Agapantos!
🌹 🇺🇸 Very beautiful flowers to brighten our day. Live nature and its beauty. Did you like the delicate petals?
🇧🇷 Flores muito bonitas para alegrar nosso dia. Viva a natureza e sua beleza. Gostaram das pétalas delicadas?
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I’m looking forward to read your thoughts on this!
Original em: Work Quote By Sunday Adelaja: “You can leave…”
SEXTA-FEIRA DE PÁSCOA Oitava de 1ª Classe – Missa Própria – Estação em S. Maria dos Mártires Há oito dias encontramos a Mãe, de Deus ao pé da Cruz, …
Continua em: Liturgia Diária – 25/04/2025
📱✨ Dobrou a aposta! Motorola lança o Razr Ultra com IA da Google, Microsoft, Meta e Perplexity. E mais: fones com cristais Swarovski! Design, …
Continua em: Motorola lança novo Razr com inteligência artificial e fones cravejados de cristais Swarovski
A 6ª feira está chuvosa, com uma leve garoa agora..
Que seja um bom dia mesmo assim.
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Que benção: toda sexta-feira, tem Rosário com o Frei Gilson.
Agora, ao vivo, nessa madrugada, em: https://www.youtube.com/live/ftdCEiKh28g?si=QxgaLNzGorl-AVpB
Rezemos o Prólogo Meditado e a Oração da Manhã, em: https://youtu.be/PDb24dbtWoI?si=B4jjlvI_CnNoQg76
Sê feliz:
Gostei desse quadro educativo e bem resumido sobre “Vendas”, da Escola Conquer.
Nele, se entende de maneira bem clara o processo de um vendedor. Na imagem:
Você sabe como identificar o momento de mudar de ramo?
Reduzir as chances de quebra é importante tanto quanto o limite da insistência.
Compartilho, extraído de:
PERSISTÊNCIA TEM LIMITE
Por Jussara Soares
Para ser um empreendedor de sucesso, além de ter boas ideias e conhecimento de mercado, é preciso saber a hora de parar de insistir e mudar os planos.
“O empresário deve perceber quando está sendo persistente e quando está sendo teimoso. Há empreendedor que, por vaidade, só quer provar que tem razão”, afirma José Marques Pereira Junior, professor da Escola de Negócios do Sebrae-SP.
Para decidir se vale a pena resistir ou não, o profissional deve fazer uma autocrítica amparada em indicadores que apontem a viabilidade da empresa e o fôlego financeiro -e emocional- de quem deseja manter o negócio.
“Se o empreendedor percebe que não está indo a lugar nenhum, é hora de repensar o modelo do negócio”, complementa o consultor.
Em 2008, o procurador do Trabalho Renato Saraiva, 48, criou um curso preparatório para o exame da Ordem dos Advogados do Brasil presencial e transmitido via satélite para algumas universidades.
Um ano depois, a concorrência de escolas tradicionais e o alto custo da tecnologia quase o levaram à falência. Para salvar o empreendimento, Saraiva passou a veicular as aulas pela internet.
“Abandonamos o curso presencial e criamos o que depois viria a ser o primeiro curso on-line da CERS, uma holding de educação digital”, explica ele, presidente do grupo. A mudança fez com que o faturamento passasse de R$ 1 milhão em 2009 para R$ 73 milhões em 2016.
Hoje, a holding prepara profissionais para a carreira pública e para o mundo corporativo. Cerca de 700 mil pessoas já estudaram com a ajuda da empresa.
SOB NOVA DIREÇÃO
Em muitos casos, a melhor saída é encerrar um projeto e recomeçar. “É comum empreendedores tentarem várias vezes antes de obter sucesso. Essas tentativas podem significar aprendizado e experiência”, diz Luiz Manzano, diretor de apoio a empreendedores da Endeavor Brasil.
Os irmãos Rennan Sanchez, 30, e Ricardo Brandão, 38, comemoram a expansão da empresa Sky.One, especializada no serviço de “cloud” (armazenamento de dados na nuvem) para fabricantes de softwares, fundada por eles e outros dois sócios em 2014.
