Compartilho interessante texto sobre as dificuldades na carreira profissional. Você se encaixa no perfil de injustiçado, ou de azarado, ou ainda desprezado? A culpa é de quem?

Leia este texto intitulado “Coitadinhos não existem“, extraído do “Blog do Executivo Ingênuo”, edição de 16/12/2008. É uma ótima reflexão para nossa situação no mercado de trabalho e na condução de nossas carreiras.

(Extraído de: http://portalexame.abril.com.br/blogs/manualdoexecutivo/listar1.shtml)

Coitadinhos não existem

O coroa era pândego. Seu olho azul brilhava um ardil fino e cortante quando me convidava a rir sobre alguma coisa. E ele convidava o interlocutor a achar graça das coisas a todo momento. O velho ria de tudo. De modo sarcástico e inteligentíssimo. Era um cínico no melhor sentido da palavra – um sujeito com poucas crenças, fé nenhuma, escaldado por anos de janela observando o comportamento humano, e uma capacidade tremenda de rir de si mesmo e dos outros e da nossa grande tragédia, ou tragicomédia, diária. Um dia me saiu com essa: “nunca conheci um supertalento que tenha sido injustiçado ao longo da carreira, um megaprofissional soterrado por um mercado malvado que lhe virou as costas”. Ele queria dizer com isso que quem descarrila, quem não dá certo, quem vive à margem, de algum modo fez por merecer estar naquela posição desconfortável. Segundo ele, você pode sofrer uma injustiça aqui, tomar uma rasteira ali. Mas se isso é um padrão em sua carreira, se isso se transforma num corolário de desculpas para você não ter chegado tão longe quanto queria, o mais provável é que a responsabilidade pelo fracasso seja sua e não dos outros. O mercado, na visão do meu velho professor, não desperdiça gente boa. Por mais que elas sejam cheias de arestas. Gente boa mesmo sempre tem lugar.

Por Adriano Silva

Faltam 80 dias para o nascimento da Marina.

O coração bate mais forte dia-a-dia, durante a espera do seu natal…

Te amo, Andréia, pois a sua maternidade é graça divina.

Perguntas do meio do esporte que não querem calar:

Por que o ranking da arbitragem é divulgado às vésperas do recesso da FPF? Pode haver lisura, transparência… Mas é deselegante tal fato.

Por que nossa pontuação não é aberta? Seria bom para todos!

Por que os árbitros não podem dar entrevistas? Àqueles que não sabem se expressar, se responsabilizem por seus atos.

Por que falou-se dos exames médicos dos árbitros do Paulistão-2009, se o ranking com os nomes ainda não saiu e os mesmos foram feitos antes dos testes físicos e escritos?

Por mais honestas e trabalhadoras sejam as pessoas que trabalham na direção dos apitadores, tais questões trazem embaraço aos árbitros que se sentem “por fora” da situação. Poder-se-ia melhorar esse tipo de atitude! E olha que não posso reclamar de nada dos mesmos, mas pela amizade e respeito nutrida, acho que seria benéfica tal reflexão sobre essas considerações.

Sei da imensa dificuldade que é exercer tal comando no cargo. Mas a angústia se faz presente.

Boa sorte aos que subirem ou descerem; idem aos comandantes. E que Deus nos abençoe!

Dizem que uma foto pode dizer muitas coisas. A foto da belga Alice Smeets, de 21 anos, ganhou o prêmio da UNICEF – 2008 pela importância do que ela diz:

Tão avançada tecnologicamente a humanidade tem se mostrado, e o problema da pobreza não é resolvido.

APÓS TAL IMAGEM, COMO PODEMOS RECLAMAR DA VIDA?

A foto é de uma menina haitiana saindo da sua casa num bairro de Porto Príncipe, em meio aos porcos e esgoto.

Uma nova pesquisa mostrou um resultado interessante: mulheres são melhores administradoras financeiras do que os homens, e isso já se reflete no mercado de trabalho:

Extraído de Época Negócios:  http://epocanegocios.globo.com/Revista/Epocanegocios/0,,EDG85270-8377-22,00-RECEITA+FEMININA.html

