Nos anos 90, a Elma Chips, uma das maiores empresas de alimentos do Brasil, fez uma parceria de sucesso com a Turma da Mônica, um dos quadrinhos mais…
Continua em no link em: Elma Chips e Turma da Mônica: Uma parceria de sucesso nos anos 90
Faz mais de 40 anos que a Elis Regina faleceu. E a Volkswagen recriou sua imagem e voz numa propaganda com sua filha Maria Rita.
Incrível. E ao mesmo tempo, assustador.
Em: https://revistaoeste.com/economia/volta-elis-regina-novo-comercial-da-volkswagen/
A VOLTA DE ELIS REGINA NO NOVO COMERCIAL DA VW.
A campanha dos 70 anos da Volkswagen no Brasil começou a ser veiculada na madrugada desta terça-feira, 4. A propaganda mostra a cantora Elis Regina no volante de um modelo antigo do automóvel da marca.
A artista, falecida há 41 anos, aparece cantando a música Como Nossos Pais, de Belchior, em um dueto com a sua filha, a também cantora, Maria Rita.
O comercial foi criado com inteligência artificial (IA), em uma tecnologia deep fake que usa uma grande base de dados para “recriar” a artista.
A produção começa com Maria Rita dirigindo uma ID.Buzz, novo modelo da antiga Kombi desenvolvido pela marca. A artista canta a canção e, em seguida, aparecem algumas imagens de carros da empresa que marcaram gerações, como o Fusca e a Brasilia.
Na sequência, surge uma Kombi antiga, conduzida por Elis Regina, que encosta ao lado do veículo conduzido por Maria Rita. Elas compõem o dueto.
De acordo com a Volkswagen, a tecnologia conhecida como deep fake foi empregada para trazer Elis Regina para a campanha. A técnica, que faz uso de inteligência artificial, permite criar adulterações realistas com o rosto de pessoas.
Também foi necessário usar uma atriz-dublê para se passar pela cantora ao dirigir o veículo. O rosto da cantora foi inserido em seguida, por cima da face da dublê, por meio de uma tecnologia de reconhecimento facial.
Primeiro, são fornecidas várias amostras de fotos e vídeos da cantora. Dessa forma, a IA é treinada para identificar os principais aspectos do rosto de Elis — como a forma como a boca dela se move ao cantar e os seus traços, para que, depois, a ferramenta consiga recriá-lo.
Imagem: Reprodução VW.
Veja só que curioso: o Boticário e a Ambev lançarão para o Dia dos Pais uma linha de produtos de beleza inspirada na Cerveja Brahma!
Eu acho que foi uma sacada inteligente…
Mais informações e produtos, em: https://gkpb-com-br.cdn.ampproject.org/c/s/gkpb.com.br/126095/men-brahma/?amp=1
Esses caras do Red Bull Bragantino são espetaculares no marketing…
O Toro Loko e o Massa Bruta circulam pela cidade, encantam as crianças e conquistam os “torcedores do futuro”.
Claro, essa é apenas uma das muitas ações promocionais que fazem 👏🏻👏🏻👏🏻. Há outras para várias idades / públicos diferentes.
Parabéns.
Foto: Arquivo Pessoal.
Que legal: nesta quarta-feira, abrirá ao público a Casa Red Bull Bragantino!
Estivemos lá conferindo a apresentação à imprensa: https://professorrafaelporcari.com/2023/06/21/casa-red-bull-bragantino/
Prestigie!
Foto: enviada via WhatsApp pelo amigo Sérgio Loredo.
Dias de paz ao Red Bull Bragantino, após uma convincente vitória contra o Flamengo.
Havíamos comentado dias atrás a maré ruim física que o time estava passando: o capitão Léo Ortiz ainda lesionado, a operação de Luan Cândido, as contusões de outros titulares como Natan, Helinho, Raul e do destaque Bruninho, além da infelicidade de Lucas Cunha e Nacho Laquintana (portanto, mais de meio time titular machucado).
Acrescente: a suspensão automática do goleiro Cleiton, além da indisponibilidade de Hurtado e Léo Realpe (jogaram pelo Equador) e a volta de Thiago Borbas (Uruguai).
E não é que, ainda assim, venceu por 4 gols, com 36 chutes ao gol?
A “maré de azar”, por sorte e por competência, virou. Veja em 10 pontos que últimos afortunados dias e algumas ações:
1- O time feminino venceu por 5×2 a UDA e garantiu às “bragantinas” (como as jogadoras são chamadas) o acesso ao Brasileirão da Série A.
2- O CT no entroncamento das rodovias Fernão Dias e Dom Pedro está ganhando corpo, tendo muitas fotos divulgadas pela imprensa local nessa semana– e deve ser um dos maiores da América do Sul (vide o projeto aqui: https://professorrafaelporcari.com/2022/06/28/o-projeto-do-ct-do-red-bull-bragantino/).
