Terminamos o terceiro turno acadêmico! Hoje estivemos na Faditu, em Itu, falando de do Desenvolvimento Organizacional e Linguagem de Negócios!
É com a Educação que colheremos bons frutos.
🖊️ #empreendedorismo
Empreendedorismo
– Turno 2 de 3: Habilidades do Empreendedor.
Terminamos o segundo turno acadêmico! Hoje estivemos no Fundo Social de Solidariedade de Louveira, pelo Sebrae, falando de Habilidades do Empreendedor!
É com a Educação que colheremos bons frutos.
🖊️ #empreendedorismo
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– Turno 1 de 3: Inteligência Emocional.
Terminamos o primeiro turno acadêmico! Hoje estivemos no Fundo Social de Solidariedade de Jundiaí, pelo Sebrae, falando de Inteligência Emocional aos Negócios!
É com a Educação que colheremos bons frutos.
🖊️ #empreendedorismo
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– Capacitando.
Estivemos nessa tarde em Louveira, no Núcleo de Capacitação, falando sobre o curso Prepara Técnico em nome do Sebrae.
Somente com a Educação que faremos um país melhor.
📝 #Empreendedorismo
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– Empreenda!
Hoje cedo estivemos em Jundiaí, pelo Sebrae, falando no Fundo Social de Solidariedade a um grupo de empreendedoras!
É com a Educação e a Capacitação que conseguimos bons resultados.
🖊️ #Empreendedorismo
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– Busque a inovação!
Estive nessa noite em Itu, na FADITU, falando de Gestão da Inovação aos nossos queridos alunos.
É ótimo ver os discentes preocupados em aprender!
🖊️#educação
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– Inovação para Pequenas Empresas Empreendedoras!
Olhe só que riquíssimo material sobre Inovação para Pequenas Empresas Empreendedoras!
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INOVAÇÃO COMO VANTAGEM COMPETITIVA AOS EMPREENDEDORES*
O famoso economista Joseph Schumpeter definiu o empreendedorismo como ‘destruição construtiva’ — isto é, fazer melhorias em produtos existentes, nos métodos de fabricação, nos processos organizacionais e em outros fatores para criar novas oportunidades de negócios. Segundo o ponto de vista dele, o espírito inovador penetra em qualquer empreendimento.
Os empreendedores frequentemente enxergam uma maneira diferente e melhor de fazer as coisas. Estudos têm demonstrado que pequenas empresas produzem duas vezes mais inovações por funcionário do que as grandes corporações, e que estas correspondem à metade de todas as criadas e a 95% das inovações radicais.
Pode-se dizer que as inovações formam o solo no qual a vantagem competitiva dos novos negócios cria raízes e cresce, dando origem à própria vida. Alguns dos exemplos mais conhecidos de inovações de pequenas empresas são as lentes de contato flexíveis, o zíper, as lâminas de barbear, o serviço de entrega rápida e o ar-condicionado.
Existe certo glamour associado às inovações, mas inventar e aperfeiçoar novos produtos e serviços é, em geral, tarefa difícil. Considere a tecnologia inovadora que faz o ‘escaneamento’ do corpo de uma pessoa e determina, assim, suas medidas exatas. Desenvolvida e comercializada pela Image Iwin Inc., em Cary, Carolina do Norte, essa tecnologia foi usada por grandes marcas como Levi Strauss, para fornecer jeans feitos sob medida, e Nike, para oferecer calçados que sirvam perfeitamente ao consumidor. A tecnologia oferece conveniências tanto para lojas quanto para clientes — torna os provadores obsoletos, assegura caimento melhor, o que acarreta menos devoluções e trocas, e até armazena medidas para uso futuro. Mas quando Rebecca Quick, repórter do Wall Street Journal, utilizou o Image Twin Scanner (provador virtual) para experimentar roupas, o software errou na leitura das dimensões e informou medidas como se ela tivesse corpo em ‘forma de pêra’. Isso produziu uma imagem assustadora, que não serviu para promover a venda e forneceu caimento nada perfeito. Essa é uma maneira de prejudicar um retorno.