Eles têm 500 clientes no Brasil e mais de 20 nos Estados Unidos, além de uma base que está sendo montada em Viena, na Áustria, para atender o mercado europeu. O sucesso, no entanto, veio depois de tentativas frustradas em outros negócios na área.
PREVENIR É MELHOR – O que pode ser feito para reduzir as chances de quebra:
1.O plano de negócio pode e deve mudar ao longo da vida da empresa. Vale fazer uma revisão a cada três meses no primeiro ano e uma vez por semestre no segundo. A partir do terceiro, uma análise anual pode bastar.
2.Permaneça atento: sempre pode haver um risco que não foi contabilizado, como sazonalidade, normas e regulamentações do setor ou necessidade de injeção de capital, que pode minar a viabilidade do produto.
3.Observe se outras empresas de seu ramo estão vendendo bem, como se relacionam com os clientes, que tipo de inovação criam e se há novas tendências no segmento.
4.Expandir a empresa no momento errado pode ser um tiro no pé. Avalie se é possível gerir um negócio de maior porte com a estrutura atual.
Imagem extraída da Internet.
‘Want to know about bullying and personal responsibility and why you should take responsibility for your own safety? Here are all the reasons you …
Continua em: Bullying and Personal Responsibility: 3 Reasons to be Responsible for Your Own Safety
REPOST – Em tempos de tribulações como o que vivemos, toda força espiritual é necessária. E estamos no Tempo Pascal (a Páscoa de Cristo foi no Domingo, mas a liturgia católica se avança pelos dias – é Oitava de Páscoa hoje).
Assim, mantenhamo-nos no mesmo intuito festivo, esperançoso, de fé e alegria (pois a “Alegria do Senhor é a nossa Força”).
Dizia Santo Agostinho: “quem canta, reza duas vezes”. Então cantemos, exultemos, como a tradicional canção da ressurrreição:
“Porque Ele vive, eu posso crer no amanhã. Porque Ele vive, temor não há. Mas, eu bem sei, que o meu futuro está nas mãos do meu Jesus que vivo está!”
Mais do que isso: tenhamos sempre a certeza que nossa vida tem sentido, e Deus nos ajuda a caminhar (independente do humor / ânimo que estejamos). Prova disso, por exemplo, o que a Carta de São Pedro nos diz:
“Fostes resgatados da vida fútil herdada de vossos pais, não por meio de coisas perecíveis, como a prata ou o ouro, mas pelo precioso sangue de Cristo, como de um cordeiro sem mancha nem defeito. Antes da criação do mundo, ele foi destinado para isso”. 1 Pe 1,18-20.
Portanto… Ânimo, Coragem e Vida para todos nós!
Aqui no Brasil, ser um treinador de futebol significa “estar com o cargo interinamente”. Onde mais em nosso planeta se demitiria na Rodada 1 de um torneio? Ou na 2 ou 3?
Mal começou o Brasileirão, e em 5 rodadas já caíram Mano, Quintero, Caixinha e Ramon Díaz. Todos eles receberão multas milionárias…
E aí questiono: se é sabido que haverá demissão precoce, com exceções a Abel e Vojvoda atualmente, por que na negociação colocar multas absurdas? Se não se aceita um valor menor, contrate outro. Ou… tem clube que turbina a multa e “a là rachadinha”, divide os valores com alguém?
Será questão de dias para Carille, Zubeldía, Renato Paiva e mais alguns terem o mesmo desfecho. É óbvio que quando o treinador está pressionado, ele cai. Veja Ramon Díaz, que mal comemorou o título paulista e caiu.
Taí o fator “ilusão”. Ganhar o Estadual não garante ninguém. Eles existem para que, os clubes que não têm chances no Campeonato Nacional, possam festejar alguma coisa. Ou não é verdade que muito time “dito grande”, só festeja o campeonato da sua federação?