3- A divulgacão do “Estádio Reserva”: com R$ 28 milhões, o clube transformará a praça esportiva Cícero de Souza, reformando-a em “mini-arena” para disputar os torneios profissionais, enquanto reformará o seu estádio. Quando não precisar mais dele, devolverá ao município com todas as benfeitorias.
4- O amadurecimento do projeto da Nova Arena Nabi Abi Chedid, com estacionamento subterrâneo e outras benesses: https://www.lance.com.br/galerias/voce-vai-ficar-doido-com-a-arena-que-a-red-bull-vai-fazer-para-o-bragantino-veja-fotos/#foto=18
5- A inauguração do lounge “Casa Red Bull”, um evento que parou a cidade na última 3ª feira, vide aqui: https://professorrafaelporcari.com/2023/06/21/casa-red-bull-bragantino/
6- A bem pensada transição de Thiago Scuro para Diego Cerri: o CEO, ao ter a proposta do Mônaco e acertar sua saída, se comprometeu em fazer o processo de contratação de um substituto pelos critérios da matriz Red Bull, passar o bastão e fazer a integração com a Áustria, onde ambos estiveram nessa semana.
7- O acerto do aluguel da Neoquímica Arena para os jogos da Copa Sulamericana (por conta da exigência do regulamento), caso se confirme o primeiro lugar em seu grupo (já que dificilmente o segundo colocado, o Estudiantes de La Plata, conseguirá tirar a diferença de pontos e de gols).
8 – A solidificação da campanha publicitária na TV chamada de “Força Interior”, onde exalta a identidade local do clube com a comunidade de Bragança Paulista, e ao mesmo tempo, buscando a identificação do Interior. Ela mescla outras campanhas na cidade, onde mostra o clube como agente também global, com as equipes co-irmãs Leipzig, Nova Iorque e Salzburg.
9 – A busca do público “esquecido” pelos grandes clubes: as ações mercadológicas que buscam crianças, mulheres e famílias em geral nos estádios. É notório o número de jovens nos jogos (especialmente o de garotas) e de crianças (principalmente pelas fan-fests infantis). Fica a sugestão aos institutos competentes à pesquisa: “em percentual, quem leva mais torcedoras e jovens em seus jogos?” Os planos de sócio-torcedor ajudam muito (em especial: o de R$ 24,90 que permite a assistir QUALQUER jogo em Bragança Paulista por esse valor – coloque no papel quanto custaria por mês se você adquirir um jogo avulso…).
10 – A mentalidade de que “não queremos times com rixas”. A busca é acabar com a mentalidade de “clube de futebol” e de transformar em “empresa de entretenimento esportivo”: acabou o tempo de ter “rivais”, mas sim de adversários, pelo simples motivo da disputa. Em tese, quer ter seu torcedor e outros admiradores (que serão possíveis consumidores da marca). Isso tem funcionado bem, em especial na divulgação da marca na América do Sul.
Informação: Mário Gomez, o ex-jogador da seleção alemã, esteve no estádio acompanhando o jogo (ele tem um importante cargo diretivo na Red Bull) juntamente com Diego Cerri, o novo CEO.
Por fim: parabéns ao treinador Pedro Caixinha, que consegue extrair o máximo de cada jogador e entende muito bem as características de cada um (mesmo com tantos desfalques). Me recordo dos últimos dias, onde duas coisas marcantes surgiram em entrevista: a de que seria importante o jogador brasileiro conhecer melhor a “tática de jogo” (coisa que os argentinos entendem melhor, mesmo sem terem a mesma técnica daqui, segundo ele) e a da “necessidade em não se reclamar da arbitragem e focar no jogo” (aqui: https://wp.me/p4RTuC-MeV).
Em tempo: O árbitro Anderson Daronco, mesmo com tantas substituições e gols, encerrou a partida aos 45 minutos. Os acréscimos são OBRIGATÓRIOS…
Atualizando: Quando perguntado sobre o primeiro gol ser de jogada ensaiada ou não, Pedro Caixinha disse: “meu assistente Pedro Malta, assistindo aos jogos do Flamengo, percebeu que eles tinham dificuldade ‘nas jogadas quando iam para a segunda trave’, e entendemos que precisávamos de um ‘jogador inesperado fazendo a rotação’ para chegar sozinho ali”.
Lançamento da “Casa Red Bull Bragantino”, um espaço que funciona como Lounge, Restaurante, Loja e Ponto de Encontro.
Equipe “Rádio Futebol Total” representada com Sérgio Loredo, Rafael Porcari e Lucas Salema:
Uma variedade de drinks com atendentes “uniformizados”:
Loja e espaço amplo:
Cardápio delicioso:
Fica no Lago do Taboão, um ponto nobre e turístico da cidade de Bragança Paulista/SP.