Não é preciso dizer que o risco do erro aumenta quando a inovação é a meta. Com isso em mente, oferecemos algumas dicas que podem ajudá-lo a reduzir o risco:
COMO EVITAR RISCOS COM A INOVAÇÃO:
- Baseie esforços inovadores em sua experiência. Esforços inovadores têm maior chance de ter sucesso quando você sabe algo sobre a tecnologia do produto ou do serviço. Donna Boone, que participou de competições representando seu colégio, usou sua experiência como nadadora para abrir quatro escolas de natação em Washington D.C., em cinco anos.
- Foco em produtos ou serviços que têm sido amplamente deixados de lado. Você tem mais chance de encontrar a ‘mina de ouro’ em um segmento que não foi totalmente explorado pelo mercado e no qual a concorrência é pequena. Ron L. Wilson II e Brian LeGette não achavam que o tipo de produto com o qual trabalhavam — aquecedores de orelha — havia sido completamente explorado. Assim, os co-fundadores da 180s LLC em Baltimore, Maryland, colocaram uma nova curva no aquecedor de orelhas atualmente conhecido. Seus aquecedores se encaixavam atrás do pescoço e não desarrumavam o cabelo. Até agora, 4,5 milhões foram vendidos em 42 países.
- Tenha a certeza de que existe mercado para o produto ou serviço que você espera criar.Esse princípio é aplicável a inovações tanto para novos empreendimentos quanto para negócios já existentes. Por exemplo, pessoas que querem ajudar outras a perder peso estão em todos os lugares. Então, se William Longley, fundador da Scientific Intake em Atlanta, Geórgia, conseguir conquistar o mercado-alvo de sua invenção, fará bons negócios. A empresa de Longley produz um aparelho semelhante a um retentor, chamado sistema DDS, que dentistas especialmente capacitados colocam no céu da boca do paciente. O aparelho de US$ 500 diminui a ingestão de alimento, o que, teoricamente, se traduz em perda de peso.
- Busque inovações que agreguem valor à vida do cliente. Não é suficiente criar um produto ou serviço em que você acredite; as pessoas se tornam clientes quando concluem que determinado produto ou serviço agregará valor que elas não encontrarão em outro lugar. Sharon Bennett seguiu essa recomendação de redução de risco. Sua criação é baseada na preocupação com o bem-estar dos animais. Querendo que os proprietários tivessem maior controle de seus cães, quando puxados pela coleira, ela desenvolveu um colarinho chamado Easy Walker?
- Concentre-se em novas idéias que levarão a mais de um produto ou serviço. É claro que o sucesso com um novo produto ou serviço é crítico, mas o investimento em inovações é muito mais bem-sucedido quando leva a outros produtos ou serviços. A experiência do cientista James A. Patterson é um bom exemplo dessa estratégia. Sua descoberta, um pó marrom de uso tópico que estanca o sangramento quando espirrado em pequenos cortes ou arranhões, é chamado QR.* Sua empresa, Biolife, fundada com um sócio, já está lançando produtos como SportsQR (para esportistas), NosebleedQR (para sangramentos nasais) e KidsOR (para crianças), bem como produtos para o mercado hospitalar.
- Obtenha fundos suficientes para lançar novos produtos ou serviços. É fácil subestimar o custo de lançar uma inovação bem-sucedida no mercado. Várias pequenas empresas ficam sem caixa antes que isso aconteça. Por isso, esteja preparado para procurar por novas fontes de capital. Steve Dunn reconheceu a importância de obter capital suficiente para ampliar sua linha de produtos para bebês em um mercado competitivo, especialmente depois que sucessos anteriores resultaram capitalistas de riscos batendo à sua porta. Fundada em 1991, a Munchkin, Inc., tem criado produtos que ‘transformam o comum em inovação e criatividade’. Localizada na Califórnia, a empresa é a maior vendedora de utensílios para bebê no Wal-Mart.
*Extraído de Admninistração, por Patrick Montana e Bruce Chan
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– Empreenda!
E nessa noite estivemos na Associação Comercial de Valinhos, falando a um grupo de comerciantes um pouco sobre Gestão e Negócios!