É impensável (e desinteligente) trazer um treinador com contrato longo em nosso país. Ele vai cair antes do vencimento do acordo. É só fazer um levantamento: quais treinadores do último Campeonato Brasileiro cumpriram integralmente seus contratos de trabalho? E falo pelos dois lados: do patrão que manda embora e do colaborador que pede a conta.
Ouso dizer (sem pesquisa alguma, por falta de tempo): boa parte dos técnicos do último Brasileirão, e talvez deste, ganharão mais dinheiro com as multas rescisórias do que com os salários trabalhados…
Aguardemos Santos e Corinthians (que até o final dessa redação, não tinham acertado com novos treinadores): qual será a multa dos seus contratados?
Tem que caprichar muito para “meter a mão” em mais de 6 bilhões de reais e alguém demorar para sentir falta…
Ato isolado do presidente do INSS ou quadrilha por trás?
Ah, não é fácil esse país!
Alguém disse:
“A Cultura Organizacional acontece de verdade quando ocorre a ausência do chefe”.
Um pouco irônica, mas real afirmação: se a cultura for forte, mesmo sem o líder, a empresa permanece firme nos seus propósitos e os funcionários não debandam em vaidades.
Imagem extraída de: https://crmservices.com.br/blog/cultura-organizacional-continua-ou-estatica/
Segundo a ESPN, o ingresso mais caro da partida Libertad 0x2 SPFC custou o equivalente a R$ 22,00!
Quanto custará o equivalente no Morumbi?
Que diferença do poder aquisitivo e do valor das moedas brasileira e paraguaia…
Na minha atual luta pós-retirada de um câncer na próstata, algumas pequenas e significativas conquistas estão fazendo a diferença e impulsionando para que eu seja mais batalhador!
Hoje, tirarei a sonda. Em breve, voltarei a andar um pouquinho mais.
Conto aqui: https://youtu.be/FF9mEKrOWGw?si=O6NrsVu2nfuRXcUm
Quinta-feira é dia reservado pela Igreja Católica à Adoração ao Santíssimo Sacramento. Sendo assim, rezemos:
ORAÇÃO AO SANTÍSSIMO SACRAMENTO por Santo Afonso de Ligório.
Senhor meu Jesus Cristo, que pelo amor que tendes aos homens, estais de noite e de dia neste Sacramento, todo cheio de piedade e de amor, esperando, chamando e recebendo todos os que vêm visitar-Vos; eu creio que estais presente no Santíssimo Sacramento do altar.
Eu vos adoro do abismo do meu nada e vos dou graças por todos os benefícios que me tem feito; especialmente por vós mesmo dardes a mim neste sacramento; por me terdes concedido como advogada vossa Mãe Santíssima, e por me terdes chamado a visitar-vos nesta igreja.
Eu vos saúdo, pois hoje, o vosso amantíssimo Coração, e a minha intenção é fazê-lo por três motivos: primeiro, em ação de graças por esta grande dádiva; segundo, para compensar-vos de todas as injúrias que tendes recebido, neste Sacramento, de todos os vossos inimigos; terceiro, com intenção de adorar-Vos, nesta visita, em todos os lugares da terra onde vossa presença sacramental está menos reverenciada e em maior abandono.
Meu Jesus, eu vos amo de todo o meu coração; pesa-me de ter, no passado, tantas vezes ofendido a vossa divina bondade.
Proponho, com o auxílio de vossa graça, nunca mais ofender-vos para o futuro.
E, no presente, miserável qual sou, eu me consagro todo a Vós e renuncio toda a própria vontade.
Recomendo-vos as almas do purgatório, especialmente as mais devotas do Santíssimo Sacramento e da Bem-aventurada Virgem Maria.
Recomendo-vos também todos os pobres pecadores.
Finalmente, desejo unir, meu querido Salvador, todos os meus afetos com os de vosso amorosíssimo Coração; e, assim unidos, os ofereço a vosso Eterno Pai e lhe peço em vosso nome que por vosso amor os queira aceitar e atender. Amém.
Foto do interior da Capela do Santíssimo Sacramento do Hospital São Camilo (Bairro da Pompéia, São Paulo/ SP). Arquivo Pessoal.