O novo comercial do Red Bull Bragantino, de 1 minuto, direcionado à Bragança Paulista mostrando o passado e o presente, se auto intitulando “Massa Bruta” e “Força do Interior”.
Em: https://www.youtube.com/watch?v=WF_OEUnkyrk
BOLA DENTRO:
BOLA FORA:
Um exemplo de tal erro e para fins ilustrativos, compare os valores dos ingressos das seguintes partidas:
Red Bull Bragantino x Oriente Petróleo, Copa Sulamericana: R$ 40,00.
Paulista x Amparo, 4ª divisão estadual: R$ 30,00.
E olhe que sugerimos na Rádio Difusora que, para animar o torcedor e incentivar o aumento de público, seria interessante (por ser véspera do Dia das Mães), que mulheres e crianças tivessem o ingresso cortesia. Preço promocional: R$ 20,00 e homens acompanhados de mulheres, ela entraria de graça. Algo assim! Ao contrário, aumentaram o valor… Na promoção (R$ 20,00 o casal), casa cheia e, se o time vencer, maiores chances do torcedor voltar. Sem ela, como gastar R$ 60,00? Menos público, menos incentivo… Trazer torcedor é INVESTIMENTO para o futuro.
Veja que interessante o que Bragantino faz: quem tem o Plano Red Bull Experience, paga R$ 24,90 / mês e assiste a TODOS os jogos em Bragança Paulista por esse único valor. Exemplificando: no mês que vem, o sócio-torcedor assistirá Bragantino x Santos, Bragantino x Taquari-PAR, Bragantino x Flamengo e Bragantino x Goiás por… R$ 24,90 (dá R$ 6,23 aproximadamente por jogo). Se você comprar esses jogos avulsos (BR a R$ 60,00 e SD a 40,00), pagará R$ 220,00!
Então, vale a comparação: 3 jogos do Red Bull Bragantino pelo Brasileirão + 1 pela Sulamericana = R$ 24,90. Somente o Paulista x Amparo = R$ 30,00.
Acho que o Marketing do Paulista pisou na bola…
Baseada na tradicional análise de Força / Fraqueza e Oportunidades / Ameaças, a Inteligência Competitiva ajuda a antecipar tendências do mercado.
Compartilho, extraído de Folha de São Paulo, ed 20/08/2017, Caderno Sobretudo, Pg 5
PROFISSIONAIS USAM TÁTICAS EMPRESARIAIS PARA SE ANTECIPAR AO MERCADO
Por Anna Rangel
Gerir a própria carreira como se fosse uma empresa -e passar a monitorar o mercado e os concorrentes- pode ser uma boa estratégia para um profissional se destacar no mercado de trabalho.
A tática é baseada na “inteligência competitiva”, metodologia adotada pelas organizações na qual são coletadas informações públicas, como demonstrações financeiras e tendências de mercado, que ajudam na tomada de decisões, como por exemplo a de lançar um produto.
Para o profissional, o primeiro passo é simples: ele pode fazer uma lista das suas prioridades. “Basta colocar as oportunidades e os possíveis problemas, como uma nova tecnologia ou a automação de parte das suas funções, e os seus pontos fortes e suas fraquezas”, ensina Alfredo Passos, especialista em inteligência empresarial.
Assim, fica mais fácil a pessoa se comparar com seus pares e observar se e quando vale investir em algum outro idioma, em um curso livre ou em um mestrado profissional.
Essa análise é chamada de Matriz Fofa (veja abaixo), acrônimo para “forças, oportunidades, fraquezas e ameaças”, e é uma das mais usadas nas empresas.
A especialista em marketing Carolline Volpato, 21, criou um plano de guerra parecido com a Fofa ao largar a faculdade e começar a investir, mesmo sem qualificação formal, em sua nova área.
“Por pressão da família, fui estudar química. Mas, ao ver uma palestra sobre marketing, decidi que era hora de correr atrás da minha vocação. Procurei o palestrante, pedi para acompanhá-lo por uma semana e logo depois ele me deu uma oportunidade.
| Bruno Santos/ Folhapress | ||
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| A especialista em marketing Carolline Volpato, 21, na Easy Carros, onde trabalha, na zona oeste de SP |
Para aprender mais rápido as habilidades necessárias na nova função, Volpato faz planilhas nas quais lista contatos-chave do setor, cursos e eventos setoriais, com prazo para completar as atividades.
“Às vezes, procuro ‘coordenador de marketing’ no LinkedIn e confiro a trajetória de quem já está onde quero chegar. Abordo alguns para pedir conselhos”, diz.
Essa busca nas redes ajuda Volpato a descobrir como melhorar sua formação.
Para Dimitriu Bezerra, especialista em RH da Votorantim, o profissional não pode esperar que a empresa lhe ofereça subsídios para melhorar a qualificação.
