Serra acusa Dilma de corrupção e uso da máquina do governo. Dilma revida nas mesmas acusações.
Sabe de uma coisa?
Acredito em todos!
Calma lá: acredito nas acusações de um para o outro, não em suas defesas.
E você, acredita na santidade imaculada dos políticos? Deixe seu comentário:
A Federação Paulista de Futebol praticamente sepultou o famigerado ranking da arbitragem. Nunca acreditei no mesmo (assim como a boa parte dos árbitros de futebol experientes da FPF). A classificação era feita às escuras, não-transparente e atendo interesses sabe-lá-Deus de onde e de quem. Que raio de ranking era aquele em que os árbitros eram elevados de categoria antes da realização das provas?
Sobre o “diálogo flácido para acalentar bovinos” que era o ranking (ou melhor, “conversa mole pra boi dormir”), escreveremos sem saudades em outra oportunidade. O que vale é o seguinte: 2011 já começa mal! Afinal, agora teremos 60 árbitros e 70 bandeiras para a série A1, contra 30 apitadores do ano passado.
Se divididos igualitariamente e acreditando em sorteio, todos apitarão perto de 7 partidas no Paulistão. É claro que teremos aqueles que teimosamente a bolinha não cairá; e outros que o universo sempre conspirará para a sua escala.
Vejo muitos amigos que há anos labutam e que enfim foram chamados para o quadro principal. Tardiamente, justiça foi feita. Mas há outros que, se fizermos uma apuração rigorosa, chegam à A1 sem passar pela experiência de outras divisões. É o efeito-foguete: da 3ª para a 1ª divisão em meses!
O que incomoda é a pré-temporada que foi planejada: 2 dias de novembro e 2 dias de dezembro não preparam ninguém adequadamente. Saudades das pré-temporadas com o prof Gustavo Caetano Rogério, onde depois de 10 dias treinado duro, o árbitro saía da sala de concentração para o jogo.
Pensei que nunca diria isso: mas até o Farah está fazendo falta na Federação Paulista…
Boa sorte aos amigos e muito trabalho. Àqueles agraciados sem justiça, idem! E, não se esqueçam, se precisarem, confiem nas instituições. Afinal, 260 votos X 0 votos na Eleição do Safesp mostra a satisfação da categoria.
… que poderiam dar problemas!
Hoje, no horário político à campanha presidencial, às 07h da manhã, enquanto que a maior parte das rádios transmitia o programa, a nossa Rádio Cidade de Jundiaí ainda transmitia o programa da Prefeitura Municipal de Jundiaí. Miguel Haddad se despedia dos ouvintes enquanto Dilma fazia sua campanha.
Cuidado com o relógio… A propaganda obrigatória começou às “07:02:e alguma coisa”. Para os mais Caxias, dirão que foram 8 minutos para o PT e 12 para o PSDB na rádio jundiaiense.
E você, o que acha disso? Deixe seu comentário:
No último domingo, o papa Bento XVI canonizou uma freira australiana, Santa Maria da Cruz. Seu feito? Denunciar a pedofilia na Arquidiocese de Sidney, no início do século passado. Um padre irlandês, considerado culpado pela Santa Sé, fora afastado por seu péssimo comportamento graças a coragem dessa santa, que logo depois, fora acusada de alcoolismo, de tumultar a vida da Igreja e de conduta duvidosa. As evidentes represálias do clero local culminaram na sua excomunhão, revertida após as provas de sua decente vida.
Assim, Santa Maria da Cruz, espécie de “Joana D’Arc da Oceania”, torna-se uma boa intercessora para o fim dessa causa tão triste da Igreja Católica.
Recomendo a leitura do diário esportivo Lance!, edição de hoje, página 2, coluna do Marcelo Damato: lá há uma explicação de que o estádio do Corinthians pode não sair.
Dêem uma lida, os argumentos são interessantes e lógicos. Bola dentro do jornalista!
Olha que texto bacana: o ambiente corporativo do Google se forma através de pressão por resultados entre partidas de pingue-pongue.
Apesar de inusitado e do ambiente descontraído de trabalho, vale o alerta: nem todos os negócios permitem tais práticas.
Extraído de: http://revistaepoca.globo.com/Revista/Epoca/0,,EMI88769-15259,00-LIBERDADE+SOB+PRESSAO.html
LIBERDADE SOB PRESSÃO
Eis uma boa definição de emprego dos sonhos: não exige cumprimento de horário, oferece lanchinhos grátis, permite sonecas e partidas de sinuca, pingue-pongue e videogame durante o expediente. Para os momentos de trabalho, o funcionário dispõe do modelo de computador que ele próprio escolheu. Para os sonhadores, a boa notícia é que existem empresas assim. A mais conhecida é o Google, dono do mais popular sistema de buscas da internet. O objetivo de toda essa informalidade e autonomia, por paradoxal que pareça, é extrair do funcionário altíssima produtividade, condizente com o rigor da seleção feita pela companhia. Todos os empregados do Google estão entre os primeiros alunos das melhores universidades do país. “Contratamos os melhores e queremos os melhores resultados”, diz Deli Matsuo, diretor de recursos humanos do Google para a América Latina.
Não existe vida mansa nessa meritocracia que combina liberdade e disciplina. Se não há cobrança nos meios, ela é rigorosa com os resultados. O modelo se revela atraente para pessoas que não aceitam hierarquia rígida nem modelos fixos. “Tentamos criar o ambiente ideal para o trabalho criativo”, afirma Matsuo.
Entrar no Google indica não só preparo técnico, mas também capacidade de suportar pressão, porque a empresa busca um perfil de comportamento muito específico. São pessoas em profunda sintonia com as mudanças sociais e evoluções tecnológicas. “Buscamos pessoas capazes de aprender e colaborar com seus colegas, com paixão pelo conhecimento e inquietude pessoal”, diz Alexandre Dias, presidente do Google do Brasil. Lá dentro, essas qualidades são testadas frequentemente. “Além de demonstrar grande capacidade para aprender, o funcionário tem de mostrar iniciativa e assumir responsabilidades”, afirma Matsuo.
Dois fatores são muito destacados pelos funcionários como motivadores. O primeiro é atuar numa organização que talvez seja, atualmente, a maior referência mundial em inovação. O segundo é a possibilidade de estudar – e muito. O Google investe na educação continuada de seus 192 funcionários no Brasil. Para MBAs e pós-graduações relacionadas ao conteúdo do trabalho, há reembolso de até 100% do gasto. Para o que não será necessariamente usado no trabalho, o reembolso é de 75%.
A remuneração também está acima da média. Os bônus podem ser multiplicados por desempenho individual e da empresa. Em 2008, alguns funcionários receberam quatro bônus. O dinheiro, porém, figura como um incentivo secundário. Segundo o questionário do Great Place to Work, 62% dos funcionários valorizam principalmente o desenvolvimento profissional. Nenhum deles afirmou prezar mais a estabilidade. Com essa combinação, o Google ficou em primeiro lugar no GPTW nos Estados Unidos em 2007 e 2008. No Brasil, estreou em 2009, já em 15º lugar, à frente de outras 515 empresas inscritas.
DISCUTINDO CONTEMPORANEIDADES 