Receita feminina

Pesquisa da consultoria McKinsey mostra que ter executivas em postos de comando faz muito bem para a saúde financeira das empresas

por Aline Ribeiro 

Aos 16 anos, a paulista Íris Barbosa trabalhava atrás do balcão de uma loja da rede McDonald’s em São Paulo. Ela fazia de tudo: atendia os clientes, fritava batata, montava sanduíches e cuidava da limpeza. Vinte e cinco anos se passaram e Íris, hoje com 41 anos, continua no McDonald’s, mas na função de diretora de treinamento da rede para a América Latina. Acima dela hierarquicamente estão apenas o vice-presidente e o CEO da companhia. Abaixo, um time de cerca de 3 mil pessoas. “As coisas foram acontecendo de forma natural na minha carreira”, diz Íris. “Eu estava fazendo o meu trabalho muito focada e de repente alguém me chamava para um outro cargo.” Íris Barbosa ilustra um movimento crescente nas empresas: a ascensão de mulheres a postos gerenciais. O que essas empresas podem ainda não saber é que a decisão de promover o sexo feminino leva a ganhos financeiros maiores. É o que aponta um estudo recente da consultoria McKinsey apresentado no evento Women’s Forum for the Economy and Society, realizado na França. A McKinsey tem estudado, nos últimos anos, a relação entre o desempenho financeiro de organizações de vários portes e o número de mulheres em cargos de alta gerência. Uma das conclusões é que as companhias que têm um número alto de mulheres no comando são também as que possuem melhores desempenhos organizacional e financeiro, além de maior crescimento no valor das ações. Para chegar a essa conclusão, a consultoria se baseou em entrevistas com 58.240 funcionários de 101 empresas no mundo.

No banco JPMorgan Chase, 48% dos cargos
gerenciais são ocupados hoje por mulheres,
que estão em 27% dos postos de alto comando

O levantamento analisou nove dimensões, de liderança e responsabilidade a inovação. No quesito liderança, por exemplo, uma empresa que possui três ou mais mulheres em seus quadros de alta gerência alcançou 72% de eficiência, ante 68% naquelas eminentemente masculinas. Em relação a ambiente de trabalho e valores, as empresas que empregam mais mulheres registraram 55% de eficiência, ante 48% nas outras. Com variações maiores ou menores, as companhias que promovem suas funcionárias lideraram em todos os nove quesitos analisados (veja o quadro). Mas ainda é verdade que quanto mais de perto se olhe o topo da companhia, menos mulheres ainda se vê. Da lista da Fortune 500 deste ano, apenas 12 são dirigidas por executivas. Uma pesquisa da Universidade de Maryland e da Columbia Business School com as 1,5 mil maiores corporações americanas mostra que só 2,5% têm uma mulher na presidência. Mas evidências como as apuradas pelo estudo da McKinsey ajudam a alimentar o discurso da importância da diversidade. Companhias citadas na pesquisa, como o JPMorgan Chase e o Lloyds TSB, ajudam a provar a tese. No banco JPMorgan, 48% dos cargos gerenciais são ocupados hoje por mulheres, que estão também em 27% dos postos de alto comando, ante 19% em 1996. “Mulher trabalha melhor em equipe. É mais sensível para detectar problemas e tem a vantagem de ser conciliadora”, afirma Íris, do McDonald’s.

Nos anos 90, os departamentos de RH tinham como missão ampliar o alcance da competência feminina. Hoje, o grande dilema é outro: reter funcionárias talentosas. Para isso, é preciso criar e manter um ambiente que as estimule. Segundo a pesquisa da McKinsey, tem crescido nas corporações a oferta de horários flexíveis e os cuidados em relação à maternidade. Levantamento de 2007 mostra que as empresas classificadas como family friendly têm receita de cerca de US$ 1 mil a mais por ano, por funcionário.

Senhor Deus, eu estou pronto para fazer sua vontade.

Se o que peço com fé for do seu agrado, agradeço, pois sua bondade viu meu esforço, a luta contra tudo e contra todos, a manifestação da justiça e a ombridade.

Se não for possível, também agradeço, pois me alegro de ser injustiçado por ter sido honesto, de usar da lisura e buscar a prática dos valores cristãos.

Sabe o quanto sou fraco e pecador. E de toda minha história. Estou pronto para a resposta que terei. Obrigado, pois tudo que façamos, devemos fazer para a Tua honra e glória. Perdoai àqueles que nos iludem e enganam, que não são transparentes e vivem na obscuridade.

Eu te exultarei, meu Senhor e Deus (…)  Mesmo na tempestade, te louvarei de verdade. (…) Salmodiarei por todo o sempre, (…) pois Tu és o meu Pastor, e nada me faltará.

Nossa Senhora Aparecida, Senhora do Carmo, de Fátima, de tantos títulos e invocações, rogai por nós!