Todo dia, um monte de tentativas de golpe: Correios, DETRAN, Bancos, Cartão de Crédito, Faturas Fakes…
Cansa, não?
Como essa quinta-feira amanheceu com céu lusco-fusco (bem feioso), o clique da manhã é dessa delicada flor da Quaresmeira, que caiu no gramado (bem mais bonita e colorida).
Viva a beleza da natureza.
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Que coisa, Botafogo!
Não entendi porque contratou Renato Paiva (de trabalho ruim no Bahia).
Também porque demorou tanto para ter um treinador…
E porque não deslanchou na Libertadores!
Parece que o atual campeão vai ser eliminado ainda na primeira fase.
Há 1 ano, eu e a Vivi fizemos um passeio tão gostoso…
Que outros assim se repitam!
Para recordar esse dia…
Vontade de ficar só dia inteiro brincando com minha Teteinha…
Como eu amo essa menininha!
Há 1 ano…
Tem dia que o cabelo dela é amarelo; noutro, castanho. E em alguns, vermelho.
O que nunca muda é o sorriso da Tetéia!
❤️ #PaiDeMeninas #Carinho #Smile #Sorriso #Love
QUINTA-FEIRA DE PÁSCOA Oitava de 1ª Classe – Missa Própria – Estação na basílica dos Doze Apóstolos Na igreja estacional de hoje encontra-se a …
Continua em: Liturgia Diária – 24/04/2025
A 5ª feira “custa a clarear”… nublada, ela teima em mostrar o azul no infinito.
Que seja um bom dia mesmo assim.
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Mensagem diária:
Neste sábado, ocorre o sepultamento do Papa Francisco. Alegre e carismático, ele foi flagrado em diversos momentos importantes com a maior variedade possível de pessoas.
Das fotografias dele, a minha preferida é essa abaixo, onde ele está com uma felicidade espontânea e a pomba parece ter feito pose.
Qual a foto mais marcante do pontífice que você se lembra?
E para o confronto do Galo contra o Leão, a FPF escalou a seguinte equipe de arbitragem:
Juliano tem 35 anos e é Personal Trainer. Apesar da idade, começou tarde a carreira como árbitro (somente em 2018). Mas tem subido uma divisão por ano e em 2025 apitou até a série A2.
Tem ótimo porte físico, está afiado com as regras do jogo e tende a ter oportunidades na A1 em 2026.
Será seu segundo jogo com o Galo (apitou o jogo de ida da semifinal, Nacional x Paulista), e o árbitro conta com a confiança da FPF. Imagino que teremos uma arbitragem tranquila.
Acompanhe União Agrícola Barbarense vs Paulista de Jundiaí pela Rádio Difusora AM 810 ou nos Apps, com a narração de Rafael Mainini, comentários de Robinson Berró Machado, reportagens de Luiz Antonio “Cobrinha” de Oliveira e análise da arbitragem de Rafael Porcari. No comando: Adilson Freddo! O jogo começará as 15h00 (26/04), mas desde às 14h00 o Time Forte do Esporte já estará no ar.
Como havíamos dito, a CBF não pode (e nem consegue) suspender todos os árbitros que erraram (falamos aqui: https://wp.me/p55Mu0-3DI). O fez com Marcelo de Lima Henrique e Bruno Arleu, mas se seguisse esse critério, não conseguiria confeccionar as escalas. Mudou o que estava fazendo, por necessidade.
Vide: Flávio Rodrigues de Souza (suspenso pela FPF, mas que não teve a atuação impactada na CBF), apitará Internacional x Juventude). O próprio Arleu, estará no clássico carioca (Botafogo x Fluminense). Candançan, Klein e Wilton (mesmo com a CBF divulgando os erros e dando razão aos clubes) estão na escala. Wilton Pereira Sampaio, aliás, estará em Palmeiras x Bahia (jogo de risco para o juizão, pois têm atuado mal, e observamos isso em Fluminense x Red Bull Bragantino nesse post: https://wp.me/p55Mu0-3D3 e São Paulo x Santos aqui: https://wp.me/p55Mu0-3DG – curiosamente, ele foi selecionado para o Mundial de Clubes da FIFA).
