela cresça, atraindo interessados em investir nela.

“Um IPO não está descartado”, diz ele. Enquanto o ponto de equilíbrio no digital não vem, Pereira reforça a operação das lojas físicas, ampliando o portfólio de produtos, incluindo confecções e acessórios, como bolsas. Até o fim do ano, Pereira pretende abrir cinco novas lojas, ampliando a rede para 40 unidades. As prateleiras de cada uma terão cada vez mais variedade. A Passarela tem 15 marcas próprias, para atender diferentes perfis. A produção vendida é terceirizada por fábricas do interior de São Paulo e do sul do País. Quem define o desenho das peças é a equipe de criação da Passarela e Pereira. “Viajo duas vezes por ano para a Europa em busca de referências”, diz o empresário. Ele descarta fazer suas pesquisas pela internet. “Vejo as lojas, mas gosto de ficar mais atento ao que as pessoas estão realmente usando nas ruas.”

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– Você acredita nas Frases espalhadas no Facebook?

Pedro Bial, Jô Soares e outras tantas personalidades habitam o mundo de frases de impacto no Facebook. Já repararam?

Mas será que eles realmente disseram o que você lê?

Olha que curioso, sobre falsas frases e personalidades improváveis. Tem até frase de Raul Seixas, com foto de Renato Russo e atribuída ao Cazuza, Ed Murphy por Will Smith… e por aí vai!

Veja as melhores em: http://tecnologia.uol.com.br/album/2012/04/03/internautas-fazem-montagens-envolvendo-frases-falsas-e-personalidades-fora-de-contexto.htm?abrefoto=3

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– Definindo “Orkutizar”

Li em algum lugar, mas não me recordo a fonte: cada vez mais o termo orkutizar tem sido usado, e sempre de maneira pejorativa. Basicamente, é quando alguém transforma algo com características recentes do Orkut, que sejam populares, sem exclusividades. É um termo preconceituoso, normalmente para ironizar a invasão digital da Classe C. Costuma ser usado por pioneiros de outras redes, como Facebook, Google+ e Foursquare.

E aí? Já ouviu esse termo ou não?

Eu não o usaria publicamente, por achar indelicado. Mas e você?

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– As Empresas nas Mídias Sociais: Simpatia ou Amolação?

Como uma empresa pode se tornar transparente para o consumidor? Através do diálogo aberto com os seus clientes, as empresas conseguem ganhar a simpatia e a atenção daqueles que, afinal de contas, os sustentam!

John Elkington, um dos gurus da Administração de Empresas, escreveu dias atrás em sua coluna mensal na Revista Época Negócios (Maio/2010) sobre a importância dessas ações. Para ele, uma das formas das organizações entrarem em contato com as pessoas é através de redes sociais, como Twitter e Facebook.

Nós temos observados um sem número de empresas que assim procedem. Mas o que lhe parece o fato das mesmas usarem essas mesmas mídias para enviar propaganda de produtos? O contato vira Spam, aborrece e insatisfaz o cliente.

Uma das formas mais eficazes, incontestavelmente, ainda é o boca-a-boca. Independe do tamanho da empresa! A repercussão de um bom produto ou serviço acaba sendo um dos maiores índices de influência na decisão de compra. E esse tipo de mídia social, não virtual mas pessoal, pode ser visto em qualquer canto. Vá ao Centro de Jundiaí e use dos serviços de alguma loja local. Se for bem atendido, você fala aos seus amigos. Se for mal atendido, a cidade inteira saberá!

E você, o que pensa sobre os contatos das empresas: isso traz simpatia ou amolação?

Abaixo o artigo citado, extraído de ELKINGTON, John. A Voz das Empresas. Revista Época Negócios, pg 66., maio/2010:

A VOZ DAS EMPRESAS

O que se requer delas é que dialoguem nas mídias sociais de maneira franca e honesta, em vez de se buscar publicidade.

“Abrir-se é bom; fechar-se é ruim.” Ninguém esperava ouvir isso de um ex-executivo do alto escalão da Shell, mas quando Björn Edlund tomou a palavra durante o congresso “Só Meios”, sobre mídia social, sua franqueza foi brutal. Ele disse que “as grandes empresas têm a obsessão do controle, e não do diálogo”, mas acrescentou que o pensamento corporativo está começando a mudar.

Decorrida uma década de aventuras no mundo hipersaturado e prestes a entrar em colapso da Nova Economia, voltamos ao clima tenso em meados de 2009, com a realização de pesquisas sobre as implicações da nova onda de redes sociais para a transparência e a prestação de contas das empresas, bem como suas possíveis aplicações, tendo sempre a equação da confiança em mente.

Embora a presença das empresas na mídia social ainda esteja no início, são grandes as oportunidades de maior transparência, envolvimento e colaboração. O que se requer delas é que participem desse diálogo, talvez difícil, de maneira honesta e franca, em vez de usar esse canal para fazer publicidade. Na verdade, o conceito mais difícil de entender para muitas empresas é o de que é preciso assimilar uma certa perda de controle, e que deixar o diálogo fluir sem interrupções, filtros e de uma maneira que encontre seu próprio equilíbrio resultará no feedback indispensável tanto de partidários quanto de críticos.

Tome-se como exemplo a Timberland e sua plataforma Vozes do Desafio, que se abriu à discussão e às dificuldades próprias das questões fundamentais de sustentabilidade, que vão desde normas aplicáveis à mão de obra da cadeia de suprimentos até a política de mudança climática.

Mesmo as empresas mais sofisticadas passam, às vezes, por momentos difíceis quando têm de lidar com a mídia social. Quem acompanha a página da Nestlé no Facebook viu, em março, o que pode acontecer quando a empresa tenta controlar a conversa. Em resposta à exigência do moderador de que os participantes parassem de modificar os logos da empresa, um deles tentou, com muito empenho, educar a Nestlé em relação aos benefícios da mídia social. “Participar da mídia social significa abraçar o seu mercado, participar dele e cultivar o diálogo, em vez de passar sermões.” Infelizmente, o moderador não compartilhava desse ponto de vista e deu a seguinte resposta: “Obrigado pela lição de boas maneiras. Considere-se abraçado. Contudo, esta página é nossa, somos nós que criamos as regras, sempre foi assim”. Seguiu-se uma avalanche de comentários que foi acompanhada de um pedido de desculpas da empresa.

Nos dois casos, as empresas fizeram contato – a página do Facebook da Nestlé tem, por incrível que pareça, mais de 90 mil fãs ativos. O impacto de ambas também foi grande, em razão da natureza viral dos blogs e tweets. Ao final, porém, foram o tom e o estilo que deixaram a Nestlé do lado errado da equação e a Timberland, do lado certo.

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– Tablets Apple / Samsung / Nokia de R$ 1.600 VERSUS Xing-ling de R$ 200

Leio uma edição da Revista Superinteressante (Jan/2012, pg 73-75, por Bruno Garattoni), onde o jornalista quis saber o segredo do preço tão barato de certos produtos chineses. Seria em decorrência da mão de obra barata? Impostos subsidiados? Produtos de baixa qualidade?

O que ele fez: comprou um produto chinês, testou e o desmontou. Veja que surpresa…

Por exemplo: um iPad2. Nos EUA, ele custa US$ 500.00 no varejo (nem faço idéia de quanto custa aqui no Brasil). A Apple gasta US$ 307.90 em peças + impostos e US$ 10.00 em mão de obra.