“As organizações incentivam essa busca, mas cada um deve saber como melhorar. Essa iniciativa é levada em conta na hora de promover alguém, diz Bezerra.
Falta essa disposição para quem já tem alguma experiência, mas ainda não chegou a cargo de gestão, segundo Raphael Falcão, diretor da consultoria de RH Hays.
“Essas pessoas entraram no mercado em um período de pleno emprego, por isso não veem como a competição aumentou nos últimos anos.”
A advogada Daniella Corsi veio da área tributária. Antes de virar coordenadora, estudou direito previdenciário, cível, criminal e ambiental. Objetivo: ser diretora jurídica.
“De seis em seis meses planejo o que preciso fazer para me manter competitiva, e acompanho novidades do direito, como a ética empresarial, que está em alta”, diz.
| Gabriel Cabral/Folhapress | ||
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| Daniella Corsi, coordenadora jurídica da Votorantim, na sede da empresa em SP |
Mas vale ter cuidado ao abraçar novas tendências para não seguir a multidão sem critério, aponta Edmarson Mota, professor de desenvolvimento humano da FGV (Fundação Getulio Vargas).
Isso porque há áreas da moda que acabam saturadas com a alta oferta de profissionais. Um exemplo é a análise de grandes lotes de dados (big data), que anos atrás era a promessa do mercado.
“Não adianta só seguir os outros, mas tentar identificar o que vem por aí antes da maioria”, afirma Mota.
Para criar uma vantagem sobre a concorrência, avaliar a própria evolução pode ser mais vantajoso do que competir com os outros.
“A pessoa deve se comparar consigo mesma um ano atrás. Se não houve melhora, não significa que está estável, mas que piorou”, diz Eugênio Mussak, consultor de RH e professor da FIA (Fundação Instituto de Administração).
| Editoria de Arte/Folhapress | ||
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Curiosidade de mercado: e não é que as balinhas de gelatina (em formato de ursinhos) Haribo divulgou um segredo?
O ursinho verde não é de limão, como 99,9% das pessoas imaginavam. O sabor é de morango!
Ó… 🫢
Boa observação da galinha na ilustração:
O site da apostas Blaze colocou Neymar numa rede social simulando ter perdido 1 milhão de euros. Era uma ação de marketing, mas muitos acreditaram que o jogador “nem ligou” por ter perdido tanto dinheiro e que o choro dele desesperado era muito falso.
E era mesmo! Pura publicidade. E Neymar ganhou esse cachê honestamente.
A pergunta é: acreditaram que realmente alguém rasga tanta grana assim?
Informações em: https://www.uol.com.br/esporte/ultimas-noticias/2023/03/30/milhao-perdido-por-neymar-era-acao-de-marketing-de-site-de-apostas.amp.htm
Compartilho material bacana da Revista Exame sobre o tripé de virtudes que dão crédito às empresas: Bom Atendimento, Qualidade do Produto e Transparência. Abaixo:
Extraído de: http://exame.abril.com.br/pme/noticias/como-sua-empresa-pode-ganhar-credibilidade-no-mercado
COMO SUA EMPRESA PODE GANHAR CREDIBILIDADE NO MERCADO
Transparência e disposição são atitudes essenciais para que os consumidores acreditem e confiem no seu negócio
por Priscila Zuini
A confiança dos clientes é um dos mais valiosos bens que as pequenas empresas podem ter. Com credibilidade no mercado, a imagem do negócio se espalha e fica mais fácil para o empreendedor crescer. Conquistar esta confiança, no entanto, não é fácil. “A gente acredita muito que a força de vendas no primeiro contato com o cliente é primordial para isso”, diz Tonini Junior, sócio diretor de vendas e varejo da Praxis Business.
Manter vendedores treinados e motivados é essencial para que os clientes sejam tratados de forma adequada. Além disso, a atuação do dono com os consumidores e com a equipe precisa ser próxima para evitar problemas. “O atendimento é a porta de entrada da empresa para todos os clientes”, explica Diego Maia, presidente do Grupo CDPV (Centro do Desenvolvimento do Profissional de Vendas).
1. Atendimento impecável
Dedique algum tempo para treinar os seus funcionários pessoalmente. Isso ajuda a garantir que eles estejam alinhados com os valores e a cultura da empresa. “Vivemos a era do relacionamento e a figura do vendedor ganha cada vez mais corpo”, diz Tonini.
Para Maia, não há dúvidas de que uma imagem de credibilidade está alinhada a um excelente atendimento. “Busque, entenda e atenda as reais necessidades dos clientes. Esteja sempre disponível para melhor atendê-lo e não permita que ela saia de sua empresa insatisfeito ou apenas satisfeito. Ele precisa sair encantado”, ensina Maia.