Empreenda e capacite-se.
🖊️ #Educação
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– Cidadania.
Hoje estivemos encerrando o curso “Reescreva a sua história”, pelo Sebrae, no Complexo Penitenciário de Franco da Rocha.
Tentar recuperar a honestidade e reinserir os reeducandos na sociedade é um desafio!
🖍️ #Cidadania
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– Turno 3 de 3: Inovação.
No terceiro turno de trabalho, estive em Itu, na Faditu, falando de Gestão da Inovação aos universitários de lá.
É somente com a Educação que melhoraremos o Brasil.
📝 #Educação
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– Turno 2 de 3: Marketing.
No segundo turno de trabalho, estive na divisa de Franco da Rocha com Mairiporã, na Penitenciária P4, em nome do Sebrae, falando de Marketing às detentas de lá.
É somente com a Educação que melhoraremos o Brasil.
🖊️ #Cidadania
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– Turno 1 de 3: Gestão Empreendedora.
No primeiro turno de trabalho, estive na divisa de Franco da Rocha com Cajamar, na Penitenciária P1, em nome do Sebrae, falando de Gestão Empreendedora aos detentos de lá.
É somente com a Educação que melhoraremos o Brasil.
🖍️ #Cidadania
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– Ressocializando!
Rodada dupla: de manhã na Cadeia Masculina e à tarde no CDP Feminino. Em ambos, tentando ressocializar as pessoas para que, pelo trabalho honesto, busquem um recomeço.
Somente com a Educação conseguiremos um mundo melhor.
🖊️ #Educação
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– Sebrae Educação, parte 2.
Segundo dos meus 3 turnos de ensino de hoje: falamos sobre “Oportunidades de Negócios” às detentas do CDP Feminino de Franco da Rocha, através de viabilizar trabalho honesto pelo Empreendedorismo!
É com a Educação que conseguiremos fazer um país melhor!
🖊️#Cidadania
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– Sebrae na Comunidade.
Numa parceria Sebrae / IBS Américas e Funap, estivemos falando de Empreendedorismo aos jovens da Penitenciária P1 Franco da Rocha.
Somente com a Educação que o país sairá da crise…
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– A história do Turismo no Brasil.
Neste podcast veremos como o Turismo vem ganhando força ao longo dos anos. Seja pela curiosidade, trabalho ou o ócio. Descubra clicando no link como …
Continua em: A história do Turismo no Brasil
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– No CDP Feminino.
Tivemos uma experiência bacana: falamos de Empreendedorismo e Empoderamento no CDP Feminino de Franco da Rocha, em nome do Sebrae.
Ali, encontrei um grupo de jovens moças dispostas a mudar de vida pelo trabalho honesto. Que uma semente tenha sido plantada.
✏️ #Educação #Sebrae
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– Sebrae na Comunidade, levando Cidadania e Educação.
Numa parceria Sebrae / IBS Américas e Funap, estivemos falando de Empreendedorismo e Marketing aos jovens do Complexo Penal de Franco da Rocha.
Somente com a Educação que o país sairá da crise… e isso servirá para Reinserção, com trabalho honesto.
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– Sebrae na Comunidade, Parte 1:
Turno da Manhã: estive pelo Sebrae no Complexo Penal de Campinas, levando aos reeducandos de lá algum conhecimento sobre Iniciação Empreendedora, a fim de que possam sair do sistema e procurar trabalho honesto.
É com a Educação que conseguirmos bons resultados.
✏️ #Ensino #Cidadania
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– Faça bem feito!
Hoje, em nome do Sebrae, falamos de Controle Emocional nos Negócios a um grupo de empreendedoras muito dedicado!
Aqui no Fundo Social de Solidariedade de Itupeva, tudo funciona! Isso ajuda na didática. E com bons alunos e alunas, mais ainda…
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– A inovação, de fato, tem ocorrido a contento nas empresas?
Muitas vezes falamos que uma empresa é inovadora por algo pontualmente novo. Mas ser específico em algo inovador classifica-a no mesmo patamar de inovação de quem é, de fato, perenemente criativo?