Um similar chinês custa R$ 200,00 (duzentos reais, é isso mesmo – já se encontra a esse preço em SP!). E o que tem de especial para ficar tão barato?

Qualidade. Ou melhor, falta de qualidade. Na matéria, o jornalista percebeu que a tela de touchscreen era dura e ruim. Diferente de um iPhone ou iPad, a tela se passava como touchscreen. Na verdade, ela era resistiva, ou seja, tinha que apertar mesmo!

Para navegar na Internet, o aparelho veio com a versão mais antiga do Android (que os chineses montam em seus aparelhos por não ter custo, é livre). A resolução da tela não era a ofertada, e vídeos do YouTube eram praticamente impossíveis de se assistir. Google Maps? Um desafio acessá-lo…

Havia o Android Market para você baixar aplicativos. Esqueça. O Android Market sempre faz um reconhecimento de compatibilidade para iniciar o funcionamento, e, para variar, não reconheceu o tablet chinês, embora estivesse instalado lá (em produtos da 25 de Março e do Paraguai, frequentemente há esse problema).

No dia seguinte, para a ‘felicidade’ do jornalista, de tanto testá-lo, o aparelho travou por inteiro… Irritado, chegou a desmontar o tablet, e descobriu que a bateria instalada tinha a duração de uma bateria 5 vezes menor que a de um iPad. A cada 50 minutos era necessário recarregar o aparelho.

E aí: você arriscaria um tablet chinês ou escolheria um produto de marca conhecida? Veja que a diferença de preço é enorme, mas a qualidade idem.

A propósito: você confia em produto chinês em geral? Quer comentar? Deixe sua mensagem:

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– Os Reclamantes da Internet

Olha que bacana: a revista “Vida Simples”, Ed 121, pg 30 -38, publicou uma matéria intitulada ”MIMIMI-MADOS”, onde a jornalista Liane Alves fala sobre o fato das redes sociais se tornarem o balcão de reclamações da Internet. Uma onda de “Mi-mi-mis” faz com que as lamentações predominem sobre boas notícias.

Você que participa de Twitter, Facebook ou Google+, tem percebido esse fenômeno?

MIMIMI-MADOS

O Mimimi tornou-se generalizado. Amplificado pelas redes sociais, especialmente o Twitter, a reclamação e a queixa se transformaram num exercício nacional. Às vezes, você entra na onda. Aprenda a espantar a lamúria e faça as pazes com a vida.

(…)Os motivos da reclamação generalizada são, em geral, poucos nobres. Sem perceber, entramos em um ciclo de lamúrias sem fim. Para não se deixar fisgar por essa onda, é preciso saber perceber os reais motivos de tamanho descontentamento.

É preciso ação para transformar, mudar, melhorar o que incomoda – e ter menos mimimi.

– Motivos para não estar no Facebook

Muita gente não quer estar no Facebook. Embora a Rede Social esteja na moda e cada vez mais e mais pessoas tenham ânimo em entrar nela, há outras que se preocupam em fugir da mesma por motivos próprios.

Compartilho o interessante texto de Eugênio Bucci (jornalista, professor da ESPM e da ECA-USP), escrito para a Revista Época dessa semana (Ed 11/06/2012), sobre a importância e explicações para se estar fora do Facebook.

PORQUE NUNCA ENTREI NO FACEBOOK

– Não, não estou no Facebook

“Quando a gente diz isso numa roda, num jantar ou num ponto de ônibus, a conversa silencia. Olhares incrédulos saltam sobre nossa figura tímida, como luzes de otorrinolaringologistas do futuro, tentando investigar nossas limitações ocultas. Analfabetismo digital? Conservadorismo? Alguém arrisca um”em que planeta você vive?”. Outro sente pena e tenta ser simpático:”Até minha avó está no Face, é tão friendly”. Aí, vem aquela voz categórica, que procura dar o sinal definitivo dos tempos: “Minha filha já nem usa mais e-mail. Com ela, é tudo pelo Facebook”. É assim que os 46,3 milhões de brasileiros que mantêm um perfil pessoal na maior rede social do planeta tratam os outros, os que estão de fora. Fazem ar de espanto. Fazem chiste, Bullying, assédio moral.

E não obstante:

– Não, não estou no Facebook.

E acho que tenho razão. Errados estão os 845 milhões de viventes que, em todas as línguas, em todos os países, puseram lá suas fotografias (tem gente sem camisa!) ao lado de seus depoimentos confessionais. Viventes e morrentes, é bom saber. Há poucas semanas, o escritor Humberto Werneck, em sua coluna dominical no jornal O Estado de S. Paulo, registrou um dado um tanto mórbido. Quando um sujeito morre – isso acontece, o perfil do defunto fica lá, intacto. O perfil do morto não entra em putrefação, nem vai para debaixo da tela. Os outros usuários, estes vivos, mas desavisados, podem “curtir” até cansar. O perfil não se mexe nem sai de cena. Não há coveiros digitais no tempo real. De todo modo, como não frequento isso que Werneck chamou de “cemitério virtual”, não posso saber como é. Apenas presumo que deva ser aflitivo. Também por isso, ali não entro nem morto.

A fonte da minha resistência, contudo, não está nessa situação terrível, não da morte em vida, mas da vida em morte a que a grande rede pode nos sentenciar. Também não está nas fotos de gente sem camisa. A evasão de intimidades em que estamos submersos é a regra totalitária. Até mesmo a fé – algo ainda mais íntimo que o sexo – ganhou estatuto de espetáculo nas telas eletrônicas, e a transcendência do espírito se converteu em explicitude obscena. Entre o lúbrico e o religioso, não é o festival abrasivo nauseante de intimidades que me mantém distante. Não é também a frivolidade.

O que mais me afasta desse tipo de rede social é o comércio. Nada contra as feiras livres, que, em qualquer lugar, em qualquer tempo, concentram as mais autênticas vibrações da cultura (a melhor porta de entrada para o viajante que quer conhecer uma cidade é a feira livre). Agora, o comercio no Facebook é outra história. Ele é ainda mais funéreo que a presença dos clientes mortos que não pagam nem arredam pé. Ali, a mercadoria é o freguês, o que vai ficando cada dia mais evidente, com denúncias crescentes sobre o uso de informações pessoais mercadejadas pelos administradores do site. Ali dentro, as mais exibicionistas intimidades adquirem um sinistro valor de troca para as mais intrincadas estratégias mercadológicas.

Já no tempo do Orkut – no qual também nunca pus os pés, ou os dedos, ou os dígitos – esse fantasma existia. Hoje, no Facebook, o velho fantasma é corpóreo, material, indisfarçável em seu jogo desigual. O usuário alimenta o usurário – com seu próprio trabalho, não remunerado. Clicando “curti” para lá e para cá, o freguês fabrica alegremente o “database marketing” que o vende sem que ele saiba. Estou fora. Muito obrigado.

Desconfio que esse padrão de relacionamento não é leal e não vai tão longe quanto promete. Não se mantiver o mesmo modelo. Mesmo como negócio, o Face dá sinais de ter batido no teto. A empresa menos de um mês e, desde então, as ações despencam. Já perderam mais de 24% de seu valor. Nesse período, o fundador e presidente executivo, Mark Zuckerberg, ficou USS 4,7 bilhões mais pobre. O Facebook precisa mudare, por enquanto, mudará sem minha ajuda, sem meu trabalho gratuito. Seguirei com meu cômodo bordão:

– Não, não tenho Facebook.