2. Tenha um bom produto
Não adianta ter um time super treinado, se o seu produto não satisfaz o cliente. “Para que uma empresa mereça credibilidade de seus clientes e, consequentemente do mercado, seu produto ou serviço não pode deixar a desejar. Precisa superar as expectativas dos clientes ou, pelo menos, atender às suas necessidades”, diz Maia.
O primeiro passo é dominar as especificidades dos itens comercializados. “Entender bem o produto é importante”, afirma Tonini. Sem um produto de qualidade, os clientes não voltam nem fazem propaganda do seu negócio.
3. Seja transparente
Com um bom produto e um bom atendimento, falta garantir a ideia de transparência e honestidade. “O cliente quer sentir essa relação de autenticidade e transparência”, conta Tonini.
Isso vale para negociações, vendas ou mesmo na comunicação da empresa. Os negócios criados com conceitos obscuros não se sustentam e ainda prejudicam a carreira do empreendedor. “Seja transparente e autêntico na hora de passar informação”, diz.
Imagem extraída da Internet, autoria desconhecida. Quem conhecer, favor informar para crédito na postagem.
Imagine a seguinte situação: os clubes brasileiros se uniram, criaram uma Liga Brasileira de Futebol e agora desejam ganhar dinheiro juntos, com atrações. Para isso, querem trazer o melhor jogador do mundo, Lionel Messi.
Como ninguém conseguiria pagar o salário do craque, todos se uniram para cada um dar uma parte do dinheiro, e Messi teria apenas o trabalho de: escolher por quem jogar.
Em gramados brasileiros por onde passasse, o argentino pararia a praça esportiva. Jornais do mundo inteiro noticiariam os jogos do time de Messi contra o adversário. E as receitas disparariam. Todos ganhariam muito dinheiro.
É justamente isso que a MLS quer fazer nos EUA: https://tntsports.com.br/melhorfuteboldomundo/Times-da-MLS-podem-se-unir-para-pagar-salario-de-Lionel-Messi-20230327-0022.html
/i.s3.glbimg.com/v1/AUTH_bc8228b6673f488aa253bbcb03c80ec5/internal_photos/bs/2023/f/x/ymQq38RguCOLMQjJR06A/gettyimages-1249660070.jpg)
Foto: Norberto Duarte/AFP
A propaganda do McDonalds na Ásia foi sensacional! Olhe o cartaz abaixo e diga: o que você vê?
Num primeiro momento, vi um casal se beijando. Depois, o real: um consumidor devorando um Big Mac!
Duplo sentido virtual, mas usando o mesmo tema: Paixão!
Olhe só que interessante: a bala virou creme?
A 7 Belo é famosa pelo seu sabor, mas… hidratante de mãos, é novidade!
Se eu comprar e usar, ficarei com fome?
A bala é muito boa…
Em 2021, a Chocolates Pan pediu concordata (ou melhor: recuperação judicial). Agora, pediu falência.
Com R$ 260 milhões de dívidas e 52 funcionários, o fabricante dos lápis de chocolate, rolinhos e moedinhas tão gostosas quebrou… uma pena.
Imagem de: https://www.propagandashistoricas.com.br/2013/10/cigarrinhos-de-chocolate-pan.html
Amir Somoggi, um dos maiores consultores sobre finanças no mundo do futebol, trouxe um excepcional material comparando a riqueza dos clubes da Série A do Campeonato Brasileiro com a MLS. Junto: o valor das marcas e riquezas das equipes.
Não é para se surpreender: o ainda nascente campeonato de futebol dos Estados Unidos, já vale mais que nosso tradicional Brasileirão.
Abaixo, um breve comparativo (extraído do link sugerido na sequência):
Aqui, mais dados interessantíssimos, de: https://www.linkedin.com/pulse/valuation-top-30-clubs-brazil-exclusive-comparison-mls-amir-somoggi%3FtrackingId=ziVsQJt6T3S3yVR7HOY6Kw%253D%253D/?trackingId=ziVsQJt6T3S3yVR7HOY6Kw%3D%3D
VALUATION TOP 30 clubs in Brazil. And an exclusive comparison MLS X Brazilian Serie A
Today the newsletter brings football teams´ valuation data.
This week we publish in Brazil, with high imapct on the press, our annual study: Valuation TOP 30 Brazilian clubs, with all post-pandemic updates.
This year, Sports Value´s report presented a special analysis on MLS against Brazilian Serie A, the top tier football competition.
For the first time MLS surpassed Serie A´s income.
Third edition of the exclusive study conducted by Sports Value, evaluating Brazilian teams.
Teams´ valuation in Brazil is already a reality and Sports Value has extensive experience in evaluations performed for different clients.
TOP 30 teams reached a record US$ 6 billion in 2022, compared to US$ 4.5 billion in 2021. Flamengo and Palmeiras are consolidated at the top. Atletico-MG surpassed Corinthians and is now the third most valuable.