Extraído de: https://medium.com/@jrsantiagojr/a-equ%C3%ADvocada-gourmetização-da-inovação-f65917f49a4e
A EQUIVOCADA GOURMETIZAÇÃO DA INOVAÇÃO
por José Renato Santiago Sátiro
A busca pela estruturação de novos processos bem como pelo desenvolvimento de novos produtos sempre fez parte do dia a dia das organizações que buscam crescer e se perpetuar no mercado. Da mesma forma a intenção de atuar em novos mercados também tem estado presente entre as metas e objetivos traçados por tantas empresas ao longo de décadas. Ainda que já houvesse sido citado a exaustão por muitos grandes pensadores, para citar apenas um, Peter Drucker, estes movimentos dificilmente eram agrupados como voltados para inovação. Muitas destas ações, no entanto, poderiam assim serem chamadas, inovadoras, ainda mais ao evidenciarmos que apenas as empresas que conseguiram geri-las com maestria se mantêm ativas até os dias atuais. Em outros tempos, no entanto, as características presentes nas demandas mercadológicas não explicitavam a inovação como um requisito diferencial para a aquisição de um produto. Sendo assim, ainda que houvesse algumas poucas exceções, o uso de qualidades associadas a confiabilidade e durabilidade costumavam ser mais bem quistas que aquelas relacionadas com inovação.
Atualmente a inovação passa por um patamar dos mais relevantes quanto a sua necessidade, a ponto de muitas empresas citarem isso em quaisquer de seus chamadas comerciais e publicitárias. Outras chegam até mesmo a nominar suas iniciativas e projetos com anagramas formados por seus nomes e palavras relacionadas com inovação. Não é difícil notar, no entanto, que muito mais do que serem, parecer serem inovadoras tem sido a mais importante meta a ser alcançada por organizações. Isto mesmo, cabe repetição: “as empresas investem muito mais em parecer serem inovadoras, do que em serem inovadoras realmente”. Boa parte das grandes empresas, por exemplo, investe muito mais em publicidade do que em atividades de pesquisa e desenvolvimento. A preocupação em mostrar aos seus consumidores o que não são é infinitamente maior do que a de gerar de maneira sistêmica esta identificação imediata, algo que pouquíssimas organizações conseguem (A 3M, por exemplo, faz com maestria). Esta postura míope não ocorre apenas em grandes organizações. Bem sabemos que hoje, não se cria mais uma nova empresa, e sim uma startup. Poucos têm pontos de vistas e crenças, mas sim mindset. A gourmetização irrestrita da inovação segue um caminho muito próximo ao estruturado pelo ramo de alimentação e significa, o que é um paradoxo, um dos maiores entraves ao seu crescimento de forma consistente e efetivo. O ‘dogão’ do ‘carro lanche’ se transformar em ‘big dog cheese special’ do ‘food truck’ é fruto desta visão distorcida de inovação. O custo desta mudança, no entanto, foi notada imediatamente apenas nos preços, multiplicados às vezes por 3 ou 4, sem que houvesse qualquer novo requisito que gerasse real riqueza percebida aos seus consumidores, a não ser ‘a redução com o ingrediente xpto no molho vegano’, ainda que muitos sequer saibamos do que isto se trata. Longe de querer desmerecer as muitas tentativas feitas, mas fato é que a inovação exaltada hoje é muito mais sofisticação semântica associada, às vezes, com tecnologia aplicada, na maioria das vezes um aplicativo para mobile, do que qualquer outra coisa.
Obviamente que isto não a torna sem valor, mas ainda a posiciona bem longe de ser algo que possa se tornar gerador perpétuo de riqueza. Sua pouca profundidade é notória. Não por acaso que tantas profissões, supostamente ultrapassadas, continuam vivíssimas e obtendo cada vez maiores margens, uma evidência de geração de riqueza, como tem acontecido com alfaiates, fotógrafos profissionais e tantos outros.