Dá para viver sem. Se me acusarem de dinossauro lamuriento, posso me defender. Tenho celular e sei operar controle remoto de televisão. Uso o Google, mas com um pé ressabiado bem atrás. Sabia fazer download de planilha Excel, mas esqueci. A tecnologia nos engolfa, eu bem sei, e não há como ficar de fora. Mas uma coisinha ou outra a gente ainda pode escolher. Um “não” ou outro, a gente ainda pode dizer.

– Não, não estou no Facebook.

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– Sites não recomendados pelo Procon

Se você costuma comprar pela Internet, cuidado com alguns sites. O Procon recomendou que se evite mais de 200 sites de e-commerce que costumam dar prejuízos aos seus clientes.

A lista pode ser acessada no próprio site do Procon, em: http://www.procon.sp.gov.br/pdf/acs_sitenaorecomendados.pdf
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– Mundo Árabe censurando mídias eletrônicas de novo?

“Liberdade de expressão” é isso: O Paquistão controlará o conteúdo de sites como Yahoo, Hotmail, Google em nome da defesa do Islã.

Respeitar as crenças é necessário, mas… tal radicalismo é necessário? Claro, isso é censura!

Extraído da Folha de São Paulo, Caderno Mundo 2, 26/10/2012, pg 8

CONTRA BLASFÊMIA, PAQUISTÃO DIZ QUE MONITORÁ SITES

O Paquistão vai monitorar o conteúdo de sete grandes sites – Google, Yahoo!, Hotmail, MSN, YouTube, Bing e Amazon – para bloquear conteúdo considerado anti-islâmico, informou ontem a Autoridade de Telecomunicações do País.

A determinação é da Justiça paquistanesa, que também baniu 17 sites menores por conter “material blasfemo”, e se segue ao fechamento temporário, em maio, do Facebook, num momento em que existem debates no país sobre quão radical deve ser sua interpretação do islã.

“Se qualquer link com conteúdo ofensivo aparecer nesses sites, (o link) deverá ser bloqueado imediatamente, sem perturbar (o conteúdo) do site principal”, disse Khurram Mehran, porta-voz da Autoridade de Telecomunicações paquistanesa.

Um exemplo de “conteúdo ofensivo” é o do blog IslamExposed -1 dos 17 banidos-, que chama o islã de “hipócrita”.

O Google disse que vai observar como as novas práticas afetarão o acesso a seus serviços. “O Google e o YouTube são plataformas da livre expressão, e tentamos oferecer o máximo de conteúdo (aos usuários)”, disse o porta-voz Scott Rubin.

Em maio, também por ordem judicial, o Facebook foi banido por cerca de duas semanas no Paquistão, após um usuário iniciar campanha estimulando internautas a postar imagens do profeta Maomé – que são consideradas blasfêmia pelos muçulmanos. O YouTube também foi afetado.

O caso despertou a ira de milhares de manifestantes, que foram às ruas exigir o boicote ao Facebook, mas também provocou acusações de censura. “(O Paquistão) ampliou o escopo da censura sem qualquer justificativa legal”, disse em maio Ali Dayan Hasan, representante da ONG Human Rights Watch no país.

Para alguns analistas, a fiscalização da Internet denota o crescimento do islã conservador no Paquistão.

Um conselheiro do governo, no entanto, diz que os sites fiscalizados não serão fechados e que as autoridades entendem a importância da Internet para a informação e a educação.

Criado em 1947, o Paquistão tem se afastado das influências moderadas do islã sufi, comum no sul asiático, e absorvido interpretações mais radicais da religião encontradas em países árabes.

– Os Vereadores Virtuais e a Iniciativa Cidadã

Numa inédita e feliz iniciativa, um grupo de Rede Social resolveu criar uma comunidade paralela ao mundo real para protestar contra os vereadores eleitos em sua cidade (Salto). Porém, o mundo imaginário se materializou, e numa pioneira ação, elegeram vereadores virtuais que, assalariados, buscam produzir mais do que os da Câmara Oficial. Abaixo:

COMUNIDADE DO FACEBOOK DE SALTO ELEGE A PRIMEIRA CÂMARA DE VEREADORES VIRTUAIS DO PAÍS

Por Reinaldo Oliveira

A comunidade virtual Debatendo a Política Saltense (DPS), da cidade de Salto/SP, e que é composta por 1700 membros, desapontada com a qualidade dos vereadores eleitos no dia 8 de outubro (a eleição em Salto só tem o 1º turno), resolveu fazer um protesto e organizou a eleição para vereadores virtuais. 74 membros se candidataram e receberam 992 votos válidos, onde 35 foram eleitos e fundaram a Câmara Virtual de Salto. De acordo com o coordenador da DPS, Oséas Singh Jr, o número de 35 cadeiras já é uma forma de protesto, pois até esta legislatura o município contava com 11 vereadores e a partir de 2013 elevou este número para 17. A idéia é mostrar que os vereadores virtuais são mais que o dobro dos vereadores regulares, têm mais capacidade, pluralidade e, principalmente, não são assalariados. “È um protesto contra o mercantilismo eleitoral, onde com raras exceções, são eleitos candidatos interessados apenas no salário e não no bem da cidade. Por outro lado com o aumento de 11 para 17 esperava-se também melhora na qualidade dos candidatos, fato que não aconteceu, pois 2/3 dos eleitos não têm condições técnicas de, por exemplo, analisar um projeto orçamentário” disse Oséas.

PRIMEIRAS AÇÕES. Após a eleição da Mesa Virtual, com cinco moderadores, a primeira ação aprovada pelos Vereadores Virtuais foi a formação de um grupo de pesquisas e investigação sobre os recorrentes problemas no abastecimento de água no município. De acordo com Oséas a cidade tem sofrido com a falta de água causada pelo sucateamento das instalações da estação de captação do Ribeirão Piraí e das tubulações para adução, tanto no Ribeirão Piraí, quanto na Fazenda Conceição. O grupo é formado por engenheiro, projetista de tubulação, tecnólogo, advogados, documentaristas e profissionais convidados que farão um estudo nos locais críticos da linha de adução e apresentará um relatório com explicações técnicas detalhadas e possíveis soluções.

DECÁLOGO.  A conduta e atuação do grupo será regida pelo seguinte decálogo:

1 – O papel do VV não será partidário, de situação ou oposição. O objetivo será o debate e apresentação de propostas em favor da cidade.

2 – Não haverá qualquer remuneração ou benefício no exercício do cargo. O trabalho será feito por amor a comunidade.

3 – Qualquer participante da DPS poderá concorrer a eleição pelo mandato de um ano. Serão 35 cadeiras representando o dobro mais um do número de vereadores regulares da cidade.

4 – Não haverá censura. Como não há imunidade parlamentar, cada participante é responsável pelo que publica. O grupo não será responsável judicialmente pelas opiniões particulares.

5 – Não será estimulada a indicação de títulos, homenagens ou qualquer outra forma de encher lingüiça.

6 – O VV que deixar de participar dos debates por um mês, sem justificativa plausível, será substituído pelo suplente na ordem da eleição.

7 – haverá um coordenador e quatro mediadores que representará a comunidade virtual junto aos órgãos públicos.

8 – Os fakes não serão bem-vindos. Quando for solicitada comprovação de identidade o solicitado deverá fazê-lo, sob pena de ser acusado de falsificação ideológica e ser excluído. A Constituição diz: “É livre a manifestação de pensamento, sendo vedado o anonimato”.