2022- Valuation X Revenues
Valuation X Operational debt-Adjusted – US$ million
U.S. soccer market was the fastest growing in the world and Sports Value ´s analysis shows that for the first time MLS exceeded the Brazilian Serie A revenues and approached the Ligue 1 from France.
MLS already makes US$ 1.6 billion in operating revenues.
For decades the Brazilian market was the protagonist in revenues between the leagues, being only behind the BIG 5 Leagues of Europe.
Ser politicamente correto e ativista, mas de maneira politicamente “quase incorreta”. Já viram a Liquid Death, a “Água da Morte”, mas que defende a vida?
Veja o vídeo bem humorado, com apelo inteligente, e leia a matéria abaixo:
Vídeo aqui: https://www.youtube.com/watch?v=qQwt4rzmVxY
CONHEÇA A LIQUID DEATH
Startup norte-americana acabou de levantar uma rodada de US$ 70 milhões, ultrapassando os US$ 700 milhões em valor de mercado
Quando você pensa em startups unicórnio (ou próximas de se tornar um), uma empresa de água mineral não é bem o que você tem em mente, não é mesmo? Então é melhor pensar de novo, pois a norte-americana Liquid Death está tomando o mercado ianque de assalto e acabou de levantar uma rodada de US$ 70 milhões, ultrapassando os US$ 700 milhões em valor de mercado.
A rodada da startup californiana (de Santa Monica) foi liderada pelo fundo de impacto Science Ventures, com a participação da gigante do entretenimento Live Nation, e também contou com celebridades como o grupo de dance music Swedish House Mafia e o comediante Whitney Cummings.
Tá, mas e daí? O que essa Liquid Death (morte líquida, em português) tem de tão marcante? Bem, se você acompanha o mercado norte-americano, ou pelo menos alguns seriados como o sucesso da Amazon Prime Video The Boys, a Liquid Death vem tomando de assalto o cenário de bebidas com sua abordagem ativista.
A empresa, que além de água mineral, vende bebidas saborizadas à base de água, utiliza latas de alumínio reciclável, algo bem amigável ao meio-ambiente.
Essa postura também se sustenta com um marketing agressivo e inusitado para uma marca de água mineral, que vai desde o slogan – “murder your thirst” (assassine sua sede) – até o design das latas, que mais parece uma embalagem de cerveja do que de água. As peças comerciais também são um caso à parte, utilizando uma linguagem jovem, e um discurso “mau humorado” para criticar o uso de garrafas de plástico na indústria de bebidas.
É uma abordagem bem diferente do que faz a Just Water, outra marca ativista do mercado ianque. Criada pelo filho do ator Will Smith, Jaden, a empresa utiliza embalagens de papel para envasar água, e tem um marketing mais “good vibes”, em vez do jeito punk rock da Liquid Death. Contudo, com seu jeitinho, a Just Water não emplacou tanto e está apagada no mercado – ela chegou a entrar no mercado brasileiro em 2019, sendo comercializada em algumas lojas da rede Pão de Açúcar, mas não é mais encontrada.
Segundo o cofundador e CEO da Liquid Death, Mike Cessario, é este jeito de ser meio politicamente incorreto a favor do politicamente correto que está conquistando milhares de fãs, e com isso a empresa espera fidelizar seus clientes contra a concorrência de gigantes do mercado de bebidas, como a PepsiCo e outras.
Com a rodada recebida, o plano da startup é chegar a novos mercados globais, começando pela Europa no início do ano que vem. Em 2022 a empresa espera um faturamento de US$ 130 milhões, quase o triplo dos US$ 45 milhões que teve em receita no ano passado. Com o ritmo acelerado de crescimento, a companhia deve bater à porta do “clube dos unicórnios” muito em breve, e o CEO já está pensando em um CEO, conforme reporta a Bloomberg.
No Brasil, o mercado de água mineral com “conceito” também tem alguns players querendo conquistar o mercado. Com um modelo de embalagem semelhante à da Just Water, a paulistana Água na Caixa chegou a conquistar adeptos entre os “faria limers” mais engajados ambientalmente. Outra que também utiliza o papel como embalagem, a A9, produzida pela Poty, chegou a ser a água oficial do GP da Fórmula 1 em São Paulo no ano passado.
Outra marca brasileira que está ganhando aos poucos sua base de fãs é a Mamba Water, que por sua vez tem a Liquid Death como sua inspiração. Parte do grupo Better Drinks (de marcas como Baer-Mate e Vivant), a Mambaentrou no mercado este ano, trazendo consigo um foco concentrado na mensagem ambiental e investidores famosos como o surfista e ex-BBB Pedro Scooby.
A história de sucesso da Batata Pringles (as batatas chips em canudo de alumínio) que completam 52 anos nos mercados mas que quase foi um fiasco!