A popularização da web e a clara evolução no desenvolvimento de muitas tecnologias de telecomunicações catapultaram a inovação a um nível de relevância jamais visto e, ao mesmo tempo, de difícil comprovação que ela possua. A vertiginosa diminuição na intensidade das relações humanas fruto imediato da popularização do uso de aplicativos, por exemplo, é apenas um reflexo disso e um forte sinal que há algo de muito podre sustentando esta realidade. Até os psicólogos e analistas de outros tempos têm perdido seus espaços para coaches, muitos deles profissionais formados em cursos de finais de semana, que se propõem a ‘ensinar’ os caminhos das pedras em milacrosas sessões virtuais. É óbvio entender que movimento algum que potencialize o uso raso do conhecimento com o indiscriminado uso de tecnologia como propósito fim, não como meio para gerar riqueza, pode ser utilizado como referência para a construção, manutenção e crescimento de uma sociedade. Os exemplos se amontoam. Será que alguém tem dúvida que o percentual de pessoas que faz seus trabalhos bancários pelo celular é ínfimo e continuará assim sendo por dezenas décadas? Assim como o uso de muitos dos aplicativos de inteligência artificial deste segmento, exemplo límpido de apropriação de conhecimento alheio, no caso humano, e venda como conhecimento de máquina. Como as histórias são cíclicas, não irá demorar muito para este tipo de ‘bolha inovativa’ exploda, o que estará longe de significar o fim do que realmente é inovação, hoje em dia encontrada verdadeiramente em poucas organizações e pessoas. Neste sentido, inovação ainda é um diferencial, não uma realidade.
Imagem extraída do link acima citado.
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– Compartilhar conhecimento é muito bom!
Estivemos hoje, em nome do Sebrae, no Fundo Social de Solidariedade de Itupeva-SP, promovendo o curso “Prepara Técnico” de Empreendedorismo!
É com a Educação que conseguiremos bons resultados ao nosso país!
#empreendedorismo
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– Ajudando os Empreendedores:
Essa noite estivemos no Escritório Regional do Sebrae em Jundiaí, ministrando o curso: “Faça do Atendimento ao Cliente uma Ótima Experiência”.
Somente com a Educação e a Capacitação que conseguiremos bons resultados… e isso vale a pena!
📝 #ensino
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– No Núcleo de Inclusão Social.
Hoje estivemos em Atibaia, em nome do Sebrae, lecionando o curso Primeiros Passos no Núcleo de Inclusão Produtiva.
É com a Educação que o Brasil vencerá a crise.
📝 #Education
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– Prestar atenção na Concorrência ou no Cliente?
Vai discutir com Jeff Bezos?
O ótimo conselho, abaixo:
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– 18 anos da criação do iPhone!
Há 18 anos, um invento mudava o mundo. Era apresentado o Iphone!
Na oportunidade, Steve Jobs, CEO da Apple, disse:
“Hoje a Apple está reinventando o telefone.” (09/01/2007)
Para mim, reinventou mesmo. Os aparelhinhos inspiraram os concorrentes e transformaram até mesmo o comportamento das pessoas. Desde então, o conceito de aparelho telefônico mudou bem!
Imagem extraída de: https://www.siliconrepublic.com/business/france-to-auction-4g-networks-this-summer
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– O modelo SAF não é sinônimo de excelência em gestão (principalmente no Brasil).
Responda rápido: qual SAF deu certo no Brasil (ganhando títulos e gerando lucros)?
Eu leciono na área de Administração (Gestão e Empreendedorismo). E me assusto quando vejo que os modelos não estão frutificando para ninguém…
Ouça até o fim sobre Grandes e Pequenas SAFs no Futebol Brasileiro, em: https://youtu.be/6zWSslAxWnY?si=07To65sel22UrVNS
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– Sempre é possível começar de novo.
Muitas vezes desanimamos no fracasso e desistimos. Mas… quem disse que os erros derradeiros são sempre as últimas oportunidades?
Podemos recomeçar sempre! Basta querer. E, cá entre nós, o recado desta imagem, abaixo, diz tudo:
Imagem extraída da Web, autoria desconhecida.
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– Nunca é tarde!
– Aos 24, Stephen King era zelador e vivia em um trailer.
– Aos 27, Vincent Van Gogh falhou como missionário e decidiu ir para a escola de arte.