9 – Após a votação de um assunto, vem a ação. Dependendo do assunto será formulado documento e/ou comissão de pessoas ligadas ao tema, que vai levá-lo ao responsável pela área para deliberar a solução do problema apresentado.

10 – Cada VV ou um grupo deles poderá propor projeto de lei, que se aprovado pelo plenário virtual, será submetido a coleta pública de assinaturas para sua apresentação na Câmara de Vereadores de Salto. (Outras informações no www.facebook.com/groups/VEREADORESVIRTUAIS)

– Os 2 Debates dos “Prefeituráveis” de Jundiaí

Os candidatos à Prefeitura de Jundiaí, Luiz Fernando Machado e Pedro Bigardi, realizaram ontem dois debates na TV: um pela manhã, em Sorocaba; outro a noite, em Campinas.

Puxa, não poderiam fazer um só com maior tempo de duração? Ou dois em maior espaço de dias? E as emissoras de TV não poderiam montar o estúdio em Jundiaí?

O certo é que a boataria invadiu a campanha. Vide as redes sociais, principalmente o Facebook. Ambos se transformam em Deus ou no Diabo, pela visão dos mais exaltados. Se acreditarmos em tudo o que está na Internet, não votaremos em ninguém!

– Geração Z (ou Geração @) vem aí!

Nós constantemente falamos sobre a Geração Y, que, afinal de contas, são os jovens executivos que estão tentando revolucionar a Administração de Empresas.

Mas e a Geração Z (chamada por muitos como Geração @)?

Compartilho um interessante material da Revista Exame, sobre quem são esses adolescentes / jovens que poderão revolucionar ainda mais o mundo dos negócios, e, por que não, a sociedade!

Destaque para as crenças e valores dessa moçada que vem por aí.

Extraído de: http://exame.abril.com.br/marketing/noticias/geracao-quem-sao-e-como-se-comportam

GERAÇÃO Z: QUEM SÃO E COMO SE COMPORTAM

Os teens de hoje que têm entre 13 e 18 anos em breve tomarão o poder do mercado de consumo, assim como os seus “antepassados”, a Geração Y. Eles nasceram e vivem na era digital, estão interconectados, super informados, têm um sentimento crítico elevado, são egocêntricos, precisam ser reconhecidos e procuram seus próprios momentos de fama. Para eles, as marcas continuam sendo relevantes em suas vidas para construir sua identidade, aponta a pesquisa “Geração @ e as Mudanças dos Consumidores Teens”.

O estudo realizado pela Enfoque Pesquisa de Marketing no Brasil e apresentado ontem, dia 22, na sede da Associação Brasileira de Empresas de Pesquisa mostra um adolescente cuja vida passa 24 horas por dia nas telas. Principalmente a do computador, para acessar a internet, em que 77% preferem passar o seu tempo, contra 66% da Televisão e 54% do celular. Mas eles não consumem uma mídia de cada vez.

Enquanto estão na internet, os teens multitarefa ouvem música, falam ao telefone e assistem à TV, nesta ordem. O ambiente digital é um território conquistado por eles e onde têm suas próprias linguagens. A disputa pela atenção deste público é cada vez mais feroz. Tudo que se passa na vida deles hoje tem uma tela. Eles não consomem mídia, mas sim conteúdo que os permite interagir e compartilhar, principalmente nas redes sociais.

Geração Display

As redes sociais são parte fundamental na vida dos adolescentes brasileiros para se socializarem, conhecer pessoas, ter reconhecimento e auto-estima. Em seus perfis, eles se mostram como querem ser vistos, geram e compartilham conteúdo constantemente. “Os teens de hoje são autores e protagonistas de seus momentos”, afirma Zilda Knoploch, CEO da Enfoque Pesquisa de Marketing (foto). “É uma geração display. São obcecados por se verem e serem vistos. Até o processo de paquera mudou. Primeiro ele se mostra e depois conhece”, explica.

Agora, as marcas precisam conhecer e interagir com esses jovens que Zilda chamou de Geração @, também denominada por Geração Z. Eles são adolescentes nascidos após 1995. A forma de fazer Marketing tem que ser diferente. “Temos que entrar na vida destas pessoas, acompanhar a vida delas e se relacionar. Não é mais um discurso da marca para o teen, mas uma conversa entre os dois”, diz a CEO da Enfoque.

É uma interação sem fim que tem como base o conteúdo. As marcas que não tiverem conteúdo e um propósito estarão fora do jogo. Elas precisam preencher um espaço que está vago na mente dos novos adolescentes que se mostram sem perspectivas, uma vez que 52% das mais de 1.500 pessoas entrevistas em cidades como São Paulo, Rio de Janeiro e Recife, das classes A, B e C, se mostram abertos a morar em outro país. Elas não têm confiança nas empresas, nos políticos, nem no Estado, mas 70% dos garotos e garotas confiam na Igreja, seguida da Seleção Brasileira de Futebol, do Exército, da Rede Globo e dos Bancos.

Atitudes diferentes, mas nem tanto

Em meio a uma fase de transição, os novos teens se mostram materialistas e extremistas em relação às suas emoções. Assim como a Geração Y, querem tudo para ontem e alguns deles já sentem falta de tempo para fazer tudo que gostam. É um fenômeno decorrente da maior gama de atividades diárias além da escola, principalmente nas classes AB. Seus ídolos não estão no esporte, mas sim na família, sendo a mãe a principal.

Sobre o futuro, a maioria não tem ideia do que acontecerá a eles, apenas querem desfrutar o hoje. A diferença é que, na classe A, alguns desejam estudar e trabalhar no exterior. O vasto acesso a informação lhes permite sentir que o mundo cabe em suas mãos. Num ambiente de excessos, a opinião de seus amigos é confiável e mais influente que a das marcas.

A música está presente em todas as situações que este jovem passa, formando a trilha sonora da vida dele mais do que no passado. O que não muda, segundo a pesquisa, é que as marcas continuam representando os códigos de moda para esta geração, seja como pertencimento, para obter status ou até mesmo se diferenciar.

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– Irã quer proibir Google

O Irã tem pouquíssimo acesso à Internet. O governo dificulta a conexão e o hábito ainda é baixo. Porém, com medo de revoltas pelas redes sociais e busca de termos como “liberdade”, “democracia” e “práticas de ocidentalização”, o Governo Local quer proibir o Google e o Gmail de serem acessados por lá! Além disso, criará um buscador estatal, para que “os americanos não tentem influenciar o país”.

Democracia é isso aí! É brincadeira…

– Por que o Google não encerra o Orkut? Por esses motivos:

É notório que o Facebook acabou com o sucesso do Orkut aqui no Brasil. Tão notório quanto esse fato é o crescimento do Google Plus a fim de confrontar com seu concorrente maior.

Porém, mesmo em desuso, o Orkut ainda está no ar. E a pergunta é: por quê o Google não reverte os perfis do Orkut para Google Plus?

Respostas extraídas de: http://exame.abril.com.br/tecnologia/noticias/o-orkut-virou-um-frankenstein

O ORKUT VIROU UM FRANKSTEIN

Com o declínio cada vez maior do Orkut, Google quer ajudar os usuários a migrar para o Google+ integrando as redes

De uns tempos para cá, o Google Brasil começou a integrar o Orkut com o Google+, mudando a interface da sua antiga rede social. A questão é: por quê?