Curiosidade: o seu idealizador, quando faleceu, deixou como desejo ser cremado e enterrado dentro de uma dessas embalagens!
Compartilho, extraído de: https://super.abril.com.br/cultura/o-revolucionario-da-batatinha/?
O REVOLUCIONÁRIO DA BATATINHA?
Fredric J. Baur era tão orgulhoso de ter criado a lata de Pringles que quis ser enterrado dentro dela
por Cecília Selbach
Em 1966, a empresa americana Procter & Gamble inventou um novo tipo de batata chips. Diferentemente das outras disponíveis no mercado, ela não era apenas fatiada, frita e salgada. Era uma espécie de purê temperado e moldado, batizado de Pringles – o nome, escolhido pela sonoridade, saiu de uma lista telefônica do estado de Ohio.
O formato também era único, do tipo parabolóide hiperbólico. Traduzindo: uma batata irregular e côncava, sem nenhuma linha reta em sua superfície. Esse design inovador causava um problema: como embalar o produto sem que ele se quebrasse inteiro no transporte?
Essa era uma missão para Fredric J. Baur, químico orgânico da Universidade de Ohio que trabalhava na Procter & Gamble como técnico em armazenamento de alimentos. Inspirado nas latas de alumínio usadas para refrigerantes, Baur criou um tubo de alumínio revestido com uma folha de papelão – desde o início vermelha, com tampa plástica e um bigodudo no rótulo. Ali, as Pringles seriam bem conservadas e bem empilhadas.
Foi algo totalmente inédito nas prateleiras dos supermercados. Tanto que, no início, a lata de Pringles não pegou. As pessoas achavam esquisito que todas as batatas fossem iguais, do mesmo tamanho, e armazenadas em uma lata que mais parecia uma embalagem de bolas de tênis. A batata era ridicularizada pelas concorrentes em anúncios e o The Potato Chip Institute International, representante dos produtores tradicionais, quis proibir a veiculação do salgado como batata chip.
Com tanta resistência, só na metade da década de 1970 a marca começou a ser vendida em todos os EUA, tornando-se um ícone tão forte quanto o a garrafa de Coca-Cola.
Fredric se aposentou em 1980, mas continuou trabalhando, dando palestras, editando livros, escrevendo artigos, sem nunca deixar de mencionar sua lata. Sua filha Linda disse a um jornal de Cincinnati, cidade natal do inventor, que a embalagem “era a sua maior realização”.
O orgulho que tinha de sua criação era tão grande que ele pediu para ser enterrado dentro de uma daquelas latas. Quando morreu, em maio deste ano, aos 89 anos, vítima de Alzheimer, seus filhos não tiveram dúvida: no caminho para o funeral, pararam em uma farmácia para comprar uma Pringles. Optaram pela clássica lata do sabor original. Parte de suas cinzas foi colocada na lata e enterrada junto à urna funerária.
Assim, Fred Baur inventou uma nova maneira de usar a lata, que já era utilizada por muita gente como cofrinho, casa para pássaros, instrumento de percussão e até antena para captar melhor sinal de internet.
Grandes momentos
• Além da lata de Pringles, Fredric Baur criou outros produtos para a Procter & Gamble, como óleos para fritura e uma mistura para sorvete. Fred tinha muito orgulho dessa mistura, mas ela não foi bem recebida e foi tirada de circulação.
• Em 2003 a concorrência pôs suas batatinhas em um tubo vertical vermelho, mas de plástico. Apesar dos processos da Pringles, que acusou a empresa de plágio, a batata ainda está em circulação.
• Pringles é um dos itens mais comuns nos pacotes que as famílias dos soldados no Iraque costumam mandar para que eles possam matar saudades dos EUA.
Imagem extraída da Web
Na Copa São Paulo, veremos jogadores do Japão, de Guiné-Bissau e da Colômbia jogando pelo Massa Bruta! (Kossei, Vasco e Oscar).
Aparentemente, mais uma ótima jogada de marketing e captação de talentos a preço baixo…
Olhe eles na foto do próprio clube:
Parabéns, Red Bull Bragantino, pelas ações de Responsabilidade Social e Marketing feitas à comunidade de Bragança Paulista.
Os números não mentem:
Uma ideia que perdurou: a criação da latinha de refrigerante de 350 ml, pelo Departamento de Marketing da Pepsi, em 1930!
Sabe por que surgiu?
Para concorrer com a garrafa da Coca-Cola, já que era mais vantajoso o preço de venda de uma latinha Pepsi de 350ml do que uma garrafa de 290ml Coke. Aliás, a Coca-Cola só lançou sua latinha em 1959!
Imagem extraída da Web, autoria desconhecida.
Já faz muito tempo que vejo pela Web afora alguns vídeos como esse, do link abaixo: começa falando que nos testes cegos, a pessoa prefere Pepsi do que Coca-Cola, e depois fala sobre a importância do nome forte de uma marca.