Destaque para aqueles que estão em todas as escalas e na tela da TV onipresentes: Daronco em Ceará x São Paulo (o jogo da TV do sábado à tarde, semanalmente, conta com ele) e Ramon Abatti Abel, no clássico Flamengo x Corinthians.
E para o confronto do Massa Bruta contra o Peixe na Vila mais famosa do Brasil, a CBF escalou a seguinte equipe de arbitragem:
Árbitro: Raphael Claus – SP
Árbitro Assistente 1: Danilo Ricardo Simon Manis – SP
Árbitro Assistente 2: Fabrini Bevilaqua Costa – SP
Quarto Árbitro: Lucas Caneto Bellote – SP
Assessor: George Alves Feitosa – AL
VAR: Daniel Nobre Bins – RS
AVAR: André da Silva Bitencourt – RS
AVAR2: Douglas Schwengber da Silva – RS
Observador de VAR: Alício Pena Júnior -MG
Quality manager: Mikael Silva de Araújo – RJ
Raphael Claus dispensa comentários, mas ainda me causa curiosidade o motivo dele não ir ao Mundial de Clubes da FIFA (vide aqui: https://wp.me/p55Mu0-3Du). Porém, o fato interessante será o VAR: Daniel Nobre Bins é o mesmo que em Bahia x Ceará “marcou um pênalti polêmico”. O árbitro Klein não deu, Bins o chamou ao vídeo, o juiz insistia no diálogo que não era pênalti e, ao contrário do que o protocolo manda, Bins insistiu, insistiu e convenceu Klein a mudar de opinião. Claus, ao contrário, não gosta de VAR o chamando e mandando mudar a marcação.
Acompanhe conosco o jogo entre Santos vs Red Bull Bragantino pela Rádio Futebol Total, acessando:
YouTube: https://www.youtube.com/c/CANALDOLOREDO, ou
Twitter: https://twitter.com/futeboltotalbra,
ou ainda pelo site: http://radiofuteboltotal.com.
Narração de Pietro Loredo, reportagens e comentários de Lucas Salema e Léo Naja, análise da arbitragem com Rafael Porcari. Domingo, 27/04, 20h30. Mas desde às 19h30 estaremos no ar para levar a melhor transmissão para você!
Nós, homens, deveríamos sempre pensar e agir assim:
Em uma matéria da Revista Superinteressante (ed Dez/2013, por Karin Hueck e Rafael Quick), há a definição de Felicidade pelo psicólogo (e vencedor de um Prêmio Nobel de Economia) Dr Daniel Kahneman. Segundo ele:
“Felicidade não é só um estado de espírito, é também a soma das nossas memórias (…) ser feliz na vida durante cada momento é diferente de ser feliz com a vida”.
A idéia do estudioso é que quando estamos em uma maré de boa sorte, alguns eventos difíceis não derrubam a felicidade das nossas memórias, apenas a felicidade das nossas experiências. Ao final, quando olhamos para os últimos acontecimentos, as lembranças e as experiências caminham juntas, porque são as experiências mais recentes que definem a nossa felicidade.
E aí, concorda com ele ou não?
Imagem extraída da Web, autoria desconhecida. Quem conhecer, informar para crédito na postagem.
Muiiiito legal!
O que a IA faz, não?
Assistam (com som) o Papa se divertindo com Jesus ao chegar no Céu: https://www.linkedin.com/posts/daniel-orlean_a-ia-vai-mudar-o-mundo-a-ia-fonte-activity-7320917745754107905-R0VC?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAAfYyaUB79SiZOXAYT3-JkVtGtrP1U_H7Ts
Muito legal esse artigo: atitudes conscientes e simples para se alcançar o sucesso nos negócios.