O processo começou com a fusão de perfis, no fim de maio. Isso permitiu que a foto e o nome de usuário exibidos nas duas redes fosse o mesmo, além de levar todos os posts públicos feitos no Google+ para o Orkut. A mudança prosseguiu com a exibição da foto de capa e com a publicação de álbuns de fotos públicos do Google+ no Orkut, no fim de julho. Depois, acrescentaram uma barra do Google+ dentro do Orkut. E, no início de agosto, o Orkut passou a exibir uma caixa indicando conteúdo interessante do Google+.

O motivo mais óbvio desse movimento é o declínio do Orkut, cada vez maior. Tudo isso ajuda os usuários a migrarem para o Google+. O Facebook conseguiu firmar-se como a principal rede social do país e a ideia é tentar frear o êxodo na sua direção (ou pelo menos garantir que as pessoas também entrem no novo serviço do Google se resolverem sair). Os novos recursos são, em parte, propagandas disfarçadas. Claro que facilitam a vida de quem quer usar as duas redes, mas quem, de fato, faz isso? Pouquíssimas pessoas.

Então por que o Google não fecha o Orkut de uma vez e migra todas as contas para o Google+? Porque isso seria péssimo financeiramente. A empresa ainda ganha dinheiro com espaços publicitários no Orkut e não pode simplesmente desistir deles. As quantias provavelmente têm diminuído, mas deve haver um limite mínimo que ainda não foi atingido. Quando o Orkut tornar-se um grande prejuízo, não vai adiantar chorar. Como muitos produtos, ele será encerrado. Por onde andará Danilo Miedi?

Boris Karloff como Frankenstein, em 1931

– Rede de Boataria ataca mais um: Renato Aragão

Uma grande injustiça ao Didi Mocó!

Cada vez mais assusta a força das pessoas mal-intencionadas usando a Internet. Agora, a febre da vez é atacar Renato Aragão. Algum gaiato inventou que ele faria um novo filme chamado “O Segundo Filho de Deus”, onde terminaria a missão não finalizada por Jesus.

Pelo Twitter e Facebook, DETONARAM Didi Mocó Sonrisal Colesterol Novagilno Mufumbo!

Porém, como era lógico… ninguém faria uma filme com temática tão descabível, principalmente um humorista!

Abaixo, Publicado originalmente no site “Os Trapalhões” (clique ao lado, em itálico) 

RENATO ARAGÃO NEGA FILME POLÊMICO CRISTÃO

Nos últimos dias, o comediante Renato Aragão foi, mais uma vez, vítima de boatos em sites da internet.

Dessa vez, foi divulgado que ele lançará um filme, intitulado “O Segundo Filho de Deus”, onde o personagem Didi viverá um suposto filho de Deus enviado à Terra com o objetivo de cumprir uma missão que Jesus Cristo não foi capaz de terminar.

Como nenhum site oficial de Renato Aragão noticiou a informação, o site OsTrapalhões.com resolveu confirmá-la entrando em contato com a filha do comediante, Lívian Aragão.

Por meio dela, o comediante negou todas as informações que foram publicadas nas matérias e disse que nunca cogitou lançar esse tipo de filme. Tudo não passou de boatos inventados na internet para denegrir a imagem de Renato Aragão, assim como fazem com outros artistas.

“Normalmente eu não respondo a esse tipo de boato, mas sempre que vai ao ar um programa de sucesso como o ‘Criança Esperança’ surgem os invejosos de plantão”, comentou Renato Aragão ao site UOL – que também o procurou para falar sobre uma suposta demissão de um funcionário que o teria chamado de “Seu Didi”.

CARTA PUBLICADA EM SEU BLOG

Antes de qualquer coisa, gostaria de agradecer o carinho, apoio e envolvimento do povo brasileiro na Campanha Criança Esperança 2012 – uma parceria da TV Globo e UNESCO. Nestes 27 anos, o engajamento do público que assiste ao programa tem provado que somos um povo sensível às carências e necessidades dos nossos semelhantes.

Infelizmente, meu coração tem se entristecido ao ler e ouvir tantas mentiras que estão circulando na mídia com respeito a minha pessoa e minha família. Só posso creditar este comportamento à inveja. Fico triste, pois minha família é uma família de bem, com defeitos sim, como qualquer família, mas que veste a camisa em prol de uma causa na qual acreditamos – o programa Criança Esperança.

Em minha casa e minha empresa, meus funcionários são tratados com respeito e os direitos humanos e trabalhistas de todos são garantidos. Embora não precise expor isto, a maioria dos meus funcionários tem mais de 10 anos de convivência conosco.

Jamais demiti, demitiria qualquer motorista ou funcionário por ter me chamado de Did. Absurdo tão grande, uma vez que nem eu mesmo consigo mais separar o Didi do Renato Aragão. Afinal, já são 50 anos de convivência entre os dois… Isto e as demais notas, boatos e afirmações, não passam de lendas urbanas que sempre são trazidas à tona na época do Criança Esperança, o que realmente me faz crer que são apenas frutos da inveja.

Minha empresa já produziu mais de 45 filmes, todos voltados para o entretenimento da família brasileira, respeitando nossos valores e nossa cultura. Sou católico e temente a Deus. Jamais abriria mão de minha fé incondicional em Jesus, o Filho Único de Deus. Gostaria, entretanto de relembrar que fé e ficção são áreas completamente distintas, mas que sempre despertaram polêmicas, desde Milton, em “Paraíso Perdido” até José Saramago em seu “Evangelho Segundo Jesus Cristo”. Mesmo estes gênios literários e suas polêmicas obras não foram capazes de rebaixar a Bíblia e as histórias de vida ali contidas a meros personagens de obras literárias ou de ficção. Por que digo isto, porque realmente escrevi um roteiro provisoriamente intitulado “O Segundo Filho de Deus”, obra de ficção com registro público na Biblioteca Nacional, a qual vem sendo deturpada, dizendo inclusive que eu teria a pretensão de ser o “novo” Jesus!, ABSURDO. O Didi é um grande atrapalhado, e em todos os filmes essa será sempre sua característica. Só para esclarecer, este roteiro inclusive já teve o título alterado para “O Segredo da Luz” e não há previsão para sua realização. Acredito que estas pessoas, que nem sequer tiveram acesso à obra, querem apenas incitar os incautos a juntarem-se a eles nesta invejosa empreitada de denegrir meu nome e desacreditar uma campanha séria que já comprovou sua atuação e eficácia em 27 anos de resultados positivos. Registro que nestes 27 anos isso sempre acontece… infelizmente.

Amigos, desculpem-me pelo desabafo. Mas há horas em que precisamos alçar a voz e proclamar a verdade, principalmente quando o alvo das mentiras passa a ser aquilo que mais prezamos: nossa família e nossa fé.

Mais uma vez, obrigado pelo apoio.

Renato (Didi) Aragão

– A compra de Seguidores no Twitter

Cada vez mais, os usuários do microblog Twitter conseguem artimanhas. Do indivíduo comum às grandes empresas, a busca por popularidade é incessante. A moda agora é comprar seguidores, que custam menos de R$ 0,01!

Veja como funciona,

extraído de: http://www.istoedinheiro.com.br/noticias/93946_O+SUBMUNDO+NO+TWITTER

O SUBMUNDO NO TWITTER

A compra e venda de seguidores virou moda no microblog, mas a prática pode arruinar as estratégias digitais das empresas.