“Tem” e “não tem razão”. Me parece um pouco exagero de apologia à Pepsi, mas aí são incorporados conceitos mercadológicos interessantes; e depois cai numa “barra forçada”: quem disse, por exemplo, que as pessoas consomem Adidas por conta do Messi, como relatado aqui?
Assista o vídeo, mas tenha suas ressalvas com algumas falas que soam mais como propaganda do que propriamente de estudos, em: https://www.linkedin.com/posts/willianfelix-eletronicaeautomacaoindustrial_lembrei-das-aulas-de-virando-a-chave-com-activity-6875382797142396928-_xRf
Imagem extraída de: https://cruzferreira.com.br/coca-ou-pepsi-quem-domina-o-mercado-global/
Muito curioso: sabe a moça da tradicional caixa de palitos Gina?
Olhe ela aí por onde anda (extraído do LinkedIn de Ricardo Amorim, abaixo):
Muitos viram o “bigodão” que o goleiro Alisson apareceu na Copa, e seu novo visual deu o que falar.
O novo look faz parte de uma campanha da Gillette para promover a preocupação dos exames de prevenção masculino contra o câncer. Por isso, o ostentoso bigode! Além do que, “fazer a barba” é uma publicidade da empresa.
Entretanto… fora as pessoas que sabem do que se trata, alguém viu uma forte ação de marketing usando a prevenção e a imagem do goleiro?
A Gillette teve uma boa inédita, mas a divulgação dos motivos ficou a desejar…
Imagem extraída de: https://www.diariodecanoas.com.br/copa/2022/11/24/bigode-de-alisson-e-o-mais-comentado-nas-redes-sociais-durante-primeiro-jogo-do-brasil.html
Há gente muito simplória, e que acredita em tudo.
Quer exemplo?
Júlio José Iglesas Jr, filho do famosos cantor Julio Iglesias, apresentou sua namorada num suposto chá-revelação numa joalheria. A tirou de um pano em formato de fantasma e mostrou a linda brasileira “Vivi”, seu affair.
Entretanto… foi detonado por considerar a moça como um objeto pessoal. E não era nada disso, era uma ação de marketing das joias! E muita gente “caiu”…
E quando o produto se confunde com a marca?
Abaixo, algumas empresas que conseguiram transformar suas ofertas em sinônimo do próprio invento (faltou “lâmina de barbear”, pois várias vezes já falei: “acho que comprarei Gillette daquela marca mais barata”…).
Extraído do LinkedIn de Ricardo Amorim.
Louis Vuitton conseguiu fazer uma publicidade com Cristiano Ronaldo e Messi juntos (o astro da Nike e da Adidas, algo improvável).
Já é o post que envolve personalidades mais curtido da história no Instagram!
Não é curioso que a Budweiser, que pagou um dinheirão para ser patrocinadora da Copa do Mundo e teve sua cerveja proibida por lá, premie a cada jogo com o prêmio “Homem do Jogo”?
Valência foi o primeiro jogador eleito, carregando o troféu com a marca da cervejaria, com o fundo repleto de propaganda da cerveja, com a Bud exposta e, ao mesmo, tempo, impedida de vender nos estádios.
Coisas que o Marketing tem que enfrentar…
Imagem extraída de Fifa.com
Puxa, pena que não tem a referência para crédito no post: a evolução do logo da Shell!
Olhe só:
As vezes nos esquecemos que a marca é uma concha…
Como o “Multiverso” dos superherois do cinema está em alta, a Nike criou sua versão “futebol”!
Imaginaram o Ronaldo de 1998 encontrando o de 2002? Ou o Ronaldinho Gaúcho versus Mbappé? Ou os jogadores de hoje, que conheceram os craques do passado, enfrentando-os e se antecipando às jogada por conhecerem eles do… YouTube?
Assista, vale a pena. Eu achei espetacular, especialmente quando surgem as meninas do futebol e os craques mais jovens, em: https://youtu.be/6p4SeR3pliM
Quantas vezes você se deparou com vendedores que grudam em você, permanecendo do seu lado e oferecendo de tudo, mesmo quando você diz que está apenas “dando uma olhadinha”?
Não sei quem bolou essa forma tão básica de evitar incômodos: cestinhas que diferenciam a cor conforme a necessidade de atendimento do freguês (abaixo).
Simples e simpático, não?
Imagem extraída da Internet, autoria desconhecida. Quem conhecer, favor informar para a divulgação do crédito.
Coisas incompatíveis hoje: o mito Di Stefano fazendo propaganda do cigarro “Caravanas”, atribuindo seu dom futebolístico ao fato de ser fumante da marca!
Curiosidade de outrora… veja o anúncio:
Imagem extraída de: https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Di_stefano_caravanas.jpg
DISCUTINDO CONTEMPORANEIDADES 