Abaixo, extraído de Revista Dinheiro (clique aqui para link)
CINCO ATITUDES PARA QUEM QUER ALCANÇAR O SUCESSO
Por Carlos Wizard
Atitudes positivas e estrategicamente pensadas são fatores imprescindíveis para os empreendedores que trabalham em busca de resultados. O dia a dia nos negócios exige que o gestor esteja sempre atento às formas de se manter competitivo em um mundo cada vez mais dinâmico. Expandir os negócios é uma constante na agenda de quem pretende manter a liderança em seu setor.
Além de estratégias comerciais, alcançar o sucesso exige sabedoria para escolher o seu time e para mantê-lo motivado, utilizando todo o seu potencial criativo e de realização. Tornar um sonho individual em um sonho coletivo e manter uma equipe coesa é importante para quem quer alavancar os negócios. Afinal, ninguém já fez algo grandioso sozinho.
Nesse sentido a delegação é um elemento fundamental para todo gestor que busca se destacar em sua área de atuação. Após delegar o papel do líder é acompanhar e apoiar sua equipe e o desempenho individual dos profissionais que são parte de sua equipe. Talvez o papel principal do líder seja estabelecer metas realistas, porém, desafiadoras de modo a motivar os membros da equipe a superar seus resultados atuais.
Compartilho alguns dos conceitos que utilizo no meu dia a dia e que se forem seguidos, podem gerar grandes resultados em sua organização. Confira:
1)– A busca por resultados altos: Um dos princípios que adotei em relação ao meu time é ter ao meu lado profissionais de alta performance. Uma das formas de manter os colabores sempre motivados a entregarem os melhores resultados é promover uma espécie de competição entre eles, acompanhando os indicadores de vendas e bonificando, reconhecendo e valorizando aqueles que superam as metas.
Uma forma de incentivar até mesmo aqueles que não entregaram os resultados desejados, é oferecer a oportunidade de participar de treinamentos que ajudarão cada um aprimorar suas qualificações. Entretanto, se mesmo assim após um período de tempo combinado entre as partes, ainda não houver resultados positivos, não dá para ser complacente e aceitar o baixo desempenho.
2)– A busca por novos clientes: não acredite que um número fixo de clientes é o suficiente para manter o seu negócio e alcançar a liderança. É preciso ter consciência que quem se acomoda é rapidamente ultrapassado pela concorrência, perde participação no mercado e reduz suas chances de uma retomada. Por isso tenha um foco constante na busca de novos clientes. Em outras palavras, isso significa vendas, vendas, vendas.
3)– Definição de indicadores financeiros: defina quais são os indicadores financeiros que vão direcionar seu negócio. São eles que vão mostrar se você está no caminho correto e seguindo passos seguros para cumprir as suas metas. Com indicadores bem definidos você não precisará confiar somente no discurso de seus colaboradores ou no humor do mercado. Os números falam por si e demonstram com fidelidade o crescimento de seu negócio.
4)– Sociedade: Ter ou não ter? eis a questão: Em algum momento você pensou em ter um sócio? Pois essa é uma questão para se pensar com muito cuidado. Minha experiência diz que só se deve buscar um sócio em duas situações específicas: se você não tem os recursos financeiros para levar sozinho o seu projeto avante ou se não tem o conhecimento necessário para fazer o negócio crescer. Se você optar por ter um sócio, lembre-se de definir uma porta de entrada e outra de saída, e determinar muito bem qual a participação e responsabilidades de cada um. Tomar as devidas precauções, sempre imaginando que em algum momento pode haver ruptura, pode evitar muita dor de cabeça futura.
5)– Contratação de profissionais com potencial de crescimento: colocar a pessoa certa no lugar certo não é uma tarefa fácil. Por isso, quando for contratar um profissional, opte por pessoas com potencial, capacitando-as por meio de um modelo de educação corporativa consistente e que as prepare para enfrentar os desafios futuro. Busque profissionais capazes de trazer inovações, reduções de custo, aumento de eficiência e rentabilidade ao negócio. As organizações precisam de pessoas que tragam soluções para seu negócio e que façam a diferença nos resultados da empresa.
Imagem: citação no link acima.
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