Por João VARELLA

Séculos antes de Cristo, mesmo um grego eremita sem parentes ou amigos poderia ter um funeral movimentado. Bastava que reservasse uma verba para as carpideiras, mulheres pagas para entoar cânticos e chorar no rito fúnebre. A prática era tão disseminada que o legislador Sólon (638-558 a.C.) proibiu pessoas que não fossem parentes do falecido de entrar nas casas onde ocorriam os velórios. Esse parece ser o registro da primeira tentativa de regular o controverso mercado da popularidade, que se transformou profundamente ao longo do tempo – é cada vez mais comum a contratação de claques para animar comícios políticos e de celebridades que cobram para prestigiar um evento social ou promover uma casa noturna, por exemplo. 

Na web, o mais recente passo dessa evolução envolve as redes sociais. Acredite ou não, já é possível comprar um seguidor no Twitter por menos de R$ 0,01. O comércio de perfis se disseminou tanto entre os usuários do microblog que resultou em uma infinidade de contas infladas artificialmente, o que coloca em xeque a estratégia de marketing das empresas na internet, além de lançar dúvidas sobre a credibilidade do próprio Twitter. Embora esse tipo de expediente tenha sido proibido pelas normas de conduta do Twitter, empresa presidida pelo executivo americano Dick Costolo, o obscuro mercado da popularidade ganha força. Os dados a esse respeito são difusos, mas uma pesquisa recente do instituto americano Barracuda Labs, especializado em redes sociais, iluminou o tema. 

O levantamento mostrou que contas falsas criadas para incrementar o número de seguidores no microblog têm, em média, apenas 19 semanas. Mais: 61% foram criadas há menos de três meses. Outro sinal de crescimento vem da velha lei da oferta e procura, que gradativamente derruba os preços desse tráfico de fãs até patamares irrisórios. Comerciantes do site Fiverr, especializado em ofertas de perfis, oferecem até 32 mil seguidores pelo valor de US$ 5. Ou seja, o preço unitário é de US$ 0,00016 (um centavo de dólar compra 63 perfis). A maioria das páginas com ofertas de “followers” no Fiverr possui comentários positivos dos clientes do site, o que indica que muitos não veem problema em recorrer a esse tipo de medida. 

Também é comum o oferecimento de “curtidas” numa página institucional (fan page) do Facebook. Contatados pela DINHEIRO, Twitter e Facebook não comentaram o assunto. Com preços não tão atrativos quanto os do Fiverr, mas com o diferencial de arregimentar usuários locais, alguns jovens empreendedores brasileiros resolveram aproveitar a onda. Um deles é Bruno Maciel, 22 anos, de Formiga (MG), cidade que fica a cerca de 200 quilômetros de Belo Horizonte. Há três anos nesse ramo, Maciel é o proprietário dos sites Big Follow e Mais Followers, que oferecem cinco mil seguidores por R$ 500. Ele, no entanto, nega ser um “vendedor de seguidores”. Maciel descreve seu serviço como uma forma de aproximar as pessoas. 

“A fórmula mágica nesse relacionamento é conseguir seguidores e mantê-los unidos até que o meu cliente crie luz própria e consiga, independentemente de meus serviços, usuários de toda a ordem”, diz ele. Seja como for, o fato é que comercializar seguidores dá retorno aos criadores dos serviços. O ator Orlando Maciel, 17 anos, é proprietário do site TwitterMass, que vende cinco mil seguidores por R$ 120. Ele próprio se beneficia do seu sistema, criado há cerca de um ano – tem 234 mil seguidores, o dobro do comediante Beto Silva, do programa Casseta & Planeta, da Rede Globo. O comércio de seguidores virou moda, mas isso pode ser um tiro no pé, pois se volta contra a reputação de quem se serviu do expediente. 

Um dos motivos é que é embaraçoso explicar que, para ser popular, foi necessário recorrer à compra de seguidores. “A rede social está vinculada à sociabilidade, e isso não se faz com moeda”, afirma Beth Saad, professora da Universidade de São Paulo (USP) e pesquisadora de redes sociais. Pollyana Ferrari, professora da PUC-SP e consultora de mídias sociais, concorda com Beth e destaca outro aspecto. Muitos publicitários acreditariam que começar um perfil de uma grande empresa com poucos seguidores seria “um mico”, o que alimenta os serviços de compra e venda. “Uma empresa deve construir uma relação aos poucos com os usuários”, afirma Pollyana. “Não adianta nada dar um salto no número de fãs do dia para a noite.” 

Segundo Pollyana, usuários experientes detectam facilmente quem adquire seguidores pela alta quantidade de perfis falsos. Há até uma ferramenta para auxiliar nesse processo. A start-up americana Status People lançou recentemente um recurso chamado Fake Followers Check, que promete fazer essa averiguação. Como esses usuários comprados são inativos, falsos ou só leem em outro idioma, as ações de marketing feitas na rede social podem ser prejudicadas. “Isso bagunça os relatórios e métricas”, afirma Patricia Moura, professora de mídias sociais da universidade carioca Estácio de Sá. Um episódio recente com o candidato republicano à presidência dos EUA, Mitt Romney, ajuda a conhecer melhor as armadilhas que estão no caminho das redes sociais. 

O comitê de campanha passou por um grande constrangimento com a revelação de que o número de seguidores da conta de Romney no microblog cresceu 17% num único dia, 21 de julho. Um em cada quatro desses novos seguidores não tinha nenhum post no Twitter, num claro indício de que o perfil havia sido turbinado artificialmente. O comando do partido Republicano negou a compra de seguidores. “Se Twitter vencesse eleição, Lady Gaga ou Justin Bieber estariam governando o país”, disse Zac Moffatt, diretor de ações digitais da campanha de Romney, tentando minimizar a situação. Com a disseminação desse tipo de negócio na rede, quem deveria também estar preocupado é o próprio Twitter, de acordo com Alexandre Espírito Santo, professor de finanças do IBMEC: “Um dos artigos mais caros de uma empresa é a credibilidade, ainda mais no caso de redes sociais”, afirma.

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– A Gina Indelicada bate Recordes!

Coisa de gente criativa: surgiu no Facebook um perfil da Gina, a moça que ilustra a caixa de palitos do mesmo nome. Só que a “moça” dá respostas diferentes, irônicas e atravessadas. Virou um sucesso!  Mais de 1,1 milhão de seguidores em uma semana.

E quem é a Gina de verdade?

Um publicitário de 19 anos! Olha ele aqui: http://is.gd/GINAfacebook

– Escravos das Máquinas?

Compartilho interessante material sobre a tecnologia e o seu uso no dia-a-dia. O tema nos convida à seguinte reflexão: Somos escravos do computador?

É claro que falamos da tecnologia moderna. Todos nós nos tornamos dependentes dela, e muitas vezes queremos fugir totalmente dessa servidão ocasionada pelas máquinas. Mas isso é possível? Quanto tempo conseguimos ficar longe dos equipamentos com tecnologia de ponta?

O grau de dependência varia para cada indivíduo. E o seu, qual é?

Extraído de: http://revistaepoca.globo.com/Revista/Epoca/0,,EMI79096-15224,00-ESTAMOS+FICANDO+ESCRAVOS+DAS+MAQUINAS.html

ESTAMOS FICANDO ESCRAVOS DAS MÁQUINAS?