– Aos 28, J.K. Rowling era uma mãe solteira suicida vivendo de bolsa auxílio.
– Aos 30, Harrison Ford era carpinteiro.
– Aos 37, Ang Lee era um pai caseiro que trabalhava em bicos.
– Stan Lee não lançou sua primeira história em quadrinhos até completar 40 anos.
– Samuel L. Jackson não conseguiu seu primeiro papel em um filme até completar 46 anos.
– Morgan Freeman estreiou seu primeiro grande filme aos 52 anos.
– Grandma Moses não começou sua carreira como pintora até completar 76 anos.
Seja qual for seu sonho, NÃO É TARDE para realizá-lo. Você NÃO é um fracasso por não ter conseguido fama e fortuna aos 20 e poucos anos. Quer dizer, está tudo bem mesmo que você nem saiba qual é seu sonho ainda.
Esqueça o senso comum, conselho de “amigos”, parentes, conhecidos e etc., de que você está velho para começar algo.
NUNCA diga a si mesmo que você é velho demais para isto,
NUNCA diga a si mesmo que você perdeu a chance,
NUNCA diga a si mesmo que você não é bom o suficiente.
Livre-se da PRESSÃO que VOCÊ mesmo se impõe.
Acredite: ESTÁ TUDO BEM !
A vida NÃO precisa ser resolvida aos 20 poucos anos de idade. Tudo DARÁ CERTO, no TEMPO CERTO. Tudo passa. Logo passa. Sempre passa! 👊🏻
Imagem extraída da Internet, autoria desconhecida.
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– O que você faz durante crises econômicas?
Sensacional uma declaração do mega-empreendedor Abílio Diniz:
“Na crise, existem aqueles que se abatem, sentam no chão e choram; e existem aqueles que fabricam e vendem lenços. Nós somos fabricantes de lenços”.
Pois é. Um misto de vocação, conhecimento e anos de experiência para estar afiado entre os momentos ideais ou não.
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– Em Jordanésia, compartilhando conhecimento:
Estivemos, pelo Sebrae, no Distrito de Jordanésia, falando a um grupo de Jovens sobre noções de Gestão e Empreendedorismo.
É muito bom ver pessoas buscando a Educação…
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– Sebrae, Instituto Padre Haroldo e Educação!
Pelo Sebrae / IBS Américas, estivemos nessa tarde na Fazenda Bom Jesus, do Instituto Padre Haroldo (em Campinas), falando a muitas pessoas que ali se encontram em recuperação do vício de narcóticos sobre Empreendedorismo, Cidadania e Vida.
Juntamente com o professor Jonas Alexandre, pudemos nesse maravilhoso projeto social levar um pouco de conhecimento a essas pessoas que tanto estão se esforçando! Aliás, parabéns pela responsável, a Dona Maria Lúcia!
É com a Educação que conseguiremos bons resultados na Sociedade e faremos um mundo melhor.
📝 #Aprendizado
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– Ajudando a ressocializar.
Tenho participado do Programa “Sebrae na Comunidade”, onde vou às cadeias tentar mudar a mentalidade dos detentos.
Pelo Empreendedorismo, procuro ajudá-los a se reinserirem honestamente na Sociedade, resgatando a Cidadania.
Olhe só que retorno bacana:
👍🏻 #Educação #Aprendizado #IBS #Ensino
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– Sebrae Educação.
Estivemos nessa manhã em Franco da Rocha, falando em nome do Sebrae sobre Empreendedorismo aos reeducandos da Penitenciária Mario Moura Albuquerque.
Somente com a Educação poderemos fazer uma sociedade melhor.
📝 #Cidadania
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– Sebrae Educação.
Estivemos nessa sexta-feira, pelo Sebrae, falando de “Oportunidades de Negócios” aos reeducandos de Franco da Rocha, na Penitenciária P1.
O propósito é: pela Educação, levar Cidadania e reinserir esse pessoal para que sejam novas pessoas na Sociedade, e possam se reinserir no Mercado de Trabalho.
É com o Ensino que conseguiremos bons resultados.