Os aparelhos modernos facilitam tanto nossa vida que rapidamente se tornam indispensáveis. Como o avanço tecnológico está alterando nosso comportamento e nosso modo de raciocinar

A mente humana possui uma capacidade prodigiosa de memorização. Dizia-se que Matteo Ricci, um jesuíta italiano que viveu na China no século XVI, sabia de cor o texto de 150 livros. Dois milênios antes, os bardos gregos se valiam da memória para transmitir de pai a filho os 15.693 versos da Ilíada, poema posto no pergaminho 400 anos após a morte de seu lendário autor, Homero. A educação dos cidadãos incluía o exercício de decorar os textos homéricos. Hoje, isso parece uma capacidade tão prodigiosa quanto inútil. Afinal, os livros estão aí, nas bibliotecas (ou na internet). Basta consultá-los. No mundo atual, prezamos mais o raciocínio que a decoreba – um termo pejorativo que não à toa é aplicado ao processo de memorização.

Transformações similares a essa estão acontecendo agora, no século XXI: a tecnologia, mais uma vez, está mudando nossa forma de pensar. Um exemplo é o GPS, o sistema de localização por satélite. Tóquio, a maior cidade do mundo, tem dezenas de milhares de ruas e avenidas, a maioria delas sem nome. As casas e os edifícios têm numeração, mas ela é aleatória, ou melhor, histórica: a casa mais antiga da rua em geral é a número 1, não importa em que altura esteja. A habilidade de localizar-se na cidade assombra os estrangeiros – e concede status especial a carteiros e taxistas.

Os candidatos a taxista, assim como em Londres, devem passar por um teste dificílimo para provar que sabem de cor o mapa da cidade. Isso exige anos de treinamento e memorização. Há alguns anos, depois do advento do GPS, a prova passou a aferir também se o candidato sabe usar o aparelho. O GPS tornou-se um equipamento-padrão nas frotas de táxi. Mas os motoristas mais velhos pouco o usam. Eles mantêm a malha viária viva na memória.

Os taxistas mais jovens recorrem bem mais ao aparelho. Ainda decoram o mapa da cidade, mas provavelmente começam a esquecê-lo assim que são aprovados no exame. O GPS representa um óbvio avanço para o cotidiano dos japoneses. O curioso é como um sistema inexistente há poucos anos caminha rapidamente para se tornar imprescindível.

Algo parecido aconteceu nos últimos meses em São Paulo. Acostumados às facilidades da internet para pesquisar serviços, trabalhar, conversar com amigos ou informar-se, centenas de milhares de clientes do serviço Speedy de banda larga da Telefônica sentiram-se frustrados com as constantes quedas do sistema. O mesmo tipo de sentimento nos assalta quando um vírus invade o computador, o celular perde a conexão ou o carro quebra.

Os mais afetados pela súbita privação da tecnologia são, em geral, os mais jovens. Eles nasceram imersos num mundo digital – e são mais dependentes dele. Segundo uma pesquisa feita em 2009, em Hong Kong, com 1.800 jovens de 18 a 25 anos, um em cada sete diz não ver sentido na vida sem a internet.

“Angústia, ansiedade e perda de concentração são sintomas da síndrome de abstinência em qualquer dependência. Não é diferente com a tecnologia”, diz a pesquisadora russa Nada Kakabadse, da Faculdade de Administração de Northampton, na Inglaterra, especializada em dependência tecnológica. “A tecnologia deveria ser uma ferramenta. Virou uma sobrecarga,” diz Kakabadse. “É a dependência da tecnologia portátil, que se leva consigo ao cinema, ao teatro, a um jantar e praticamente para a cama.

Há jovens que passam 16 horas por dia no videogame. Eles não se exercitam, comem mal, estão ficando doentes”, afirma. “A cultura do trabalho 24 horas por dia, sete dias por semana, também está ligada às novas possibilidades tecnológicas.” Kakabadse acredita que nossa entrega à tecnologia terá consequências. “A capacidade de julgamento é afetada. A tomada de decisões fica comprometida”, diz. “Em 20 anos, haverá leis restringindo o uso abusivo de eletrônicos, como ocorre com o tabaco e as drogas.”

Essa previsão parece exagerada. Mas já há, hoje, gente preocupada com nossa dependência tecnológica. Como sabe qualquer pessoa que tenha celular com agenda eletrônica, a espécie humana está perdendo a capacidade de decorar telefones – até o da própria casa. “Talvez o único meio de evitar os efeitos nocivos da dependência tecnológica seja conservar habilidades que não dependam do computador”, diz o historiador da tecnologia Edward Tenner, da Universidade Princeton, nos Estados Unidos. Ele prega o uso do telefone, de vez em quando, no lugar do e-mail, ou fazer cálculos com lápis e papel, em vez de usar a calculadora.

Há gente mais radical. Em Vauban, um subúrbio de Freiburg, na Alemanha, a maioria dos 5.500 moradores largou o automóvel. O subúrbio não tem vagas para estacionar. Os 30% de moradores que têm carros são obrigados a deixá-los numa garagem perto da estação de trem. Cada vaga custa US$ 40 mil. Para fazer viagens, os moradores alugam carros comunitários. O abandono do mundo sobre quatro rodas nem sempre é fácil. “Algumas pessoas se mudam para cá e desistem rápido – sentem falta do carro”, diz Heidrun Walter, uma moradora. Vauban é a experiência mais avançada de um bairro “car free” na Europa. Trata-se de uma medida contra as emissões de poluentes que provocam o efeito estufa.

O mesmo motivo – tentar salvar o planeta do aquecimento global – inspirou um sacrifício ainda maior: desligar a geladeira. Foi o que fez a canadense Rachel Muston, representante de uma parcela ínfima, porém crescente, da população dos países ricos. “Estamos bem sem a geladeira,” disse Rachel ao jornal The New York Times. “Quando estava ligada, comprávamos muita comida pronta.” Hoje, Rachel vai mais ao mercado, compra quantidades menores e cozinha mais. Em outras palavras, gasta mais gasolina e descarta mais embalagens, o que torna discutível sua contribuição para conter o aquecimento global. Mas isso é outra história. O que chama a atenção, em pessoas como Rachel ou em subúrbios como Vauban, é a resistência à tecnologia, a tentativa de voltar a um estágio em que éramos mais “puros”, talvez mais humanos. O mais célebre desses movimentos foi dos luditas, no início do século XIX. Inconformados com o desemprego trazido pelas máquinas da Revolução Industrial, eles pregavam (muitas vezes com uso da violência) a volta ao sistema artesanal.

“Acho que as pessoas antitecnologia subestimam a capacidade do cérebro de se adaptar a novos desafios”, diz o neurocientista suíço Fred Mast, da Universidade de Lausanne. “Estudos mostram que o uso intensivo da tecnologia pode levar à melhora das habilidades cognitivas, pelo processamento de mais informações ao mesmo tempo.” Talvez percamos algumas habilidades, mas ganharemos outras. E, provavelmente, nossa vida ficará mais fácil. A não ser quando houver uma pane na internet.

– Brasil vice líder no Twitter. Bom ou Ruim?

O Brasil é o segundo país que mais usa o Twitter no mundo.

E isso é positivo ou negativo?

Se pensarmos que o uso da ferramenta é para o trabalho, comunicação rápida e atividades lúdicas positivas, ótimo. Mas se levarmos em conta bobagens de correntes de adolescentes… aí não dá.

Extraído de: http://is.gd/lNWCsP

BRASIL É O SEGUNDO EM CONTAS; SÃO PAULO É A QUARTA QUE MAIS TUÍTA

O Brasil é o segundo país no mundo em contas no Twitter, ficando atrás somente nos Estados Unidos, e São Paulo é a quarta cidade que mais posta no microblog, de acordo com dados divulgados pela empresa francesa de análise Semiocast. Segundo o site TechCrunch, analistas da firma ainda apontam que em julho deste ano o Twitter ultrapassou a marca dos 500 milhões de usuários.

No ranking de cidades que mais tuitam, as três primeiras posições antes da capital paulista são Jacarta, na Indonésia, Tóquio, no Japão, e Londres, na Inglaterra. E na listas dos países, atrás dos EUA e Brasil, vem o Japão em terceiro lugar, a Inglaterra em quarto, e a Indonésia em quinto.

Para listar os países com mais usuários no Twitter, a Semiocast considerou contas abertas até 1º de julho deste ano. Já as cidades que mais postam foram ordenadas a partir de análise de atividades durante o mês de junho de 2012.

Já o ranking com os países com contas mais ativas no microblog, que levou em conta dados entre setembro e novembro de 2011, mostra o Brasil na 12ª posição, sendo que os cinco primeiros colocados são Holanda, Japão, Espanha, EUA e Indonésia.

Apesar de já somar mais de 500 milhões de contas cadastradas, o Twitter registra somente cerca de 170 milhões de usuários que se mantém ativos, segundo os números da Semiocast.

– Apagão do Speedy

Internet, nesta segunda-feira, só pelas operadoras de celular, usando o iPhone como modem ou direto deles. Pois, se depender da Net e do Speedy…

No domingo, a Net (a uso para o trabalho) me deixou na mão pela manhã. Hoje, 2ª feira, dia corrido, foi a vez do Speedy.

Estamos a pé no quesito “infraestrutura tecnológica”, não? Pagamos caro pela Internet e ela frequentemente falha.

– LinkedIn e Facebook: novo curriculum surgirá deles?

Não sei de onde li, nem de onde extrai: mas sei que uma interessante matéria falava na força do LinkedIn e do Facebook como recrutadores de funcionários.

A ideia é a seguinte: tais sites forneceriam tamanha informação dos profissionais (até mesmo as pessoais), que se tornariam mais fidedignos de procura a quem contrata.

Eu discordo: e você?

Por mais que se atualize dados profissionais, misturá-los com momentos de recreação (como as redes sociais permitem) não podem ser considerados confiáveis. Alguém poderá contra-argumentar que justamente os dados pessoais permitem que se conheça melhor um candidato. Ok, respeito e entendo tal linha de pensamento, mas ainda assim não podemos nos esquecer de que redes sociais são lúdicas demais para se determinar o perfil pessoal e profissional de alguém.

Além de que, a fonte mais confiável de contratação ainda é a indicação de alguém confiável. Para isso, quem tiver uma ótima rede de contatos (networking), sairá na frente (claro, desde que tenha uma boa formação acadêmica e profissional).

– Dafiti e Netshoes: qual o Segredo?

A revista Veja desta semana traz uma matéria interessante sobre os dois maiores vendedores de calçados do Brasil: Netshoes e Dafiti.

Ambos são destaques absolutos no comércio eletrônico. Agressivos na publicidade, com preços idênticos aos concorrentes das Lojas Físicas (já perceberam que tênis de corrida, por exemplo, têm os preços idênticos? Procure por Mizuno Creation, Asics Nimbus…).

As desvantagens deste negócio: não dá para prová-los, nem tateá-los…

As vantagens: comodidade (não precisa sair de casa, enfrentar fila, estacionamento) e fugir dos vendedores chatos!

Na última vez que eu fui a uma loja de calçados, um vendedor novo, sem experiência, grudou literalmente em mim. Por 3 vezes disse “só estou dando uma olhada”, pois ele insistia em me oferecer modelos. Na 4ª: “não vou comprar nada”. Na 5ª vez, fui embora.

Comprador ou vendedor chato?

– Comerciantes de Jundiaí obrigados a fornecer Wi Fi grátis?

Em ano de eleição, a demagogia acaba falando mais alto. Não importa se o projeto de lei é inconstitucional, impraticável ou simplesmente populista: muitos querem apenas os louros da fama de uma ideia popular.

Digo isso pois o vereador jundiaiense José Dias propõe que os comerciantes forneçam Wi Fi grátis para os seus clientes.

Ora, é obrigação do Comércio dar Internet Gratuita? Sempre o comerciante pagará a conta?

Respeito o vereador, mas para quem tem um mínimo de discernimento, percebe claramente que a ideia é apenas angariar votos de maneira demagógica, já que na prática ela não pode ser realizada.

Por que a própria Prefeitura não amplia a inclusão digital? Já existe um belo projeto nos parques; estenda-se à rua! O que não pode é vereador “jogando para a torcida”, querendo onerar para os outros.

– Um Empreendedor Precoce

Um jovem super-dotado de apenas 9 anos é um caso clássico de empreendedorismo precoce. O que o rapazinho faz? Aplicativos para o iPod!

A inteligência e a facilidade com a informática que as crianças têm assustam a nós, adultos…

Extraído de: http://is.gd/Z7HJiM

O MAIS JOVEM EMPREENDEDOR

Com apenas nove anos de idade, o malaio Lim Ding Wen criou aplicativo para iPhone. Só falta lucrar com isso.

Em vez de desenhar com uma folha de papel e lápis de cor, como a maioria dos garotos, o malaio Lim Ding Wen, de nove anos, usa ferramenta bem diferente: seu iPhone. Foi assim que ele se tornou celebridade com a criação do programa Doodle Kids, que permite aos usuários pintar com os dedos imagens na tela touch screen do aparelho. Para limpar, basta chacoalhar o telefone. O aplicativo foi baixado mais de quatro mil vezes na loja virtual iTunes, da Apple, em menos de duas semanas. Até agora, o garoto não recebeu um único tostão pela invenção. A Apple nada cobra dos usuários pelo download – e também nada paga para o jovem malaio. Não é a primeira vez que o pequeno gênio desenvolve programas. Filho do diretor de tecnologia de uma empresa de Cingapura, ele cria aplicativos em seis linguagens diferentes, entre elas ActionScript e JavaScritpt. Para o Doodle Kids, Lim diz ter encontrado inspiração nas duas irmãs, de três e cinco anos. “Elas que gostam de desenhar e criei o programa em poucos dias”, disse o garoto ao jornal Electric New Paper, de Cingapura.

O gosto por computadores começou cedo. Aos dois anos de idade, o malaio já usava o computador e, aos sete, começou a mexer com programação. De lá para cá, foram mais de 20 projetos de aplicativos. Atualmente, ele trabalha na criação de um jogo de ficção científica para o iPhone, chamado Invader Wars. Ele também tem a pretensão de fazer parte do clube de robótica de sua escola. O garoto não passa o dia colado no computador, como se poderia pensar diante da impressionante sucessão de invenções. Segundo o pai do garoto, Lim Thye Chean, Lim tem permissão para brincar no micro por apenas duas horas ao dia. Com uma condição: antes precisa acabar todo o dever de casa. “Ele é um garoto acima da média, que gosta de programar e tem interesse especial por Apple e Macs”, comentou com modéstia o pai do menino. Não é difícil imaginar que o menino será um dos profissionais mais cobiçados da área de informática daqui a alguns anos.

– A Boa Investida de Bono Vox com o Facebook

A oferta pública de ações do Facebook, ontem, na Bolsa de NY, fez alguém em especial sorrir: o vocalista Bono Vox, do U2, que detém 2,3% das ações adquiridas quando elas valiam muitíssimo pouco.

Além de bom músico, excepcional ativista social e reconhecido como um ótimo caráter na sociedade, o cara é sortudo! Ou melhor: tem tino para os negócios!